软文营销周期-软文营销的风险

编辑整理:整理来源:优酷,浏览量:38,时间:2022-06-28 18:21:01

软文营销周期,软文营销策略,软文营销制作周期短,可以根据客户的需求很快完成制作

关于软文营销周期内容导航:

1、软文营销周期

网络广告效果评估不仅仅是在一个广告投放完成之后的总结,更应该贯穿始终,因为网络观众的多样性与易变性,网络运营商在投放广告的时候要不时对不同的广告类型、网站选择进行调试,通过不同的广告调试的广告效果来确定最为合适的广告媒体投放方案。

1网络广告测评的内容和因素

如何评价和衡量一个广告的好坏,就目前而言,国内广告评估主要从广告的经济效果指标来进行综合评估,其包括广告费用指标、广告效果指标、广告效益指标、市场占有率指标和广告效果系数指标等六大指标。因此要评估一个广告投放是否成功,绝不能从单一指标就得出结论,而是要做一个全面的考察。陈亮跨媒营销机构举例说明:
某网络运营商在广告投放调试的期间,分别对在A网站和B网站投放1000块钱同类型的广告,假如在所有外部条件相同的情况下,A网站给网络运营商带来了5000元的利润和2000个点击,而B网站则个网络运营商带来了4000元的利润,但有5000个点击。

面对上面这个假设,我们应该如何判断那个网站的广告投放效果更好呢,的确如果单从带来的利润来说,A网站要优于B网站;但我们也不能忽视,B网站带来更多的潜在客户,这将是一笔巨大的采访。面对这个问题,陈亮跨媒营销机构按照“1个老客户所带来的利润相当于5个新客户所带来的利润”这一原则,假设网站广告投放带来的经济利益指数为1,那么其所带来的潜在利益指数应该是0.2。那么一个有以下公式:

A网站广告效果=5000*1+2000*0.2=5400
B网站广告效果=5000*1+5000*0.2=6000

很显然,从理念上说,B网站的效果应该比A要好些。但在具体的实施过程中,到底何种方式最有效,还取决于网络广告运营商的广告目的,因此有的网站运营商会选择A网站,有的网站运营商会选择B网站。因此,网络评估不是一个单一指标就能衡量和评估的,它是一个相当系统的工程。

我相信大家从上面的介绍中,或多或少都已经了解到网络广告测评的基本因素有哪些,我们在检测网络广告好坏的时候应该关注哪些因素。陈亮跨媒营销机构总结了一下,归纳为三个因数:曝光数、点击数、转化率。
曝光数:虽然很多网络广告投放收费是按效果付费的,每点击一次计费多少,不点击就不计费。但是我们不能否认,广告曝光也是有价值的,能提升自己的品牌形象,能在消费者心目中产生影响。

点击数:这里说的是有效点击数,点击数是用来衡量网络广告投放所带来多少潜在客户的重要指标。
转化率:这是用来衡量网络广告投放所带来的直接经济利益。也是很多网络运营商最为关注的重点。

2网络广告测评的时间与方法

关于网络广告测评的方法,每次陈亮跨媒营销机构在给客户做网络广告投放方案的时候,都会刻意地建议客户多次测试,其原因很简单,虽然陈亮跨媒营销机构能对广告投放的大致情况有所了解,能掌握广告投放的方向,但是对细节任何走更有效,走那条路更快一些。这还需要实践来验证,毕竟网络信息太多,网民需求也千变万化。

因此,就像我前面所说的那样,网络广告测评纵观投放的整个过程,这也是网络广告投放的灵活所在,可以根据广告投放测评及时改变战略战术。故网络广告投放测评按时间来分可以分为广告前测、广告中测、广告后测三种。
在测评过程中,要评估出网络广告的好坏,必须有一个可衡量的、标准化的方法,相比传统广告拥有央视索福瑞,IC尼尔森等权威机构相比,网络广告到目前位置还没有一家公然的第三方机构可以提供量化的测评标准和方法,大多情况下,都是网络运营商通过后台和具体的销售情况来进行评估。

3影响网络广告效果的因素

我们在广告投放的过程中进行,测量、评估、选择无疑就是为了找到最合适的网络广告投放方案,无疑就是尽量逃避一些不利于广告投放效果的因素发生,那么到底哪些因素能影响到广告的效果呢?陈亮跨媒营销机构根据这几年的经验,总结出以下几大因数:

