搜狐汽车软文营销方案 宝山汽车营销方案论文

编辑整理：整理来源：爱奇艺，浏览量：55，时间：2022-09-16 23:21:02

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索芙特洗发水宝山市场广告媒体策划 内 容 一、媒介目标 二、目标群体媒介接触习惯 三、媒介策略 基本策略 分类媒体投放策略 四、 排期与效果预估 一、媒介目标 继续提高品牌知名度，同时强化产品的功能诉求，支持产品认知度的提升，从而促进销售； 组合使用家中媒体、在途媒体，提高媒体投资的协同作用。 媒体传送量（宝山市场）： 总收视点/ 到达率/ 有效到达率/ 二、目标群体媒介接触习惯 目标对象为： 性别：女性 年龄：18—40岁 居住区域：宝山以及周边城市。 目标群体媒介接触习惯 目标群体经常收看的电视节目 目标群体媒体接触习惯 目标群体媒体接触习惯 目标群体媒体接触习惯 目标群体媒体接触习惯 目标群体媒体接触习惯 电视对索芙特洗发水的目标群体影响最大，其次为报纸和户外广告； 电视广告的投放，新闻、剧插和娱乐综艺是最适宜的选择； 《华商报》的阅读率最高，其次为《宝山晚报》，阅读版面偏好新闻、娱乐等； 户外广告中，车体、路牌和灯箱的贡献最大； 以上为有针对地选择和组合媒体的一个依据。 三、媒介策略 媒介选择 我们应用一系列媒介作业模型进行媒介的选择与组合。 实施脉动式媒介行程 优点： 密切配合销售峰线变化 能集中力度扩大有效到达率 竞争导向 机动有弹性电视有效接触频次 报纸投放策略-版面选择 报纸版面从读者阅读的主动程度，可以分为三种： 强制性阅读版面，如国内、国际要闻 半强制性阅读版面，社区新闻、都市新闻、体育新闻、娱乐报道 选择性阅读版面，股市、电脑、求职等各类专栏，广告（尤其分类广告）、副刊、连载 基于编辑环境、广告效果、广告费用以及目标群体的针对性，我们主要选择： 半强制性阅读版面，娱乐新闻、社区新闻、都市新闻等目标群体偏好的版面 选择性阅读版面，都市闲情、美容扮靓等 报纸投放策略-软文开发 内容： 在报纸发布软性文章 利益点： 1）软广告为第三者证言，更具说服力 2）软广告信息容量更大，可产品、可企业、可服务、可品牌…信息范围广，并且可控性强 3）费用相对低廉 户外投放策略-必要性 户外投放策略 路牌概况 此路牌位属广场东侧第二块。 夜间有广告牌专用灯照明，由西、北、南来的车辆及人流均可全天候清晰地看到（环城南路为由西至东的单行道）。 在高层建筑金花大厦、农行、建行、城堡大酒店、南城墙可远距离看到。 广场内传播范围相当广泛，无视角盲点。 是宝山市区最佳广告发布位置之一。 周边环境分析-1 地理环境： 南门广场是宝山市最重要的户外广告发布地区之一；北端是著名旅游点钟楼，南端是宝山市体育馆及省农业银行，西面是城堡大酒店、金花大厦，南门位其中心位，地理位置极其优越。 交通环境： 宝山市主要的交通枢纽，南大街与长安路在此交汇，环城南路横贯此处，使得南门广场北通钟楼及城运村、宝山市图书馆、南达各大专院校及宝山省体育馆、好又多量贩市场，西可至丰庆批发市场，东可去布匹批发市场文艺路及信息产业区雁塔路， 402、603、601、608、618、18、45、29等24条公交路线在此设点，为连接南北，横贯东西的交通大动脉。 周边环境分析-2 商业环境： 南门广场周围商业发达，南大街商务楼及购物休闲场所林立，陕国投、宝山证券公司、中国建设银行及各大金融机构在此设点，西边毗邻的城堡大酒店是四星级涉外酒店，每天都有众多中外贵宾在此下榻。 人文环境： 南门广场现已成为宝山市主要标志性建筑之一，是宝山市迎接国内外贵宾的主要地点之一，是宝山市走向世界的重要窗口之一。 量化指标 发布面积：20.4米×10.6米=216.24平方米 媒体形式：单面广告牌 位置：南门南部广场东侧，位属第二块。 支柱：优质工字钢 表面材质：镀锌板 画面：电脑写真喷绘 照明：飞利浦广告射灯，共10只，每天保证4小时。 单向行人数量：20万人/平均天 单向车载人流量：50万/平均天 单向车流量：10万辆/平均天 可视范围：无任何阻碍物，广场范围内及周边各大建筑物上均可清晰看到。 视角：良好视角范围160度。 高度：距地面高度为1米,总高度为11.6米。 平均月到达率：62.6%（以全市人口600万总人口数计算） 四、 排期与效果预估


陕北浩南日用品公司就神府市场营销方案(草拟) 当地人口400000,经济发达,现针对***产品在当地的营销做以下安排------ 一.将当地市场划分为终端,流通. 大端----卖场1.卖场2.卖场3.卖场4. 小端-----日化1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14 大流通-----百货批发1.2.3.4.5.6.7 小流通-----小商店,小超市,日杂店,理发店 二.人员及车辆配置为:业务经理3名,司机2名,配送车两辆. 三.任务分配及量化安排:业务经理1,主管终端市场的进店,结款,售后.任务300000/月. 业务经理2和3,主管流通市场的进店,结款,售后.任务500000/月/2人. 四.主要考核(品项,陈列,价格,销量). 五.渠道管理(日销售,客访量,随车登记``````). 六.其它事项.
每个人的思路不一样，做法也不一样，还是要靠你自己，别是帮不到你的，就算有人给了你市场营销方案但是操着不到喂也是等于零，所以要是要靠自己

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