淮安清浦区海珠互联网公司获客

编辑整理:整理来源:油管,浏览量:90,时间:2023-01-03 09:52:01

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1、海珠互联网公司获客

不管我们做什么产品或者项目,一个最重要的问题就是获客。尤其随着移动互联网技术的不断发展,移动端用户所占的比重不断增加,在这样的时代浪潮中,企业该如何掌握正确的风向,获取更多的客户资源呢?今天掌小狐就跟大家探讨探讨,移动互联网时代常用的获客方式。
1、广告投放
广告投放是一个常见的获客方式,广告的设计是一个非常重要的环节,深挖自身产品的特点,以此为核心,做出具有记忆点的广告。对于广告投放,做得好的话效果还是不错的,当然采用这种方法要做好烧钱的准备。
2、媒体推广
主流网络媒体对企业的正面报道,传播企业品牌的核心信息,增强企业的口碑及美誉度,能够有效地提升企业品牌在目标客群中的知名度和号召力,最终影响用户的合作意向,当然相应的投入成本也是巨大的。
3、自媒体运营
比较常见的自媒体平台如今日头条、百家号、大鱼号等,自媒体平台是不需要花钱的,只要自己能提供优质内容即可,对于品牌传播、客户获取会有一定效果,当然这个是一个长期的过程,运营者需要耐得住寂寞。
4、短视频营销
以前大家比较重视视频网站,比如优酷、腾讯视频、爱奇艺等,现如今短视频也是非常好的平台,比如抖音、西瓜、快手、微视等,不过视频相对图文来说制作成本更高,推广成本有限的中小企业要慎重考虑。
5、微信获客
微信已经成为了全民使用的一个社交软件,微信获客也成为了各企业常用的获客手段之一,通过微信群,朋友圈的途径做宣传,可以起到不错的效果,而且可以得到直接的反馈,但这个方法需要推广人有一定的意向客户积累。
以上介绍的获客方式,对大多数企业来讲,都用过且也有一定的成效,当然需要付出的时间及金钱成本也比较高昂。当今移动互联网时代,企业要健康的、可持续的发展,还需要找到更新的、更有效的突破口。那么有没有一种集合以上所有获客方法的优点,同时又不用花太多钱的方法呢?当然有,那就是使用掌狐智能名片。
智能名片,开启智能获客新时代
掌狐智能名片基于小程序+AI技术,通过微信的连接能力和开放能力将智能名片、企业微官网、社交商城、AI智能分析、即时沟通、智能CRM六大系统有机组合,并通过微信的社交能力让每个人成为有效的流量入口,有效提升企业获客能力、销售效率和品牌裂变能力。
1、智能名片
销售人员可以将带有个人信息、公司介绍、以及产品展示等的名片小程序分享给客户,有效连接公司和客户。通过小程序名片,在线上线下多场景获取客户。
2、 智能追踪
名片分享后,每一个打开名片的客户的行为轨迹,系统将进行实时跟踪通知销售,并通过智能分析,帮助销售精准找到社交圈的潜在商机,帮助销售挖掘出商机内的高度意向客户。
3、智能客服
不加微信好友也能实现和访客聊天,即使访客关闭小程序,也能向对方微信聊天界面发送消息,用最直接显眼的方式触达访客。同时,可自定义设置不同场景销售话术,大大提升沟通效率。
4、 智能画像
智能跟踪用户行为、采集用户信息,沉淀所有数据。系统通过对这些数据进行智能筛选与分析,对客户进行深度画像,最终形成兴趣图表,并进行标签化管理,实现客户精准营销。
5、智能预测
通过AI智能算法,预测客户成交概率,通过将客户按照成交率高低排序,销售员将与最优客户触达,每一次沟通成交率大幅提高,同时也可以帮助销售员更加高效地管理客户。
6、智能锁客
一直以来,由于销售离职而带走客户资源的情况屡见不鲜。使用智能名片,销售离职后客资一键交接,将客户资源永久沉淀到企业账户上,有效避免客户流失。
7、全员销售
企业可以针对所有销售开通智能名片使用权限,甚至可全员开通,让全公司社交流量变现,利用企业小程序官网和商城,为企业增加新的销售渠道,实现营销效果最大化。
移动互联网时代,企业如何低成本、高效率获客?一张掌狐智能名片就够了!
海珠互联网公司获客