1、 网站本身

目前,网络信息上亿万条,让人眼花缭乱,各种各样的网站也是成千上万,这样给网络浏览者更多的选择,但很显然,信息的还海量化分散了人们的视眼,这对网络广告运营商则是致命的伤害。因此影响网络广告投放效果的第一个因素就是网站本身。勿容置疑在新浪、网易这种知名度很高的网站是投放广告的反响明显会比一个小网站要强。

2、 广告本身

网络广告类型也种类繁多,各有个的特点,但从人的视觉来说,一般情况下,图像广告要比文字广告要吸引人一些,而FLASH动画图像有要比单页图片广告要更加有效,图片广告面积越大,其效果也越好;与所处的位置也关,在网页中间的动态广告明显比底脚的效果要好。

3、 文案的魅力

很多广告大师都是从写文案出身的,不会写广告文案的人绝不是一个优秀的广告人,我们不要低估一篇优秀的文案所带来的效果,直复式营销大师麦克波尔就曾经利用一份广告信,使他的产品销售了1亿美金。哪怕是一个文案的广告标题,稍微修改一下,有可能会给你带来多达五倍的利润。 本回答被网友采纳
软文营销周期

软文,英文是Advertorial,是相对于硬性广告而言,指由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。与硬广告相比,软文之所以叫做软文,做软文推广找锦随推,精妙之处就在于一个“软”字,让用户不受强制广告的宣传下,文章内容与广告的完美结合,从而达到广告宣传效果。
怎么做软文推广是很多人想知道的事情,但是软文推广说起来很简单,但想要做好软文推广其实还是比较难的,所以随着时间长了关于怎么做好软文推广这个问题在网上也是越来越多的人问,不会没有关系,今天锦随推带大家一起来了解一下。

怎么做软文推广?简单来说就是通过一篇软文发布到各个渠道,坚持去做,时间长了自然会带来客户。可能有些人一听既然这么简单,应该也不会太难,其实难度系数是不大的,因为软文推广本身适合所有人去做。只是说该怎样做才能达到最好的效果?或者该如何去分析你所面对的那个行业该如何去做软文推广,锦随推觉得只有知道了这些做软文推广才更容易效果更好。

第一步:软文写作能力

首先自己必须要有软文写作能力。如果自己不会写软文,那做软文推广就比较困难,当然如果愿意花钱请人代写软文那另当别论。但这边还是建议自己会写更好点,因为有些软文写出来面对不同的平台去发布,可能存在广告性质或者敏感词等,锦随推表示只有你自己亲自去写,亲自去体会,对于这方面你才更有感觉的去做。

第二步:需要会测试平台

光会写作还是不够的。之后就需要学会测试平台,如果你不懂得如何去测试平台,那这时候软文推广你根本就没办法继续往后做。因为写出来的文章最终是给谁看呢?答案肯定是用户!那用户在哪里呢?锦随推认为肯定在不同的平台上!所以说只有去测试这些平台是否能发布出去你的广告,才有可能引流到客户。

第三步:学会分析对手

有句话说得好,同行是自己最好的老师。所以想要自己软文推广做得好,同时做的快,就需要去分析我们的同行和对手,看一下他们在什么平台去做,如果业务相同他们在这个平台去做,那我们肯定可以直接去做,都不需要做其他的测试浪费时间了。

所以怎么做软文推广这个问题很简单,只需要做好以上三个步骤,软文推广你就可以做到很好。流程会走了之后,后面就是软文写作的质量和推广的渠道,在累积持续的发文,最终肯定会引流来客户的。

