抖音账号运营 朝阳区抖音账号运营策划书

编辑整理:整理来源:悟空问答,浏览量:86,时间:2022-06-06 01:30:02

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抖音及视频号运营的一点儿经验和感受(并附4月抖音及视频号运营计划) 原创 类类leo 类类有话说 类类有话说

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功能介绍 我是类类,一个工作14年的互联网从业者,我会把我的一些亲身经历分享出来,跟大家共同交流,一起学习,一起进步!

发表于 收录于合集 上方蓝字我们

我的抖音和视频号已经恢复更新了,后面还请大家多多。今天正好把我过去运营抖音号和视频号的一些感受,分享给大家。我这人喜欢有一说一,走过的弯路,我也不会避讳说,对就是对,错就是错,没必要打肿脸充胖子。

一、我三次做短视频号的经历

我在前面文章里也提过,2019年年底,我第一次做抖音,还招了一个抖音运营的身高174cm的小姑娘,做了五个月时间,DOU+花了1万多块钱,没做起来。

我的抖音号

2021年7月份,大家也都开始做视频号,我也开始做视频号,每周直播,做了5个月,没做起来,虽然每条短视频的看量还可以。

二、一点成功的经验和更多失败的教训

抖音的运营基本的逻辑我也是懂一些的,毕竟也是第一代新媒体人,不过说跟做是两码事,只有自己做出案例来了,我认为才是真正的懂了。所以,我没有在任何场合,讲过短视频运营。熟悉我的人都知道,我不太喜欢拿别人做的东西,来证明自己多么懂。

先说几点我觉得还蛮有心得的经验:

1、脚本的撰写

1)还是要尽量写出自己的体感。我所有短视频的脚本都是我自己写的,再说也没有人能帮我写脚本啊,我其实都是在讲自己的东西。当然我写东西比较快啊。

2)尽量找度高的话题

这点其实很难,并不是所有话题都可以蹭的,我经常会问一下我身边的一些年轻同事,或者给出几个话题,让她们选好了,我才写。

3)篇幅尽量控制在2分钟以内

5分钟以内的内容,我都写过,后来尽量控制在一分半以内了。

干货内容,现在大家不像当年那么爱听了,如果是有故事的内容,篇幅还是可以稍微长一点的。

2、场景的选择

我试过各种场景,办公室、楼下小树林、茶水间、会议室,等等,我也找一些小姑娘搭过戏,我们公司还是有不少美女的。

还是尽量选择光线好、场景不杂乱、看着舒服一点的场所会好一些。

3、演技和表情管理

我其实也是练过的,你们可能不知道,虽然我现在还是做的不够好。我从小就不是那种表情夸张、演技很好的人,大学体育老师说我肢体僵硬,我太极拳都差点挂了、老师可怜我才给了60分。

我一到镜头前就不自然了,还会有心理包袱,我从来不怵文字,但会怵镜头。

能自然一点就好了,我得试着找到我最舒服的状态才行。

再就表现形式,纯讲干货,还是有点难的,现在大家对表现形式的要求已经越来越高了,否则就像个老学究一样。其实我也尝试过各种表现形式的。这块后面还需要继续探索。

4、拍摄、剪辑、后期

大家明显能看到我的短视频,风格换了好多次,那是因为剪辑就换了好几个人了。我现在是让运营的小姑娘兼着帮我剪的,考虑到成本问题,我不可能专门招个拍摄、剪辑的人。

这块出来的差异确实比较大,目前的情况,只能尽量克服了。

另外,封面也一直找适合我的风格,一直在尝试。

5、流量增长、粉丝增长和DOU+投放

我的抖音号之前也是被推荐的,一篇的自然看量也能够有一二十万,但是转化成粉丝,还是很难的。后来投了DOU+之后,涨粉是快了,但是感觉不投就没效果了,投就是无底洞,毕竟还没赚钱呢。也发现了一些规律,比如投粉丝转化高的视频,所以我也有看量八十多万的视频,点赞4.7万了。

