小米6营销软文 常熟尚湖镇小米手机营销软文
编辑整理：整理来源：维基百科，浏览量：50，时间：2022-11-24 01:21:01
小米6营销软文，小米经典营销案例，小米手机软文营销案例
关于小米6营销软文内容导航：
1、小米6营销软文
如果提到神机，估计很大一批网友会想到小米6吧，这是一款饱受争议的手机，从发售到停产从未降价，不惜加价购买的人比比皆是，至今依旧有很多用户在使用，甚至雷军多次提到某6用户该换机了。
甚至可以说，小米6是小米 历史 上最好的一部手机，小米为发烧而生最后的巅峰，至今也没有哪一台小米手机能超越。
为什么小米6这么受欢迎，原因有很多，诸多优点造就了一款神机
回顾老机，先看代数，代数最能体现那个时代的手机大体特点，上期已经说到了5.6代机的特点。
小米6是一款标准四代机，四代机的基本特点是
1.搭载type-c接口（华为口）
2.4G双模全网通
3.采用前后玻璃，中间金属中框的设计，质感美观度大大提升
4.安卓6.0及以上
性能指标自智能手机出现以来就成了厂家的主要卖点。小米带起了一股发烧热，拼性能，拼价格，前期成效确实明显，但工艺，品控的落后为后来埋下了一颗危险的炸弹。
小米6搭载的是骁龙835处理器，这是一颗为数不多的稳定处理器，发热量低，性能稳定，是它的优点， 放在今天，依旧是中端机的水准 ，这也是小米6成为神机的根本原因。
骁龙835 soc 采用二丛集设计，10nm制程，kryo280架构（A73/A53改）四性能大核2.45GHz，四能效核心1.90Ghz，Gpu adreno 540，频率710Mhz
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骁龙835相比前代820，后代845，都没有太高的发热量，17年10nm制程上的领先带来了诸多优点，相比821性能提升27%，功耗却降低40%，算是比较大的提升。
作为小米7年来梦幻之作，小米6在工艺上下了血本，前面采用2.5d玻璃，无孔超声波指纹设计，后面搭载4曲面玻璃后壳，边框采用铝合金抛光工艺，质感进一步提升。
另外，小米6还开创了“ 探索 版 ”浪潮，亮银 探索 版更是小米最高工艺水平的体现
小米6采用了5.15英寸LCD 1080P显示屏，ppi428，最高亮度达到了600尼特，最低亮度低至1尼特，NTSC高色彩饱和度达到了94.4%，放在当年，是一块很优秀的屏幕，一年后米8的屏幕都不及这块屏幕。
这个三围和重量都是非常讨喜的，在如今这个大屏横行的年代，一款小而美的手机会让你爱不释手。诸多钉子户，小屏党就冲着这点选择不换机。
小米6系列还有一个被搁置的方案，1mm超载中框，大弧度曲面屏，虚拟音量键，电源键，这种超前的设计，仿佛现在的小米开发人员穿越回去了一样，这可能就是那会小米吸引人的原因吧，总能做出令人眼前一亮的产品，正如小米的理念， 探索 黑 科技 ，为发烧而生 。
遗憾的是，小米6之后小米上市了，创新力不足，为了圈钱，更加注重营销，能拿的出的好手机几乎没有，工艺倒退，设计倒退，就连当时低配高价的oppo，vivo也赶上了，find 和nex系列一鸣惊人，令众多米粉含泪哭泣，投靠其他品牌。
小米6搭载了是双1200万摄像头系统，一颗28mm主摄，一颗52mm人像，支持2倍光学变焦。
这个配置放在当时算是顶级配置，在今天也有着t2梯队的水准，广角+长焦的组合沿用了2年，直到2019年才被超+广+长替代。
作为神机，综合性一定不会差，红外遥控，双扬声器，18w快充（当时最快），z轴线性马达，全功能nfc小米6都有，相比小米5，可以说小米6更加的全面，无短板。唯一遗憾的是没有无线充电。
