可口可乐网络软文营销案例 可口可乐的网络营销案例

编辑整理:整理来源:360问答,浏览量:65,时间:2022-11-10 13:28:01

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关于可口可乐网络软文营销案例内容导航:

1、可口可乐网络软文营销案例

  可口可乐营销案例15、 变废为宝
  可口可乐创意瓶盖营销

  为了环保,让可乐瓶快乐重生

  为了鼓励人们回收重新利用废物,可口可乐发起了一次名为“第二生命”的活动,为人们免费提供16种功能不同的“瓶盖”,只需拧到旧可乐瓶子上,就可以把瓶子变成水枪、笔刷、照明灯、转笔刀等工具,名副其实的变废为宝,创意十足。
  可口可乐营销案例16,可口可乐温暖公交站台:让冬日暖暖如夏
  在瑞典乌普萨拉,冬季时间很短,可能吃午饭时阳光还很好,但午饭后一会天空就逐渐暗下来。在这样的环境中,即使是瑞典人多少也会有些压抑吧。不过,现在,当你走到乌普萨拉街头的一个可口可乐公交站台,当可乐自动售货机感知你到来时,便会在黑暗中亮起暖暖的红光;接着广告牌开始播放瑞典夏季草甸美景,音响里传来欢乐的鸟鸣,一朵朵鲜花投影在地上,伴随着有加热功能的广告灯,好像一下子就阳光明媚,身在夏天啊!此役作为 圣诞节 #ReasonstoBelieveCampaign的延续,可口可乐继续为人们找回生活的温暖,就像冬日里一杯热咖啡,好暖心啊。
  可口可乐营销案例17,巴西可口可乐:智慧城市户外广告
  一个独特的滑板斜坡被安装在里约热内卢的弗拉门戈公园,斜坡是可口可乐标志经典的白色条纹。远处看,是一块极其简约到只剩LOGO的广告牌。近看,广告牌上的飘带则是立体的。这一活动的目的是鼓励青少年发现了有趣和乐趣的活动,激发有更积极的生活。
  可口可乐营销案例18、5公斤幸福托运签
  可口可乐行李托运签

  让每个回家的人不留遗憾

  新年与家人团圆,是心中夙愿。然而对于那么一群背井离乡在外苦苦打拼的基层异乡人,缘由回家机票太贵,这份夙愿也变成了奢想。

  久别重逢的喜悦,一定少不了给家人准备一份份充满心意的礼物;或许阔别的时光,用充满祝福和爱意的礼物,能稍微弥补一下这其中无法陪伴的遗憾。

  然而,问题来了,爱意太满,行李难免超重。航空超重的费用十分昂贵,对于他们来说,买一张机票已实属不易,他们只能艰难的抉择和挑拣,留下一些行李。

  为了不让人们新年留下遗憾,为了让人们更幸福一些,可口可乐决定雪中送炭,他们创建了一个可乐瓶,将包装纸改成一支额外的5千克行李托运标签,送给那些行李超重的人,瞬间让人感动到泪目!
  可口可乐营销案例19、用瓶盖和亲人通话
  可口可乐电话亭

  幸福就是有人为你着想

  每一天,都有很多南亚劳动力来到迪拜工作,赚钱为了让家人获得更好的生活。

  他们平均一天只有6美元的收入,可打电话给家里却不得不花每分钟0.91美元的费用。为了节省每一分钱,这些外来务工人员都不舍得打电话回家。

  在外漂泊的日子,也许幸福就是能听到家人的声音,哪怕只有几分钟。

  了解到这批人的实际情况后,迪拜可口可乐开发了一款可以用可乐瓶盖当通话费的电话亭装置。把这些电话亭放到工人们生活的地区,红色的电话亭上,写着“”hello,happiness“(你好,幸福)。

  每个通话的人,在家人声音响起时,脸上都露出幸福的笑容,或者流下感动的泪水。
  可口可乐营销案例20,可口可乐隐形自动贩卖机仅情侣经过时现形
  为了庆祝情人节,可口可乐公司推出了一款高级隐形自动贩卖机,并把它安装在路旁,只有情侣经过时它才会现形。