2、软文营销制作周期短,可以根据客户的需求很快完成制作

  北 奥 公 馆   营销推广策略报告   2004年11月8日   中原   北奥公馆专案组   
1、项目SWOT分析   
1.1优势    位于奥运核心腹地    纯板楼居住型小社区    分户式中央空调及封闭立体车库    准现房销售    区域内比较完善的配套设施   
1.2劣势    价格创区域新高    销售现场环境混乱    目前周边交通条件并不理想    售楼处与项目现场分离   
1.3机会    奥运主题为本项目带来更大的升值空间    区域内整体供给量不大    市政及配套设施将逐步完善   
1.4威胁    交通情况改进时间待定    奥运地产的逐渐降温   以上为本项目的SWOT大纲分析,可以通过机会与劣势,威胁与优势的互补最大程度上的降低项目风险,提升产品市场竞争力,完成项目完美推广计划。   
2、销售周期   
2.1市房地产市场销售周期说明   我司认为入市时机,并不是指时间概念上固定的选择,而应是根据项目自身的实际情况和市场环境所决定的。因此,本项目推出的成功与否,并不能单纯的选择每个固定时间点来实现,而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善,透彻了解时间段的市场经济周期,在具备较成熟的开盘条件下,再切入市场。   市房地产市场销售周期走势分析   房地产市场销售有明显的季节性,根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对房地产市场的总体走势分析和显示,目前房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始,然后持续加温,直至11月份,而这段时间里,又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。   2.2本项目推广特点说明    2004年11月我司开始接触本项目    项目主体结构年底均将封顶,工期使销售刻不容缓    样板间及售楼处于11月底投入使用    目前项目现场情况混乱,对于销售有不利影响且会持续至2005年初    周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善    2004年底大屯路断路整修    2004年底科荟路通车交付使用    位于北四环的售楼处现场与项目现场有一定的距离   2.3本项目销售周期说明   本项目销售周期为2004年12月1日起至2006年5月31日止,共计18个月。根据以上推广特点,综合项目自身情况,我司建议本项目2004年12月进入市场开始销售,具体推广周期可分为市场亮相及客户积累期等五个阶段。各阶段具体时间分布如下表:   销售周期分布表   销售周期 时间结点   市场亮相及客户积累期 2004年12月1日至2005年2月   第一强销期 2005年3月至2005年6月   第一调整期 2005年7月至2005年8月   第二强销期 2005年9月至2005年11月   第二调整期 2005年12月至2006年3月31日   尾盘期 2006年4月至2006年5月   2.4本项目销售任务说明   本项目销售计划表   项目销售任务 计划完成   可销售住宅面积 套数 套数   76561.84平方米 540套 486套   销售任务明细表   周期 月份 工期进展情况 销售条件 完成套数(套) 备注   市场亮相及客户积累期 2004年12月初 工程主体结构封顶 样板间及北四环售楼处投入使用 5   本销售计划在保证工期及相关工作配合到位之前题下制定,如有变动以当时具体情况为准。   2005年1月 工程主体结构封顶 工地围档及现场包装制作完成 15   2005年2月 工程主体结构封顶 销售工具制作完成 10   强销期 2005年3月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 29   2005年4月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 35   2005年5月 开始进行外立面施工 具备完善的销售条件 40   2005年6月 外立面施工基本完成,项目基本达到现房状态 具备完善的销售条件 50   第一调整期 2005年7月 楼内公共部分装修 具备完善的销售条件 30   2005年8月 楼内公共部分装修 具备完善的销售条件 30   第二强销期   2005年9月 楼内公共部分装修及整理工作 具备完善的销售条件 50   2005年10月 工地现场整理及园林景观施工 具备完善的销售条件 40   2005年11月 工地现场整理及园林景观施工 具备完善的销售条件 30   第二调整期 2005年12月 验收合格具备交房条件 具备完善的销售条件 14   2006年1月 办理入住 具备完善的销售条件 18   2006年2月 办理入住 具备完善的销售条件 10   2006年3月 办理入住 具备完善的销售条件 25   尾盘期 2006年4月 完全现房阶段 具备完善的销售条件 25   2006年5月 完全现房阶段 具备完善的销售条件 30   总计 486   