今年小米发布了MIUI12，作为有着重大意义的MIUI版本，MIUI12在非线性动画，软件ui设计上下了很大的功夫，很多网友在升级之后感觉有了那么点意思了，动画过渡的不像一台安卓手机。令人意外的是，3年前的老旗舰小米6竟然也在此次更新行列中，米6钉子户们又多了个不换机的理由。
现在的小米虽然做手机没有那么好，但是系统的质量一直没有下降，MIUI开发者会根据小米社区的用户反馈，及时跟进，适配新机型的同时照顾老机型，完善新鲜功能，这是个令人称赞的点。其他品牌的老机型新系统适配方面还需努力。
闲鱼，转转平台，小米6价格均在500-700左右，亮蓝色，亮白色价格稍贵，成色较新的七八百，当备用机很合适，给老人小孩买去使用非常划算，比现在的百元机强太多了。
正面大众化设计，缺失辨识度
没有无线充电
小米6是一款几乎无短板的手机，无论是系统，硬件，外观都是那个时代的旗舰水准。
小米6也是很有意义的一部手机，小米6之后再无眼前一亮的小米，上市后的第一年，创新力度大大缩减，设计，工艺一去不复返，发烧的影子渐渐消散，第二年稍有转机，却因高管的种种行为拉低了品牌形象，未来的小米如何走下去，就看雷军怎么干了，是抛弃手机做生态还是全心全意做手机，把失去的补回来，加强创新，提高品控，这才是米粉想要的。多学学OV的务实，华为的远见，才是小米的出路。
下期预告，IPhone6/6s,全球销量超2亿部，库克时代最成功的一款苹果手机。
2、小米手机营销软文
品牌营销，需要拆分理解，首先理解品牌，品牌是指一个企业对外或者在用户心智中的影响力，是公司无形的资本；营销就是确认用户的需求，根据客户需求将公司的产品进行生产或优化，使其与客户的需求相链接，让客户产生购买行为。那么软文品牌营销需要做哪些内容？第一，创造可以被传播的内容。
比如说小米、褚橙就做得非常好，它们创造了能在社交媒体上被广泛传播的内容。
但这些方法可遇不可求，并不是所有人都能用这种方法。甚至可以说，一年当中只有两三个品牌可以靠这个方法起来，因为大家在微博、微信上记住的都是重大娱乐事件，而单个商业品牌形成刷屏的能力很弱，往往坏事传播得最快，好事很难被消费者知道。
第二，融入社会重大舆论中。
比如加多宝冠名《中国好声音》、立白冠名《我是歌手》、伊利冠名《爸爸去哪儿》，只要你能付得起那四五亿人民币，去做一个最火节目的冠名赞助商，那你就能被记住。
但是你冠名的必须是几千个栏目中的前五名，因为排在后面的那些栏目形不成引爆点，消费者也不会知道你。
第三，融入消费者生活的核心轨迹中。
比如公寓楼、写字楼、电影院……这都是消费者最核心的生活轨迹。
很多中小创业公司，经常拿了一部分预算去投分众，我认为这是不明智的做法。分众作为第二大的媒体公司，确实量大、效率高，但如果不打透是不会成功的，那可能是最大的浪费。
3、小米手机软文营销案例
案例1:一次失败的电话销售数月以前，一家国内IT企业进行笔记本电脑的促销活动，我是接到推销电话的一个他们认为的潜在客户。
“先生，您好，这里是HR公司个人终端服务中心，我们在搞一个调研活动您有时间我们可以问两个问题吗?”(点评一)
一个月以前，应该有不少人会接到类似的电话。这是XX公司在做笔记本电脑的促销活动，我就是其中接到电话的一个他们认为是潜在的客户。
我说:“你讲。”销售员:“您经常使用电脑吗?”我说:“是的，工作无法离开电脑。”
销售员:“您用的是台式机还是笔记本电脑。”我说:“在办公室，用是台式机，在家就用笔记本电脑。”
销售员:“我们最近的笔记本电脑有一个特别优惠的促销阶段，您好是否有兴趣?”(点评二)
我说:“你就是在促销笔记本电脑吧?不是搞调研吧?”销售员:“其实，也是，但是……”(点评三)
我说:“你不用说了，我现在对笔记本电脑没有购买兴趣，因为我有了，而且，现在用的很好。”
销售员:“不是，我的意思是，这次机会很难得，所以，我………”我问:“你做电话销售多长时间了?”
