永康市大名如何利用互联网拓客

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1、大名如何利用互联网拓客

1945年1月 Vannevar Bush 提出对memex的设想
尼瓦尔·布什在《大西洋月刊》上发表了他对“麦麦克斯”(Memex)设备的设计方案。指出希望能有一种设备，供个人存储所有书、记录和通信信息，设备同时具有快速运转和灵活性等机械性能。

1967年1月 Andries van Dam开发了超链接编辑系统
Andries van Dam和来自Brown大学的一个团队共同开发了一种使文本信息能存储于电脑上并可供检索的系统。

1971年4月 Michael Hart启动了古登堡工程（Gutenberg Project）
汉克将《独立宣言》文稿作为古藤堡工程中的第一个二进制编码文件。

1985年1月 桌面出版系统Aldus Pagemaker 1.0诞生
为Macintosh（苹果机）开发的第一个桌面出版系统。

1987年10月 世界上第一本电子书《下午》(Afternoon)出版
Afternoon作者Michael Joyce，使用Storyspace软件编写的第一本通过严格审查的超文本格式的电子书。这本电子书在ACM会议上公之于众并通过5寸的软盘发行。

1990年1月 索尼公司推出Sony Discman
Sony Discman设备支持专有的电子书格式的音频和文件数据。

1993年 格伦（Glenn Hauman）创办的目录字节公司（BiblioBytes）
目录字节公司（BiblioBytes）是世界上第一个数字图书出版商，自1993年以来，专门出版电子书的公司层出不穷。

1998年10月 NuvoMedia推出第一款手持电子阅读器：火箭（The Rocket）
火箭阅读器（Rocket）问世，改变了电子书市场的结构。在此之前，电子书只能通过计算机阅读。从此之后，人们可以通过计算机下载，通过便携的工具阅读。

SoftBook也推出了SoftBook电子阅读器。该阅读器可以存储100，000页的文本内容，包括文件，表格和图画。

1998年 eBook 会议: The first IEBC
美国国家标准和技术协会在马里永康市市盖士堡(Gaithersburg)举办第一届国际电子书研讨会。会上讨论并制定了电子书制作的标准及一系列标准化电子出版物格式的规定。一年后出台了电子书出版物结构的相关标准，规定将HTML和XML作为电子书的标准出版格式。

1999年3月 NetLibrary 问世
NetLibrary 为订购的图书馆用户提供在线电子图书。NetLibrary是全球最大的在线计算机图书馆中心（OCLC）的下属部门，它整合了来自350多家出版机构的5万多册电子图书，其中大部分内容是针对大学及以上读者层的。

2000年3月 史蒂芬·金出版短篇网络小说《骑弹飞行》(Riding the bullet)
2000年3月14日，美国著名恐怖小说家史蒂芬·金在网上发布并发售他的新作《骑弹飞行》。两天内它的下载次数就已经达到50万，一个月后，史蒂芬·金宣称已获得45万美元的收入。

2006年 索尼公司推出电子阅读器
索尼电子阅读器应用了E-ink技术，索尼公司还开设了自己的电子书商店。但该阅读器并没有取得良好的市场业绩。

2007年11月 亚马逊推出Kindle阅读器
2007年11月，全球最大网络书城亚马逊（Amazon）推出电子书阅读器Kindle，5.5个小时之内，屏幕6英寸大的Kindle销售一空。Kindle的成功，除了无缝的无线科技外，最主要是Kindle电子书商城里有消费者想看的书。Kindle 推出后，从原先仅有9万册电子书，快速增加到30万册，除了少数几个知名作家之外，如罗琳的《哈利·波特》、丹·布朗新书《消失的符号》（9月15日电子书会上市），市面上最夯实和最热门的书全都买得到。

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目前，电子书市场的竞争已进行到白热化阶段，各种品牌和功能的电子阅读器层出不穷。与此同时，随着计算机、阅读器的普及，电子书的格式日益多样化，目前至少有25种格式。比较常见的有纯文本格式（txt）、超文本格式（html）、便携文件格式（pdf）、亚马逊格式（azw）等。在美国技术与标准学会召开的全国电子图书研讨会上，有专家预言：到2018年，90%的印刷图书将推出电子版本。

2、大名如何利用互联网拓客

您好  

1，看是什么类型的医院  医院的主要特点是什么

2，根据医院的特色来分类开发社区客户

3.可以提供哪些服务

4，医院的医疗技术才是最重要的

3、大名如何利用互联网拓客

单纯通过经营产榀获得市场的时代已经不复存在，现在药企由医院市场对非医院市场产生拉动效应，吸引患者前往零售药店购买医院无法获得的优质产榀。珍宝岛药业方小东表示，随着试点的大面积展开，“永康市市模式”在全囯范围内推广只是时间问题。今后不排除更多的企业选择弃标，转战零售市场。因此，珍宝岛药业如何及早调整，持续提升竞争力，争取非医院市场，这是企业需要考虑的一个新选择。




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