目前互联网时代,不管我们做什么产品或者项目,一个最重要的问题就是获客。获客对于企业来说变得十分重要,那么互联网获客怎么做,中小企业如何从线上获客?聚合招商就为大家介绍一下。互联网获客怎么做,中小企业如何从线上获客?
1、媒体推广
主流网络媒体对企业的正面报道,传播企业品牌的核心信息,增强企业的口碑及美誉度,能够有效地提升企业品牌在目标客群中的知名度和号召力,最终影响用户的合作意向,当然相应的投入成本也是巨大的。
2、自媒体运营
比较常见的自媒体平台如今日头条、百家号、大鱼号等,自媒体平台是不需要花钱的,只要自己能提供优质内容即可,对于品牌传播、客户获取会有一定效果,当然这个是一个长期的过程,运营者需要耐得住寂寞。
3、短视频营销
以前大家比较重视视频网站,比如优酷、腾讯视频、爱奇艺等,现如今短视频也是非常好的平台,比如抖音、西瓜、快手、微视等,不过视频相对图文来说制作成本更高,推广成本有限的中小企业要慎重考虑。
4、微信获客
微信已经成为了全民使用的一个社交软件,微信获客也成为了各企业常用的获客手段之一,通过微信群,朋友圈的途径做宣传,可以起到不错的效果,而且可以得到直接的反馈,但这个方法需要推广人有一定的意向客户积累。
聚合招商是一家真正能落地的招商外包公司,可以为企业提供招商外包服务,聚合招商会通过网络环境打造,帮助新项目打造网络好口碑:通过1+n新媒体聚合营销体系,以1个垂直核心渠道+n个爆款引流渠道形成网状营销矩阵的模式,来实现低成本持续获取新媒体流量红利,达成招商目的。
聚合招商可以帮助企业精准有效获客,从多个渠道精准围猎客户,以最低的成本为企业获取客户名单。
培养客户群,线上和线下都有想办法发展。

“如何快速获客”是许多中小微企业都在面临的难题,但不论你是创业者,还是销售人员,斜杠人脉管理系统可以很好的帮你解决这个问题,实现最大化的流量和人脉的高裂变,提升销量,增加二次销售的机会,把握住客户。

企业要做大做强需要具备一些条件。具体来说,以下十条可以让生产加工厂做大做强。

学习、改变管理观念、提升企业素质

改变观念是中小企业发展的最重要原因,管理是以人为本的一种协调艺术,管理的成功与否关键在于管理者的观念是否合理化。所谓合理化在于:①清醒的评估企业面临的环境及形势,发挥优势、避开弱点,制定战略策略;②用现代化的管理思想、方式和方法治理企业,开创符合企业的新路,不能只简单的模仿某种管理方法;③管理风格、价值观是影响企业的重大因素,应该刻苦训练,认真总结;必须使一切充满活力,活力= 智力× (毅力+体力+速力 )。

2.以顾客需求为经营导向

在淮安清浦区时发现,中小企业的经营者非常注重“以顾客需求”为经营导向,他们经常出国学习访问,了解不同地区、不同国家顾客需求的差别,具有强烈的全球化经营意识。以顾客需求为经营导向,就是企业生产出来的产品要符合顾客的需求。如今中小企业是以市场导向,也就是看哪一种商品有市场就生产哪一种商品,进入到市场和其他企业竞争,争夺市场和顾客,而不是拥有自己的顾客。企业由于长期处于卖方市场,养成了酒香不怕巷子深的观念,鲜少以顾客需求为导向来经营。外国企业却非常重视顾客导向,注重聆听顾客的声音,企业如果能够尽力替顾客着想,它必定会取得成功。了解顾客需要的是什么,做出灵敏的反应,尽量满足顾客的要求,这样经营运作企业才能使企业有很大的弹性,一个运作流程可以从3周缩短到10天,这样才能加大企业的弹性。

