松竹互联网获客服务方案
编辑整理：整理来源：油管，浏览量：56，时间：2022-10-22 01:42:01
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1、互联网获客服务方案
先说个人观点首先家装行业属于传统行业，多以：陌拜、电销、报纸、传单扫楼、老客户介绍等形式为主，部分会采取大屏广告、线下媒体广告、移动媒体广告等等。较为先进的会采取线上信息流广告之类的。
就像我之前说过的。家装行业的难题并没有随着新消费力的进入而改变，仍然是：获客难、营销难、转化难和服务难。家装企业有钱不敢花，干啥都觉得是打水漂。
但现在这个时代的大比例消费人群是非常看重品牌效应和口碑营销的，必要的营销费用还是需要花的。但要花在刀刃上。
那家装行业该如何拓展新的互联网业务模式呢？
首先要明白为什么要做私域流量？
1.防止客户资源的流失
和客户在朋友圈保持互动、进行深度服务，与客户建立起情感连接，那客户帮你进行口碑传播的可能性就越大，客户也就不易流失。
2.有利于个人 IP 的打造，增加信任感
从朋友圈可以让潜在客户更了解你，还可以展示老客户口碑，增强潜在客户的认可。
3.挖掘客户附加价值，降低获客成本
其实私域流量中每个客户都是你潜在的流量源头，你可以通过加倍服务好这些客户，把他们变成你忠诚的粉丝，从而自发去帮你进行分享传播。尽可能把每一个客户的价值充分利用，也就直接降低了你的获客成本。
家装行业适合怎样的私域打法?
如我刚才所说，家装商品的特点是客单价高，消费者的消费频次不高，并且消费者的转化周期比较长。所以在做家装行业打法的时候就要合理规划。
我们都知道私域的基本矩阵是企业微信+公众号（服务号/订阅号）+小程序+社群+活动营销+视频号。那家具企业就要尽可能的把这些矩阵全部建立起来。
这个矩阵里面，公众号（服务号/订阅号）是企业必备的，像是做任务宝或者其他裂变活动都要以公众号为载体。并且小程序也要基于公众号的。
2、互联网获客服务方案怎么写
互联网营销获客成本越来越高怎么破?目前常见的有两种解决方法：
一、几乎只做一次生意的玩法。淘宝、京东等传统电商永远在不断的引流量，他们的玩法大多是一次成交。守护袁昆认为这类一定要高价格、高利润，针对大众的两百块左右、三五百块算正常的。很多微商产品基本上控制在300块，相信可以给大家参考。
二、提高复购率。要么提高客单价，要么提高复购率，也就是餐饮最常见的多翻台。单一客户多次成交，长期赚钱。所以怎样让老客户不断成交是关键。这个和产品、服务都有很大的关系。
1，根据行业人士提供的数据显示，目前获取一个真实点击的成本1元左右，而一个真实的用户购买成本大致是80元。那么企业如果做电商，难道真的没法玩了?
2，不管是传统的线下还是目前的线上营销，整个商业来说一般会经历三个阶段。第一阶段：少数人懂，入行的少，所以价格真的离谱也没太大关系;第二阶段：价格战，只有更低没有最低。第三阶段：产品优势，成本优势，资源优势。
3、互联网获客服务方案设计
一、项目提出的背景和必要性 包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 二、国内外市场分析 包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。 三、项目主要开发和建设内容 包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。 四、项目实施的技术方案 包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 五、项目实施的现有基础 包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。 六、项目组织机构和人员安排 包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 七、项目实施进度计划 包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。 八、项目资金需求及来源 包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 九、项目经济和社会效益分析 包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 十、项目风险分析及应对措施 包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。 十一、其它需要说明的事项 十二、有关附件
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