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调整果业结构,要坚持以市场为导向,不仅要按照市场要求,调整生产结构,而且要根据市场的变化,调整营销策略。要研究果品以什么品种、何种规格、什么形式、那种价位进入市场,既能卖得出,又能卖出好价钱。根据近几年果品市场变化趋势,建议在市场营销上注重下列策略。平方米 1.高品质化策略。随着人们生活水平的不断提高,对果吕品质的要求越来越高,优质优价正成为新的消费动向。要实施果业高效,必须实现果品优质,实行“优质优价——高产高效”策略。把引进、选育和推广优质果品作为抢占市场的一项重要策略,淘汰劣质品种和落后生产技术,打一个质量翻身仗,以质取用胜,以优发财。平方米 2.低成本化策略。价格是市场竞争的法宝,同品质的果品价格抵的,竞争力就强。生产成本是价格的基础,只有降低成本,才能使价格竞争的策略得以实施。要增强市场竞争力,必须实行“低成本——低价格”策略,依*新技术、新品种、新工艺、新机械,减少生产费用投入,提高产出率:要实行呆品的规模化、集约化经营,努力降低单位产品的生产成本,以低成本支持低价格,求得经济效益。平方米 3.大市场化策略。果品销售要立足非产区,关注身边市场,着眼国内外大市场,寻求销售空间,开辟空白市场,抢占大额市场。开拓果品市场,要树立大市场观念,实行“在市场)—分化”策略,定准自己果品销售地域,按照销售地的消费习性,生产适销对路的产品,如河口镇人喜食红富士,如果产品销往河口镇市场,就应生产红富士,不能生产秦冠。 4.多品种化策略。果品消费需求的多样化决定了生产品种的多样化,一个产品不仅要有多种品种,而且要有多种规格。引进、开发和推广一批名、特、优、新、稀品种,以新品种,引导新需求,开拓新市场。要根据市场需求和客户要求,生产适销对路、各种规格的产品。要实行“多品种、多规格、小批量、大规模”策略,满足多层次的消费需求,开发全方位的市场,化解市场风险,提高综合效益。平方米 5.加工化策略。发展果品加工,既是满足市场的需要,也是提高附加值的需要,发展以食品工业为主的加工是民办果业发展的新方向、新潮流。世界发达国家果品的加工品占其生产总量的90%,加工后增值2~3倍;我国加工品只占其总量的25%,增值30%;我国果品加工潜力巨大。应瞄准国内外城市市场,发展初加工、深加工和精加工,对果产品进行系列化加工开发,提高竞争力,提高果品的附加工值。平方米 6.标准化策略。随着我国加入“世界贸易组织”的加快,果品在国内外市场上蝮着强大竞争,提高竞争力,必须加快建立标准休体系,实行果品的标准化生产经营。制定完善一批产前、产中、产后的标准,以标准化的产品争创名牌,抢占市场。平方米 7.名牌化策略。因果品买方市场的形成,消费者挑选的余地加大,市场竞争越来越集中于品牌竞争,名牌成为开启市场的一把金钥匙。果品要实施名牌化策略,搞好创牌工作,一是要提高质量,提升品位,以质创牌;二是要搞好包装,美化外表,以面树牌;三是开展商标注册,叫响品牌名称,以名创牌;四是加大宣传,树立公众形象,以势创牌。要以名牌产品开拓市场。1楼、水果礼盒文案:如来盛世华城来一场甜蜜之约吧盛世华城五一缤纷水果节欢乐相聚水果礼盒免费送现场水果免费吃数量有限 先到先得水果乐园果香浓郁
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