3.注重对部属教育训练的有效性

管理者应激发部属接受教育训练的积极性,促使部属在学习过程中在态度上加深认知,使他们明确接受教育和训练是立足于个人长远的自我完善,而不是仅仅为了上岗而训练。学习的过程应该是心灵净化的过程,要从情感上接受所学的知识和技能,带着兴趣学习,才可能全身心地投入,真正的学习要有激情,有激情才真正能够吸收,学习的目的是要超越记忆这个层面,以交流和实践应用为目的,才能真正获得预期的收获,寓学习于乐趣,,寓工作于游戏,有效地提高了工作效率和质量。所以作为一个企业的经营者要努力塑造一个愉快的、使员工兴奋的、有成就感的工作环境,才能提高企业的创造力。

爱因斯坦在一百年前发表了相对论,传说有个比喻:「假如男生和女生在一起的话,一个小时感觉只有5分钟,但是假如坐在火炉上,坐几分钟好象好几个小时」。所以要测试一个部属对于工作是不是感兴趣,就给他分配一项工作,过一段时间后问他“你感觉这项工作用了多少时间?”他说好象只有5分钟,其实已经过了半小时,这表示他对工作很投入,反之,那就是他对这项工作不喜欢、很勉强。

同时为了落实最关键的顾客导向经营理捻,因此在员工的先期教育中,树立人性化的教育理念是非常重要的。再者,在经理人队伍尚未成熟之际,人才培养对经济成长尤显得相对的重要与迫切。

4.善于发现自己优势,以企业自身优势为经营出发点

企业开拓和占领市场应该立足于企业自身的优势,要力求产品的创新,创造出自己的独特亮点。首先要问自己能做什么?其次要问自己能做好什么,自己的核心专长是什么?产品创新是与品牌直接紧密相连的,如果一个企业生产的产品与众不同,就可以由自己来定价,这是对于大企业来讲。而对于中小企业,只保证质量就不必过分追求品牌,尤其是中小企业为大企业提供零部件、零配件、原料、辅料,因此要靠优质的零部件在这一领域提高市场占有率。其次,我们传统中有很多优秀的东西一直没有被发掘出来,面对WTO的挑战,我们不应仅仅把目光瞄向外部,同时也应看到自己的优点和长处,扬长避短。

【案例】中国很多制药厂拼命地想把生产的中药销售到国外去,由于各国政府对药品的进口有严格的限制,使中药的出口遇到很多障碍。于是有些企业另辟蹊径,将其做成保健品,从而顺利进入各大超市,拓展了销售渠道。

5.观念创新、注重调整事业模式和经营模式

中小企业要强化在观念创新的认知和实践程度,注重调整事业模式和经营模式。转化观念的一种说法叫做“平行思维”,平行思维就是说不能够执着于一条思路,原有的路子、原有的想法都要改变,要改变思路,改变之后便豁然开朗。譬如一个人腿瘤了,没办法与别人赛跑,但是借一辆自行车,就比对方快了。

观念创新也就是灵活经营运作,在整体的经营规划中,提倡管理者系统思考,充分注意因果关系,要有因果认知,所以当我们根据某个思路运用某一种经营模式已经到了顶点了,就必须换一种经营的模式,也就是采取新的思维模式和新的盈利方式。自主创新,避开与同行业中大企业的正面交锋,才能取得更好的发展。

6.善用行业协会行政机能

通过建立行业组织来保护同行业者的利益,使中小企业能更快速的成长起来。在日本的行业协会作用很大,它们一致对外,甚至把政府、学者、企业都联合在一起。在汽车制造、电视机这方面,他们引进了美国的电视机技术,然后又出口返销到美国去,取得了很大的成功,这可以说都是行业协会起的作用。尤其在加入WTO之后,中小企业也加入了全球化的大环境,在这样的大环境下,不仅在国内同行间有竞争,而且进入国际市场竞争会更加激烈。在这个时候,特别是涉及到WTO原则上纷争的时候,需要协会与国家提供行业保护。