  这款自动贩卖机的不寻常之处在于,只有当情侣经过时,原本看似空无一物的路边才会突然亮起,并出现一段浪漫的巨型广告。紧接着,专属于情人的可爱贩卖机便会现出原形。另外,该自动贩卖机还会询问每对情侣的姓名,并将他们的名字印在瓶身上,打造出真正独一无二的情侣饮料。
  可口可乐营销案例21,可口可乐条形码竟然扫出一首歌来
  可口可乐的做法,越来越让人惊喜。通过改装超市条形码扫描系统,在其他商品被扫描时,清一色的“嘀”声后,可口可乐却欢乐的“噔噔噔噔噔”唱起来。当枯燥一成不变的生活突然来点新鲜的,足以让人欢乐。几乎每一位听到可口可乐穿过扫描仪时发出的经典音乐,都会开心的绽放笑容。这种好感度的培养与建立,真心很赞。
  可口可乐营销案例 22,“快乐重生”法:可乐瓶二次利用
  作为可口可乐全球可持续发展计划的一部,这次可口可乐联合奥美广告公司开发了这一系列的创意二次利用活动,在用户购买可口可乐的时候赠送喷头或是一些教程,教用户如何废物利用。该项目率先在越南落地执行,相对来说越南比中国贫困很多,对这种废物利用更加有需求,后期会逐渐推广到全亚洲地区。
  可口可乐营销案例23,和平贩卖机1:让印度巴基斯坦握手言和
  可口可乐与李奥贝纳雄心勃勃的campaign,希望通过放置在两个国家拥有3D触摸屏技术的自动售货机,以减轻印度和巴基斯坦之间的紧张关系。活动现场,两个国家的人民通过内置在售卖机中的摄像头与Skype技术,可以互相看见对方,只要双方齐心协力完成触摸屏上的图案:笑脸、心形甚至一段舞蹈,双方会各自获得一听可口可乐。此时,两个国家的人民放下仇恨,很开心的享受“握手言和”的欢乐。此广告获得2014金铅笔互动类金奖。   可口可乐营销案例24,和平贩卖机2:让国际米兰和AC米兰球迷握手言和
可口可乐网络软文营销案例

2、可口可乐软文营销经典案例

可口可乐,市场营销工作如此出色,且与国内饮料企业形成如此大的反差,奥妙何在?经过一番对可口可乐公司市场营销工作的深入调查,并以国内饮料企业销售工作与之对比,最深切的感受概括地说,就是许多国内饮品企业还没有真正步入适应市场经济的工作套路、甚至还没有搞清在市场经济的战场上关系企业生存发展的主要工作该做什么、如何去做,这就是国内饮品企业百思不得其解、百做不见其效的症结所在,相信可口可乐的市场行销运作定会使我们有所感悟。 

一、市场调查
  1、商品定位 

  商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定,其饮料产品属于清凉型,适销的空间与时间范围大;更属于兴奋型,适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。(没有特别重视其老牌、名牌因素)。 

  消费特点 初次为冲动性购买;使用后若留有好感则习惯性重复购买;对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。 

  2、市场调研  

  走进社区 可口可乐销售公司或营业所初建时,调查工作雇用学生或专业调查公司来做,此后由业务代表(业务员,下同)去做。由可口可乐市场部搞到某地区、某城市大比例尺地图,按照商业街区疏密度裁剪分割,交由调查员分头按图索骥,深入社区,从大商场超市、宾馆到小杂食商店、小饭店,甚至连学校、机关、医院、车站、娱乐场所等一切可能销售可口可乐产品的地方全包括在内,逐街逐点登门部卷,将调查对象及调查结果标明于图上、记录于问卷上,在规定时间内交回公司汇总。 

  问卷设计 内容包括销售点名称、地址、规模、特性、人流量、销售方式等若干项目,其中销售方式等大项目下不究出若干小项目。为了减少调查对象不配合而无法取得的信息,如负责人(或联系人)姓名及有关情况、联系电话、销货量等,则在问卷设计和调查任务布置时做了适当放宽考核要求的考虑。 

  资料搜集 一是由民政、规划等政府部门搜集大比例尺地图,作为从长远战略发展到具体任务落实的基本参照物。二是在问卷调查的同时,不需从政府统计部门搜集关于某个区域人口密度、人均收入等统计资料。每次调查资料参照期为2年。 

  3、市场分析 

  区分层次,选择重点 在取得详尽的调查资料基础上加以分析,按照购买力、营销能力、市场潜力等因素测算出综合指数,据此确攻击重点。如营业所调查发现该市有饮料销售点8000余个,经过分析,从中选取出2500个作为重点,由各片业务员负责全力攻克。 

  确定适宜的商品面目 即确定攻击方式,根据不同地区、不同销售场所、不同消费群体的不同习惯,分别选择提供大瓶或小瓶、玻璃瓶或塑料瓶、瓶装或罐装或使用现调机或配备冷冻展示柜等等。 

  4、市场细分 

  潜力与现实 根据目标市场全部售点数量、人口密度及购买力水平等因素,将本产品在各区域的最大市场潜力测算出来加以列示;现将已占领的售点及销量一一对应列示,加以对比,使市场开拓任务从总体到各个分区域都一目了然。 

  划分责任区 可口可乐公司的销售区域限定在少,公司将省沿与交界处比值向切分为鲁东、鲁西两大销售区,分别以、两下营业所为中心向周围幅射;每一销售区又分为12个销售片,设立办事处;每一销售片再进行细分,直至指定专人负责。如一个市又分为12片,每片都有专人负责。所有业务单位及业务员不准跨区跨片销售。



二、市场网络培育
  1、铺货 

  目标:买得到、买得起、乐意买 以“三买”(3A)为营销工作成效的衡量目标,靠少数人跑单帮推销或依赖几个批发商显然是做工不到的,而是需要在各个地域上有足够数量的商品广泛铺货,这就必然需要通过培育拥有市场网络才能完成。 
可口可乐软文营销经典案例

3、可口可乐的网络营销案例

可口可乐等大型公司。一般都有地推硬广。网络营销的手段。一般都有外包。公司内部会做对接。外包的花。都是找一流的网络公司制定营销方案。投入都是很多的。不是一般小企业和个人能够承担的。
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