再说一些失败的教训,这块我得重点说一下:

失败的教训1、定位问题

这也是我一直纠结的点,当年我做,也是讲运营做起来的,但是在抖音上讲运营,受众面太窄了。大家想啊,运营我们几个做的最大的个人号,粉丝也就是那么多,抖音上自然得考虑这么问题。运营还是太过于专业,抖音上大部分人连我们经常说的一些专业术语都不知道,他们最关心的是如何运营抖音号,从而赚钱。我是做互联网平台出身的,知识面,肯定要更广一些的。创业做自媒体,这一点我内心里其实一直是排斥的,做自媒体只是我的一个对外发声和建立影响力的渠道,我的业务并不是做自媒体。

最初选择了做职场,这样外延会大一些,我工作久,经历的事情多,心得会多一些。

我还可以讲流量变现,理财我也懂,我还会算塔罗。

那到底做什么才适合我?你们不知道啊,我在定位这个问题上,纠结了多久,我又是双子座。

目前想定位个人增值,不知道大家有什么建议?

2、赛道和模式问题

跟定位有关的,就是赛道问题了。我创业最早是做互联网运营课程的,2019年9月底我们做了抖音课,如果当时聚焦在这块,并且转向抖音阵地,我也不至于错过了后面的整个2020年。

方向错了,再努力也是无济于事的,努力越多,亏的越多。

创业这块,该买教训的钱,始终是逃不掉的。我后来转向B端,那也是后来的事了。

现在也需要重新思考模式问题了,我从去年录完开课吧的《全栈运营核心能力实战班》的课程之后,在模式这块花了很多时间在思考的。关于短视频这块的运营模式,我也想跟大家探讨一下。希望有经验的朋友,一起聊聊吧。

3、商业模式思考不够

我做抖音的时候,一开始也是先养号再变现的思路,说的直白一点,其实就是没有思考商业模式。

我在抖音上甚至没提过我们的业务,我在上提到的也不多。其实我出来创业这几年,我们做过的还算不错的案例也是有不少的,但是很少宣传,也很少拿出来包装,比如部分课程,我们内训接的也都是知名公司的需求,代运营更是稀缺资源,我是做业务出身的,我这些年打了无数人的脸,我从来就不是个网红,更不是靠嘴吃饭的,我可不怵做业务。

我确实思考的不够,做的不够好。

针对抖音、视频号这些平台,如何跟我的业务相结合,从而帮助我的业务做的更好,这个问题,我后面需要好好思考和设计一下。

短视频这块的摸索和学习,我后面还得花更多的时间才行。

我的视频号

三、近期的抖音和视频运营计划

目前我已经恢复运营了,刚发了一篇,效果还行,我的视频号粉丝不多,但是还是经常能上推荐的。我看粉丝也提了一些建议,挺感谢大家的。

刚发的短视频

后面的计划,我在这里公布一下:

1、短视频的录制和更新,我后面每周至少会更新2条,发布时间固定在周二和周四;

2、直播这块,如果没有其他特殊安排,我努力做到一周3场抖音直播、2场视频号直播的频次,看一下效果如何,哪天效果好,后续可以灵活地调整频次;

3、其他平台,像喜马拉雅也在找我做直播,这个我也会努力。

总结

我从去年开始,其实就非常焦虑,远比2020年要焦虑的多,我当年可是挺潇洒的,做业务很少遇到对手,但自打创业以来,已经很久没有当年那种摧枯拉朽的感觉了。

创业真的是挺锻炼人的,像现在这样的行情,又是疫情,行情又差。只能硬抗了。

感谢大家一直以来的支持,也希望大家后面多来我的直播间,给我捧捧场,跟我聊聊

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类类,桃李园CEO,畅销书《运营笔记》作者,前蚂蚁金服运营专家、猫扑网运营总监、酷我音乐产品总监、360粉丝运营总监。国内最顶级的社区运营专家,也是国内最早的新媒体工作者。目前创业中,在线教育平台“桃李园”&自媒体“类类有话说”CEO。

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