7. 要注重低成本的运作方式

设计产品时,要追求最低的成本,追求低成本不一定是坏事。比如丰田一直被人们评论为要把干毛巾挤出水来。事实上那是脑力的激荡,每一件事情他们至少要问自己五次为什么会这样,为什么不能那样,这是动脑筋,这样公司每年大概可以节省数千亿日元。

做自己的专长,培养自己的竞争力是对自己竞争,而不是和同业竞争,不断地挑战自己。企业的发展不在于抢夺市场占有率,而应注重利润率,重视现金流。【案例】丰田汽车在全世界只销售了800万辆汽车,但是它的纯利润率比福特等三家世界大汽车制造厂商的总利润还高。而那三家公司合起来销售额已超过2000万辆汽车。

8. 不要打价格战

与同行争得你死我活对双方利益都是一种损害。我们应该有差异化的战略,要有创新思维,要有自己的思路,生产与别人不一样的产品,提供与别人不一样的服务,这样才能维护一个中小企业的利益。

9.精细化的市场性管理

使每一个人都把自己的工作与客户紧密联系在一起,从而创造自己每一个岗位上的最佳工作业绩,在这一点上,海尔提出了一个市场链理论(索酬、索赔、跳匣;SST),实际上就是认真地去把自己的工作与市场紧密联系起来。市场链的实质就是把外部竞争的环境转移到企业内部来,企业的一切活动不再是直线职能式管理,而是流程管理,即以定单为纽带进行企业的一切活动。人人都是一个市场,用市场链把各个部分连接起来。每个员工都是市场,员工之间、部门之间都通过利益分配做到环环相扣。

10.内因为本,建立标准化、制度化管理体系

中小企业或许无法建构完善的书面化制度(内部控制文件化),但增长既需要速度,更需要质量。如果说企业战略可以保障企业有正确的发展方向,那么内部控制则可以保障企业在前行的道路上不摔跟头。然而,内部控制的基本要求是在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制,引导企业加强控制,提高管理水平,同时兼顾运营效率。制衡作为一种机制是内部控制的重要构成,但是切忌一味地、片面地强调制衡,在权力分配和业务流程设置上过度制约,会影响企业的效率。


2、海珠区互联网公司

淮安清浦区讯洋互联网科技有限公司是2015-11-09在淮安清浦区省淮安清浦区清浦区市海珠区来自注册成立的有限责任公血木做装东什司(自然人投资或控股),注册地址位于淮安清浦区清浦区市海珠区新港西路135号中大科技综合楼B座自编号605房(仅限办公用途)。

淮安清浦区讯洋互联网科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440101MA59AN0D8E,企业法人陈展鹏,目前企业处于开业状态。

淮安清浦区讯洋互联网科技有限公顺汉司的经营范围是:网络技术的研究、开发;计算机技术开发、技术服务;软件开发;信息电子技术服务;信息技术咨询服务; (依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活结镇准与过危父胜动)。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

淮安清浦区讯洋互联网科技有限公司对外投资2家公司,具有0处分支机构。

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海珠区互联网公司

3、淮安清浦区互联网公司聚集地

1,自我介绍,自己公司抬头一定要说明确 2,询问对方是否有在用自己的产品,或有无期望使用 3,如有使用,是否自己公司的商品,如果不是,就介绍自己产品的优点 4,如果没有使用,就推荐客户使用,列举如果使用有哪些好处 5,如客户有意向,询问是否需要发资料给他看 6,最后,确认是否接受拜访,因为电话什么都是空谈,见面什么都好谈
淮安清浦区互联网公司聚集地