3、推广策略   
3.1本项目客户群特征    在亚运村区域工作或生活    在中关村区域工作    追求宁静安逸健康舒适的生活氛围    部分客户有二次置业的需求    购房更加理性    对奥运房产有很高的认同,认同区域升值潜力    有一定的经济实力   3.2项目卖点梳理    地处奥运中央腹地,新兴富都市中心    产品自身优势   10—14层板式小高层   体量适中,共540套   纯居住的居住舒适性   现代化暖色外立面、国际化居所、暖意融融   苏式庭院:内外融合,绿意盎然   高端智能化配套:美国分户式中央空调   封闭式小区管理,居住安全舒适   停车管理:封闭立体车库,节省空间   准现房发售,购买更有信心    区域内稀缺性    项目较高的升值空间   3.3卖点整合   区域、产品、稀缺性   3.4推广手段    三板斧   区域:“奥运中央腹地,新富都市中心”   产品:“尊贵奥运板楼”   稀缺性:“钻石般稀有”    七种武器   “中等社区,舒适生活”   “诠释纯居住空间,私享大宅”   “分户式空调,高品质享受”   “准现房发售,购买更有信心”   “现代化暖色外立面、国际化居所、暖意盎然”   “苏式庭院•小桥流水的精致生活”   “封闭小区管理,安心居住场所”    一招制敌   “奥运区域内成熟板楼”   3.5媒体选择策略建议   3.5.1媒体选择策略原则   结合项目五大销售周期,及不同周期推广诉求点,合理选择媒体,以达到最少费用最大成交的效力。   3.5.2媒体选择   报广   选择《青年报》和《晚报》、《新京报》,以半版为主、双通为辅,加强项目推广的针对性。   辅助媒体   由网络及业内专业杂志组成,选择新浪网和《万房》、《楼市》、《新地产》、《安家》等杂志,进行项目形象的建立和卖点的 宣传。   3.5.1宣传方式   在媒体推广过程中,依靠产品优势和相对持续性的主力媒体及网络多角度、立体、择时投放,高亮点频率曝光方式,建立市场知名度,加深市场认知。软文炒作增加曝光密度,例如:通过客户通讯以项目进展或文化等领域的动态进行软性宣传以缩短销售期 。   3.5.2媒体选择及推广费用明晰   为了让市场充分了解本项目,通过媒体宣传项目的各项优势,展现开发商的实力。使市场认识到本案较高的综合品质,打破以往信息不对称的不利态势 。各月份推广主题及费用如下:   市场推广媒体选择表   周期 月份 媒体选择情况 媒体诉求点 具体金额   市场亮相及客户积累期 2004年12月 《青年报》整版硬广配软文   《楼市》内页一版硬广配合软文 地域性优势明显   产品稀缺性及升值潜力 42万   2005年1月 《晚报》 半版硬广配合软文   《青年报》半版硬广配合软文   《万房》内页一版硬广配合软文 地域性优势明显   产品稀缺性及升值潜力 42万   2005年2月 《青年报》半版硬广配合软文   《新京报》半版硬广配合软文   《楼市》一版的软文 产品独特性的体现与标榜 40万   强销期 2005年3月 《青年报》2次半版硬广   《晚报》 半版硬广配合软文   《新地产》内业软文 本产品分户式中央空调的独有性及项目私密性 42万   2005年4月 《青年报》半版硬广配合软文   《晚报》 半版硬广配合软文   《新京报》半版硬广配合软文 本产品分户式中央空调的独有性及项目私密性 42万   2005年5月 《青年报》2次半版硬广   《新京报》半版硬广配合软文   《新浪网》打包方案广告 高档现代的社区环境(楼体外力面,铝包木窗及社区园林 ) 44   2005年6月 《青年报》整版硬广   《晚报》 半版硬广配合软文   《楼市》内页一版硬广   《新浪网》打包方案广告 高档现代的社区环境(楼体外力面,铝包木窗及社区园林 ) 64万   平销期 2005年7月 《青年报》2次半版硬广   《万房》内页一版硬广配合软文 项目热销及地域市场成熟性的整合 62万   2005年8月 《青年报》半版硬广   《晚报》 半版硬广配合软文   《安家》内业硬广配合软文 项目热销及地域市场成熟性的整合 62万   第二强销期 2005年9月 《青年报》2次半版硬广   《楼市》内页一版硬广   《新浪网》打包方案广告 金秋季节“一板尊天下” 