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美业门店提高销售业绩,店长应该怎么做?九方拓客团队来支招!
1. 制定目标,建立规章制度 横着目标和纵向目标融合。横着以人效和地面利用等为规范,根据确立的考核指标来提升职工的主动性和责任感。
纵向按日,周,月等时间点来汇总,掌握销售市场和销售状况的动态性,每走一步目标都需要清楚明晰。
2. 脚踏实地为本,奋发向上 店长要做职工的榜样和楷模,用敢想敢干,高效执行的心态和个人行为推动大家对每日任务的实行高效率。
一方面,要具有较好的销售工作能力。店长务必了解店面的各个方面(产品组合策略,陈列设计,人员配备这些),并要累积充足的销售工作经历。
另一方面,熟练的管理水平不可或缺。店长要管理整体店员,让整体店员听从指挥和管理方法,就必须 店长有切切实实的管理能力。
在实践过程中,要进一步提升自己的机构,融洽沟通协调能力,提高管理效益。样样都是会干,样样都干得好,那样能够让员工赞不绝口地接纳管理方法。
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作者:整理来源:抖音,时间:2023-01-09 02:39,浏览:91