销售员:“不到两个月。”我问:“在开始上岗前，HR公司给你们做了电话销售的培训了吗?”
销售员:“做了两次。”我问:“是外请的电话销售的专业公司业给你们培训的，还是你们的销售经理给培训的?”销售员:“是销售经理。”我问:“培训了两次，一次多长时间?”销售员:“一次大约就是两个小时吧，就是说了说，也不是特别正视的培训。”我部:“你现在做这个笔记本电脑的电话销售，成绩如何?”
销售员:“其实，我们遇到了许多的销售中的问题，的确，销售成绩不是很理想。”(点评四)
这番对话没有终止在这里，我们继续谈了大约半小时，我向她讲解了销售培训中应该提供的知识以及她们的销售经理应该给她们提供的各种工作中的辅导。
点评与分析:
类似的推销电话，许多人也都有类似的体验，然而多数的电话销售的销售成绩都不理想，其中一个重要的原因就是对销售队伍的有效培训不到位。这是客气的说法。其实，许多企业就根本没有科学的，到位的电话销售培训虽然许多企业已经意识到电话销售其实是一种降低销售成本的有效的销售方式，避免了渠道问题，也有机会直接接触到客户。所以，电话销售越来越普遍了，龙其是戴尔取得了直销成功以后，追随戴尔搞电话直销的IT公司风起云涌，层出不穷，导致中国已经成为世界上呼叫中心成长最快的国家。然而，电话销售的要点又是什么呢?不妨从对上面的对话开始分析。
点评一:回避在电话接通的开始就露出销售的目的显然是经过周密的策划的，精心的布置和培训，让电话销售人员可以巧妙的方法建立与没有见过面的、本来就疑心深重的潜在客户的最初的沟通，既有好处，又有弱项。岂不知，间接引入法对销售人员的要求相当高，一旦潜在客户识别出来以后，销售人员要有高超的沟通水平来挽回客户更加强烈的抵抗心理，所以，从这个细节来看，HR公司的确培训了，从后面的对话还可以看出来该销售人员的不足。
点评二:潜在客户已经陈述了自己有了笔记本电脑，而该销售人员没有有效地响应客户的话题，只顾按自己预先设计好的思路来推进，会取得什么效果呢?其实，在客户的回答以后，恰恰应该是发问的最好的时机，既可以有效地呼应开始设计的调研的借口，也可以逐渐来挖掘客户在使用笔记本电脑时的主要困惑，从而来揭示客户法在的需求，可惜，这个销售人员不过是简单、机械地按照培训的套路来自说自话。这是个严重错误。
点评三:严重缺乏随机应变的有效培训，在这个关键转折点，恰好就是切入对潜在客户的有效赞扬的时机，从而来获取客户充分的信任，结果，这个销售人员的回答暴露了一切弱点，并导致潜在客户完全推动了耐心。如果不是我，这个客户已经挂机了，这个销售可能不过碰到了与98%客户一样的挂机而已。
点评四:这个对话中已经可以确认了XX公司对电话销售的培养有多么薄弱。所以，边XX公司这样的世界500强企业在中四电话销售都是如此地弱智，就不要责怪和埋怨中国其他的企业对电话销售的努力探索的精神和执著的热情了。仅仅凭借经验、热情、努力和勤奋，电话销售无法获得实在业绩。成功需要方法!电话销售需要明确的技能，可操作的技巧，可以应用的流程，这才是达成电话销售的核心。