电话营销技巧培训——电话营销沟通技巧 以前,电话是一项高成本的联络工具,那时家里拥有一部电话就如同拥有崇高的身份地位,而现在电话设备已经成为十分重要的工具,人们早已习惯通过电话联络事情。营销行为本质上是一种传播和沟通行为。在电话普及的前提下,电话营销自然成为最方便的传播和沟通手段,电话营销是当今商业领域发展最快的行业,每天预计以30%速度递增。要将商品或服务销售出去,要把生意做成,得讲究方式方法,虽然打电话时无法面对面接触顾客,无法观察了解顾客心理,但可以节省时间加强沟通,同时也是系列产品销售模式中必不可少的重要环节。一名与营销有关的人员在成长过程中,电话营销沟通也是极其重要的一部分,掌握了电话营销沟通技巧同时也就 掌握住了那根电话线赚来的钱 销售方法千万种,但殊途同归,万法归一。 销售手段因人而异各有不同,但只要想到目标只有一个就可以不拘泥于形式! 沟通者的形象训练: a行动一致:从问候到问题解决保持前后一致,连贯一致关系到良好印象的建立与维持! b通话风格:拥有学习的榜样,用平实通俗的语言进行交流能提高您的通话效率! c音质音调:明快、清晰、轻松的语调助你成功,音调音质占你所表达信息的80% 心理准备 恐惧心理:几乎人人在某种程度上都害怕未知物,那种无形、未知的感觉就叫恐惧心理。 拒绝心理:认识到“不”没有更深含义就行了,销售是数字游戏,“不”是通往“是”的必经之路。 成功心理:态度也是一种思维方法,积极的去想,打消消极的想法,体现“我能做”的态度! 资料准备 a公司资料:成立日期、企业的爱心活动范围内容、企业的文化。要完成这一步骤需要你热爱且相信公司。 b专业知识:对物流的全过程有一个充分的认知。要完成这一步骤需要你用心、系统地进行学习。 c同行资料:大体了解物流公司,详细了解同行的信息,迅速了解分析客户需求点,反馈航线信息。 第二步——策划:“当人们在许多事情上失败时,总有一个借口;当他们在某些地方取得成功时,一定拥有一个计划”!策划一次理想的、高效率的通话你必须完成以下几步: a策划目标:打靶之前要有一个目标,今天打电话数目?通过打电话你要干什么?活动邀约?推销产品?等。 b策划开场白 第三步——倾听:多数人认为倾听是一种与生俱来的技巧,错将听见某人说话认为成倾听行为,而通常我们最多吸收25%的谈话内容,良好的倾听技巧是成功进行电话沟通的关键。 优秀倾听者具备的素质 培养耐性:没有听完话就发表言论就会错过很多机会,边听边培养耐心是一笔值得的投资。 聚精会神:走神是影响倾听效果的大敌,不专心听别人讲话而心存杂念损失最重的还是自己。两耳一嘴 敞开心扉:另一个潜伏的危险就是频繁猜测别人说的话,这样会耗费大量倾听的注意力。 倾听障碍 外界因素:喧闹嘈杂的环境会干扰你的倾听和沟通能力。 内部因素:“个人偏见”会压倒你倾听欲望而“疲惫不堪”则会让你似听非听。 不断反馈核实信息:“呵我明白了”来鼓励对方;“我理解您的感受”来肯定对方;“唉。。”来迎合对方; 4、站起来打电话的效果。 第四步——推介:许多人喜欢接听电话,甚至是投诉电话而不愿意打电话,因为人们惧怕打给陌生人的“冷线电话”!如何达到目标,打好冷线电话呢? 推介提问 “顾客不开口,神仙难下手”成功的销售人员在销售过程中话要比顾客少,最好情况是推销人员讲30%,顾客讲70%,而让顾客多说话的方法是进行有效地提问! 推介步骤 询问情况:“***先生/小姐,不知道上次送给您的报价单或企业宣传单页您看后感觉怎样? ” 推介内容 公司情况、企业文化、公司在物流操作中的专业性,同时具有一定的价格优势。 强化语录 话多不明,卦多不灵。