55万   200年10月、 《青年报》2次半版硬广   《晚报》半版硬广   《新浪网》打包方案广告 金秋季节“一板尊天下” 55万   2005年11月 《青年报》2次整版硬广   《晚报》2次半版硬广 现房发售与其相对   私密性的创意整合   44万   第二调整期   2005年12月 103.9电台广告5天   《晚报》半版硬广   《楼市》内页一版硬广配合软文 现房发售与其相对   私密性的创意整合 40万   2006年1月 103.9电台广告10天   《青年报》整版硬广   《楼市》内页一版硬广   现房发售与其相对   私密性的创意整合 40万   2006年2月 103.9电台广告6天   《青年报》整版版硬广   《楼市》内页一版硬广   现房发售与其相对   私密性的创意整合 40万   2006年3月 103.9电台广告6天   《青年报》整版版硬广   《万房》内页一版硬广配合软文   现房发售与其相对   私密性的创意整合 40万   尾盘期 2006年4月 《新地产》内业软文   《青年报》整版硬广   《新京报》半版硬广配合软文   “现房入住私享豪邸”   48万   2006年5月 《青年报》整版硬广   《安家》内页一版硬广配合软文   《晚报》半版硬广 “现房入住私享豪邸”   48万   总计 850万   3.6价格策略   3.6.1项目价格制定原则    从项目各个单位的实际情况出发;    充分考虑开发商的利润回报;    紧密联系项目工程进度;    结合项目销售策略和项目的销售预期。   3.6..2本案执行“平开高走”的价格策略    房地产产品在整个推广过程中会随着工程进度的进展并结合不 同的销售阶段,价格不断攀升,给客户造成一定的压力,促成其尽快成交,对预先购房的客户,同时也起到一定的稳定作用。    根据以上情况,在开盘即认购阶段往往价格做出一定的让步,给后期价格的提升预留出合理空间。    市场亮相及客户积累期如果价格太高,有挫伤市场的潜在风险,同时对消费者的购买信心、项目的美誉度及形象亦有一定程度的负面影响,一旦不成功,局面极难扭转。    为了保证项目操作的稳妥性,建议本项目执行“平开高走”的价格策略。    后期具体价格与上调单价将根据市场实际情况作适度调整。   
4、推广方案   
4.1推广主线    市场亮相及客户积累期(2004年12月初—2005年2月)   本销售周期意在将项目推向市场,提升项目市场认知度,吸引目标客群的关注,从而达到积累有效客户的目的。从推广上讲应当集中宣传项目的宏观优势,即区域优势及主要的产品优势,使目标客群能够将项目列为其置业的选择,为强销期打下良好的基础。   在本销售周期内,主要将“奥运中央腹地,新富都市中心”、“尊贵奥运板楼”以及“钻石般稀有”这“三板斧”做为此阶段报广宣传主题。通过这三个主题三管其下,引起人们的关注,宣传项目优势,让本项目逐步在市场中树立形象,吸引业内人士和客户的注意。树立项目中高档次的产品形象。    第一强销期(2005年3月—2005年6月)   这一阶段主要利用辅助媒体,充分展现项目的各个卖点,以此向市场充分展现项目优势,诱导客户的购买欲,本阶段推广主题以、“中等社区,舒适生活”和“诠释纯居住空间,私享大宅”以及“分户式空调,高品质享受”这七种武器中的三种主要突出社区规模、纯居住和智能化三方面明确我们项目的品质,从而使项目推广从形象诉求逐步过渡到产品诉求。    第一调整期(2005年7月—8月)   进入调整期,推广力度随之减弱,在此阶段只需根据项目工期的进展,继续宣传项目产品卖点,通过推广积累新客户,同时促成老客户成交。该阶段推广主题为“准现房发售,购买更有信心”和“现代化暖色外立面、国际化居所、暖意盎然”    第二强销期(2005年9月—11月)   这个阶段项目的形象和产品已经在市场中有了较大的认知度,而随着园林景观的建成以及现场形象的改观,通过集中宣传必将掀起新一轮销售高峰。本阶段推广主题为“苏式庭院•小桥流水的精致生活”“封闭小区管理,安心居住场所”    第二调整期(2005年12月—2006年3月)   本阶段项目处于办理入住阶段,此阶段开发商精力大部分集中在收楼及办理入住上,同时又正直房地产销售淡季,此时降低推广力度,只要借入住一事在市场上造势,维持楼盘的平稳销售,同时顺利完成入住的办理。    尾盘期(2006年4月—2006年5月)   本阶段前期销售的部分应该顺利完成入住,此时又迎来了房地产的强销期,此阶段以“奥运区域内成熟板楼”作为市场诉求点可以达到一招制敌的效果。在掀起一个销售高潮的同时,完成尾房阶段的销售任务,使项目顺利结案。   4.2各阶段媒体推广策略    市场亮相及客户积累期   广告推广目的: 因项目在市场上没有明确的市场形象,我司将在12月份的广告推广上以整版强视觉冲击力的形式将项目推向市场。