丰台区互联网拓客哪家比较好

编辑整理：整理来源：腾讯视频，浏览量：71，时间：2022-11-07 06:14:01

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城建发展（600266）2020年半年度董事会经营评述内容如下：

一、经营情况的讨论与分析

2020年上半年，受新冠疫情影响，房地产行业面临较大冲击，二季度市场逐渐企稳复苏。中央政策层面继续坚持“房住不炒”，因城施策更加灵活，行业资金环境较为宽松，地产金融监管依然从严。面对疫情和经济下行叠加带来的不利因素，在公司董事会的坚强领导下，公司坚持稳增长、重价值、强管理、控风险，主动应对，精心谋划，不断推进企业实现高质量发展，多项工作取得新进展。

报告期内公司实现营业收入34.38亿元，同比下降45.12%，主要是受疫情影响，项目结转收入减少所致；实现归属于上市公司股东的净利润2.52亿元，同比下降78.81%，主要原因是上年持有的交易性金融资产股价上涨事项不可持续；公司销售回款70.89亿元，同比上涨22.82%，主要是公司项目预售大幅增加所致。公司主要经营业务情况如下：

营销工作逆势突围。上半年受新冠疫情影响，销售市场受到较大冲击。实行分类施策、综合创效、整体提升，多个项目取得较好业绩。在京项目紧抓市场窗口期，线上拓客和线下营销紧密结合，未来金茂府、宽院国誉府、顺义国誉府疫情期间持续畅销；外埠项目把握市场优先回暖时机加大出货力度，实行立体营销、定制营销，取得较好效果。

棚改项目稳步推进。棚改项目拆迁、施工提前谋划，赢得复工主动。望坛项目截至目前整体签约比例突破99%，非宅实现100%交房，项目资金平衡区十一标段和售楼处实现全面开工建设。临河棚改项目B、C片区资金平衡地块实现预挂牌，平各庄B地块征收结算进入收尾阶段。动感花园项目与CBD签订补充协议，星火站尾款全部到账。双胜街项目一期征收工作完成95%，二期商业用房征收工作正式启动。

土地拓展精准发力。加强拿地前项目市场定位策划，提高市场敏感度，强化快周转、现金流意识，提升资源价值。5月竞得谭家桥镇南部组团5宗地块，参与了丰台区分钟寺3宗地和大兴区采育地块竞买。

文旅地产扎实推进。云蒙山公司完成景区二期地块策划、初规方案及经济测算，景区配套酒店改造正在进行，与中铁等建立合作对接关系，拓宽销售渠道。公司完善先期地块详细规划编制，正在推进方案报规准备工作，后续5宗地块的竞得加大了公司在区域战略布局的纵深延展。目前正在推动与国企联合成立合作公司。

积极培育商业地产运营管理。推进商业地产发展战略落地，完成公司所属项目房屋资产财产险投保工作。对城奥大厦等项目进行定期经营分析，加强过程管控。加强对在手商业管控，不断提高租金收益和租售率。

系统管理扎实有效。及时关注疫情对地产行业带来的影响与机遇，编写完成《新冠疫情后住宅产品创新设计研究》并在相关项目推广应用。通过大运营管控模式助力提升经营品质，获取分析各项目的月度动态运营数据，实现精准投资决策、精准经营与产品定位及更高效率的内部协同，提高经营抗风险能力。战略采购合作伙伴进一步优化。严格落实《市物业管理条例》、《市生活垃圾管理条例》，不断提高物业小区服务品质。

二、可能面对的风险

做好企业“十四五”战略规划编制工作，提高宏观政策敏感性和房地产行业的敏锐度，积极研判市场和政策形势，强化危机意识和风险意识；规范企业运营，严格履行内部决策程序，强化内部监督检查机制，完善内控体系建设，降低运营风险；加强融资统筹，综合利用多种融资渠道，强化资金运用效率，降低财务风险；健全法律事务机制，加强法律事务审核，增强法律风险防范能力。

三、报告期内核心竞争力分析

资源整合优势明显。依托母公司城建集团完整产业链优势，发挥公司在技术、管理、资金上的优势，对各种资源进行充分整合利用、优势互补；持续强化与政府部门、金融机构、行业企业良好的关系，有力保障了公司日常经营的高效运作和发展战略的落地执行。

项目开发速度持续提升。全力推进项目高效运作，以提高项目周转率为中心，以强化全过程管控能力为手段，项目运营效率显著增强。加强疫情后产品策划研发，注重市场对产品的新需求，不断提高产品品质，为项目赢得了溢价空间，运营效益显著增强。

资金统筹能力持续增强。进一步优化财务结构，降低融资成本，抢抓货币政策适度宽松时机，启动2020年公司债券融资。依托上市公司优势，综合利用银团融资、债权融资、定向债务工具等多种融资方式，有效保证了开发项目所需资金，融资成本远低于同期利率水平。

品牌影响力持续提升。公司连续12年荣获中国房地产开发企业500强称号，获得中国房地产上市公司综合实力100强荣誉称号。

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