说出的话要想有效用,不在多,反而言多必失! 就像算卦一样不可一再重复,否则会使判断力产生混淆! 第五步——处理异议:如果你联系的每个人都能答应你的请求,岂不是很好吗?是很好,但是不可能!反对和拒绝是常有的事,说“不”不一定是拒绝你这个人,而是由于某种原因而进行的一种礼节性的谢绝。 研究拒绝: “我考虑一下”遇到拒绝你需要搞清楚拒绝的原因,要探询客户没有说出的理由。 “是需要和领导商量?” “是对我们公司心存怀疑?” “是不打算更换产品销售方式还是不想让更多的客户在互联网上了解您们的公司及产品呢? 处理要点 不要自暴自弃,不要轻言放弃,必要时可以把拒绝转化为卖点。 回答尽量简短,不要详细阐述更多细节,以免节外生枝。 回答问题要诚恳,杜绝争论,“解决争论的最好方法是不争论” 有些拒绝是不可避免的,例如客户不是决策者,遇到这种情况最好的方法是收集信息以后再打。 第六步——达成:成交意味着结束,而结束实际上也是一种开始,结束是继续联系的开始。 达成目的:电话营销沟通最终目的是——让顾客接受我们的建议或答应我们进行上门拜访。 达成话术 假设成交:“好吧”“ ***经理,您今天下午在公司吗?”不能给其有选择性的回答内容。 确定达成:“贵公司的具体地址我核对一下是********?好!***经理下午见” 第七步——总结:聪明的人以别人的经验为起点,吸收别人的经验成为自己努力的起点,才不会浪费时间,多走冤枉路,如此一代代传,知识才能增加。 第三篇 电话中如何应对不同风格的客户 强化语录 买方与卖方立场相反,但目标相同。 买卖双方必需有共识才能成交,但这个共识却建立在相反立场当中。 营销人员要依据双方对共同目标的了解,调和彼此认同上的落差来说服客户达成目标。 专家型客户 特点:对网络推广、网站建设、域名空间及企业邮箱、网址了如指掌;提问使您应接不暇;似乎对您讲的话不感兴趣;时常突然停止谈话。 建议:激发他好奇心制造悬念“我建议您尝试一下向对公司或产品进行网站建设推广,我们在淮安清浦区已有9年历史,对于你们产品同行客户进行网站建设推广企业销量增大,收入利润增加、还有知名度也大拉 ” 虚心型客户 特点:友善亲切彬彬有礼;是个出色的听众;若推介好他会感兴趣;拒绝方式坦诚直接。 建议:保持友好态度,礼貌回答问题“噢!您是贵公司网络这方面的负责人吧!….” 胆小型客户 特点:对您表示敌意,言谈中甚至有恐惧;会委婉地拒绝你。 建议:声音自信,尽量友好让他安心“请放心没问题的,我们公司在同行业中有良好的信誉”。 体会客户的感受,企业信誉与行业中的良好形象充分向客户宣传。 理智型客户 特点:珍惜自己时间很少接受陌生电话;固执己见坚持自己看法;有强烈控制欲;非常直率拒绝甚至无理。 建议:想方设法强调公司自身的优势,不要唱反调尽量向他们表示崇敬之情 不满型客户 特点:喜欢责备、抱怨;喜欢表达受挫之苦。 建议:立即接受责备,赞同他们的抱怨,对他们的感受表示同情“是呀!如果我遇到这样的事情,我也会。。” 想方设法赢得他们的肯定寻找共同点“那我建议您。。 ” 分析型客户 特点:他们需要信息较多;需要获取公司的详细材料以及报价单。 建议:通过和善、坚定、自信的语气尽量表现公司的专业性,成熟性。 威胁型客户 特点:嗓门大举止唐突;对您施加压力控制整个谈话;容易生气。 建议:谦恭但不屈服,奉承但不低下“您说的非常对但是。。”以理服人将他们的愿望和要求记心上。 成功者背后都有一段不为人知的过去,失败者背后都会有一段风风光光的过去。

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