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发表于随着短视频爆发式的发展,各行各业对短视频人才的渴求也呈现出井喷之势。
尽管短视频行业细分的岗位方向有很多,从策划、演员、视频剪辑到直播运营几乎涉及整个产业链条。
但对于大多数中小企业而言,岗位分工上并不会设置得如此细致且全面,一个综合性的短视频运营岗位就能完成以上许多职能。
如果你有心留意,你会发现一些公司里的综合型运营人员,既会组织脚本的创作和策划,同时也可能承担了出镜演员乃至直播主播的角色。
在中小企业里,通常一个3-5人的短视频团队,就足以支撑起该公司的短视频矩阵型账号的运营需求。
那么,作为一名短视频运营者需要具备怎样的运营能力呢?
一、专业素质能力
1、行业分析
了解短视频整体的产业结构、短视频行业当前所处的生命周期、以及不定期查阅关于该行业的发展报告,这些对于行业的分析动作放在任何一个领域其实都是行之有效的。
在不断深入地了解过程中,你会更清晰地明白当前自己所处的一环在整个产业链拼图中的定位,理解不同岗位角色之间的联系和需求,从而发现更有可能发现更多的机会。
2、平台规则
我见过很多人在运营短视频账号的过程中,往往容易忽略平台的各种规则,不关心不看不研究。
一旦视频或账号收到违禁消息就着急忙慌地四处询问原因,这是典型的“战术勤劳战略懒惰”。
如果你切入的是一个极为细分的视频内容领域,视频数据始终难以突破,不妨先研读下平台的政策法规,也许恰好是因为你命中了某一类不被平台所倡导的内容领域。
3、行业分析
通过优势、劣势、机会和挑战这四个方向来分析不同短视频平台的优劣势,找准最适合自己生长的平台。
4、项目管理
目标导向,具备能够从整体方向进行运营流程的梳理和规划的能力,优秀的运营人员,既是专才也是通才。
二、实战技能
1、认知思维
如何做好时间的分配应用,如何提升沟通力、如何高效地执行、如何果断地作出正确的判断……等等都已经是为大众多次讨论过的话题,这里就不再一一赘述了。
之所以将这些能力放入实战技能的模块,是因为这些能力都是后天可习得的软技能,只要通过大量刻意地练习,每个人都能将其内化成自己的专业素质能力里的一部分。
2、运营能力
再说运营能力,按视频的整个生产流程来划分,运营能力里又分为内容策划、拍搜后期、用户运营、数据分析和电商运营。
内容策划:总结起来,内容策划能力主要对选题、策划、创作、创意四个方面提出了要求。
拍摄后期:尽管拍摄后期对于运营不是必须要掌握的技能,但如果对此毫无感知也是不行的。
综合型的运营人才即便不精通拍摄和后期,至少也要对此略知一二,具备基本的审美能力,对构图、分镜、运镜等专业知识有一定的了解。
这样在后续跟剪辑师的工作配合中,运营人员能更好地估算拍摄剪辑大概的工作量占比,更好地在尊重剪辑师专业技能的基础上配合他们工作。
用户运营:短视频内容生产出来以后,就要经由基于某类共同属性和特征的用户去进行评分式的检验,可以说用户运营的环节是视频发布后的核心动作。
数据分析:短视频运营无时无刻不在数据,诸如粉丝数、点赞数、播放量等等。
其实都是运营的数据指标,除了外显的直观数据之外,短视频运营人员还需要具备通过数据去观察内容趋势变化、洞察用户喜好的能力。
尤其要注重点赞量和评论量,点赞量可以表示出用户对这个视频的认可喜欢程度,评论量能看出用户对什么样的话题更感兴趣,对于后续的内容选题可以提供参考。
除了自己的账号周期数据的对比和分析,必不可少的一环就是去对竞品账号做数据分析。
电商运营:如今的短视频平台更多的像是一个内容电商平台,内容运营是基础,在这个基础之上寻求可持续地变现方法是每个创作者的必经之路。
具体到短视频平台上,核心的变现方式则聚焦在直播引流转化和店铺优化成单上了。
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