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keep软文营销,这都算keep广告营销,keep的营销策略
文章导读】
本篇文章是由职创小秘 摘自陈博老师《互联网社群运营与营销》图书,详细阐述了企业实现指数级增长的技术方法。
指数级增长的幂次法则
硅谷投资教父彼得·蒂尔认为,不论是我们的投资还是生活,都遵循着幂次法则(二八定律),即20%的关键投资带来80%的收益。一旦投资,就要倾尽全力帮助其成功,而不是说这家公司有可能成功,“广泛投资,然后祈祷他们成功,这与db无异。” “幂次法则”指导了彼得·蒂尔的整个投资。
1、指数级增长公式
指数级增长=知识社群+良好购物体验+爆款产品输出+粉丝裂变营销+渠道合伙人体系
只有让每一个客户成为公司忠实粉丝,成为公司投资合伙人和渠道分销合伙人,才能实现客户数的指数型增长。ofo通过分享自己的骑车码可以让别人免费骑车,戴威他们就是这样做的。另一家做的很棒的企业叫Keep,每一次运动完了以后都会让你在朋友圈分享。
2、指数级基础架构
(1)、知识社群+线下体验店的全渠道模式,让客户拥有一个良好购物体验。
新零售是利用互联网和大数据,重构“人、货、场”等传统商业要素,未来商业将不再有线上、线下之分,也不存在虚拟、实体之别。新零售模式本质核心是让客户拥有一个良好的购物体验。
(2)、知识内容+产品服务,让客户拥有一个良好的购物体验。
依据产品功能属性,可以赋予每个产品和服务知识属性,这个知识属性传递产品服务卖点,传递品牌内涵。比如蜂巢出行是给私家车主提供共享车位服务,同时蜂巢出行知识社群给私家车主提供“汽车保养+交通新规+汽车咨询”知识内容。
知识社群的知识产品体系,一定要让粉丝进行深度学习和系统学习。知识内容是塑造公司知识IP最佳的载体。
(3)、知识社群+产品服务+智能物流,让客户拥有一个良好购物体验。
智能、快速的物流,也可以让客户拥有一个良好购物体验,比如京东次日达。越来越多的网购选择京东商城,是因为今天下单,明天就可以拿到货。因此,公司如果想让客户拥有一个好的购物体验,选择一个快速精准物流服务商合作。
(4)、粉丝裂变营销利润分配机制+创新众筹渠道合伙人体系,把每位客户当成投资和分销合伙人
A、企业要做好成本核算,精准计算出产品服务利润率,做好粉丝裂变营销利润分配比例,比如书友成为职创学院分销合伙人,职创学院拿出30%销售提成给分销合伙人。
B、公司通过创新众筹渠道合伙人体系,把拥有客户渠道资源的粉丝发展成为投资合伙人和分销合伙人。
指数级增长的技术方法
第一、做好知识社群的精准定位,垂直聚焦于细分目标客户人群。
首先,公司运营分析师要从现有业务组合中提炼出最具有价值创造能力的产品服务,作为未来爆款产品。
其次,公司运营分析师要对最具有价值创造能力的产品服务,做目标客户精准定位分析,找出最精准目标客户人群。
再者,公司运营分析师深度挖掘最精准目标客户人群的潜在知识需求,比如个人修养、职业提升和创造收益方面的知识需求。
最后,企业运营分析师为知识社群设计一套知识产品体系,可以让社群粉丝进行深度学习和系统学习。
第二、搭建知识社群自媒体营销平台,组建500人—1000人基础知识社群。
首先,搭建微信公众号+今日号+知乎专栏+企鹅号等自媒体营销平台;
其次,社群运营人员坚持每天发1-3篇有关“知识产品体系”原创软文,运营1-3月,吸粉1000人。
再者,从自媒体粉丝选拔500位忠实粉丝,邀请这500位忠实粉丝免费试用公司产品服务,组建500人基础知识社群。
第三、线上知识分享+线下主题活动,把公司最具有价值创造能力的产品服务打造成为知识社群爆款产品。
首先,知识社群经常组织线上直播分享活动,与渠道商合办线下主题活动。
其次,线上知识分享+最具价值创造能力的产品销售,线下主题活动+最具有价值创造能力的产品销售,把这套产品打造成为知识社群爆款产品。
再者,社群运营分析师给最具有价值创造能力设计爆款产品模式,进行标准化规范设计。
最后,资源整合人员,跨界整合垂直细分目标人群分布渠道商,然后输出知识社群爆款产品。
第四、企业运营分析师做好成本核算,制定好爆款产品利润分配方案,从知识社群招募分销合伙人。
首先,从知识社群粉丝招募渠道分销合伙人,渠道分销合伙人基于自身资源,推广和销售知识社群爆款产品。
其次,从知识社群粉丝招募城市合伙人,成立分公司,帮助城市合伙人,招募渠道合伙人,组建渠道分销体系。
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添加carrerworker,由《商业模式梳理工具》图书作者陈博,亲自指导。
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