项目在市场明确亮相后1月份广告推广目的是在短期内大量累计潜在客户。2月份因进入市场销售淡季故媒体选择软文配合较强。软文的推广效果区别与其它广告,它可阅读性强可在字理间传达项目的优势和卖点。   广告诉求: 地域性优势明显、产品稀缺性、升值潜力。    强销期   广告推广目的: 项目进入强销期后,推广也随即进入爆破性的阶段。媒体将以报广,杂志广告,网媒多方面全方位的形式,将项目带到一个销售热潮。   广告诉求: 产品分户式中央空调的独有性及项目私密性。高档现代的社区环境(楼体外力面,铝包木窗及社区园林 )。    调整期   广告推广目的:在项目进入调整期后,将平面媒体的投放进进行小幅度下调,选择针对性较强的直投类媒体,从而保持稳定的销售速度。   广告诉求: 项目热销及地域市场成熟性的整合    第二强销期   广告推广目的:根据不同项目的面市时间,有时可能迎来两个热销阶段。在第二热销期内,增加平面媒体的投放力度,加强广告投放频率。在区域内再次掀起项目销售高潮。   广告诉求: 金秋季节“一板尊天下”    第二调整期   广告推广目的:根据不同项目的面市时间,有时可能迎来两个热销阶段。在第二热销期内,增加平面媒体的投放力度,加强广告投放频率。在区域内再次掀起项目销售高潮。   广告诉求: “现房入住私享豪邸”    尾盘期   广告推广目的:项目进入现房销售,对于广告投入可较大程度的下调频率;进行持续性较强的促销活动,加大老业主带新客户的优惠力度。   4.3营销推广方面公关及促销活动    2004年11月---- 2005年2月预热期   推广活动(一):媒体记者见面会   推广主旨:扩大项目知名度,在做市场准入前的预热同时,做客户的积累工作。   推广战略:软硬兼施   预计时间:2004年12月   为了迅速提升“北奥公馆”在房地产业内和市场上的知名度;引起潜在客户的关注,拟举办“北奥公馆媒体记者见面会”。记者见面会于2004年12月在项目现场或特定地点举行。   本次记者见面会将准备充分,安排周密,邀请京城主流媒体十余家,并达到共识:“北奥公馆”项目上市后将成为市场关注的焦点,必定会引起亚奥区域地产的新一轮住宅销售高潮。   记者见面会后,各大媒体对“北奥公馆”项目将进行集中报道,其间有包括《青年报》、《晚报》、《新浪网》等13家媒体,以及BTV---《置业二十一世纪》栏目等主流电视媒体都将对本项目进行及时报道。同期硬广的推出,必带来了一定规模的来电量和来访量,并且使本项目在地区甚至全国范围内初步具备了一定的知名度。   拟参与报道的媒体名单如:   《晚报》、《新京报》、《青年报》、《中国建设报中国楼市》、《精品购物指南》、《晨报》、《现代商报》、《名牌时报楼市》、《信报》、《京华时报》、《雅虎网》、《焦点网》、《新浪网》、《中国消费者报》等。   预计费用:1万元   推广活动(二):“逛样板,抽家电”   推广主旨:在推出样板间的黄金时期,尽快促进准客户的成交,提高销售速度。   推广战略:抛砖引玉   预计时间:2005年1月   2004年12月项目现房样板间施工和装修完成,并完全配备家电之时,对在规定时间(当月或1月)内,签订(大定不退)购房的客户以抽奖活动的形式,配送家具或家用电器。其目的是在前期有一定客户积累的前提下,配合现楼样板间的推出,再以媒体宣传的气氛烘托基础上,促进准客户的成交,提高项目的知名度和提高销售率。
软文营销制作周期短,可以根据客户的需求很快完成制作

3、软文营销的过程

在大的媒体平台会比较好,小媒体发布后看到的人少,起不到曝光的作用,大多数公司选择的是四大门户+央媒+行业媒体这些方式。也要看你业务目前处于哪种阶段来参考发多少和发哪些。可以去看下聚合的媒体平台,不用一个个去找啦。
说个大概的思路给你参考哈
1,首先要明确你们的内容主题,就是打算做哪些内容,你可以结合产品发布,活动,节假日,新品发布,合作新闻等等。
2,明确发布时的条件,比如什么时候发,这样执行的人心里也有数。
3,发布的时间和频率,比如一周几次,周几发。
4,发布的媒体,比如大媒体几个,中等媒体几个,地方性媒体几个等。只要大媒体是时候条件下,中发中等是什么条件下等。 本回答被网友采纳
软文营销的过程

随着互联网不断迅速的发展,目前各类网络营销推广手段真是层出不穷,而新媒体运营则是一种非常有效的网络营销形式。运营人员想要脱颖而出获得企业青睐,就一定要展示出自身真正的技术。
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作者:整理来源:搜狗问问,时间:2022-07-23 08:35,浏览:78



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