物料管理师证书 镜湖区物流管理师证书图片
编辑整理：整理来源：优酷，浏览量：71，时间：2022-06-10 20:50:02
物料管理师证书，资料员资格证怎么考，物资管理考什么证书
前沿：物料管理师证书
物资管理需要学习的知识为物流管理、物资管理学、物资采购和物资储备。
需要考取证书：
1、物流管理师证书
物流管理师证书是一个资质证书，物流管理师被称为中国二十一世纪初的“镜湖区产业”的现代物流业，其广阔的发展前景被中外业内人士所看好。
中国物流与采购联合会、全国物流标准化技术委员会根据《物流师国家职业标准》和相关的职业资格管理条例，通过对物流从业人员的职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予相应级别的物流师职业资格证书。
2、资材管理师
资材管理就是企业为达到优化、整合企业资源，控制企业资源使用成本的这一目的，而进行的计划、组织、领导、控制、协调、统筹、沟通等一系列的管理活动。负责物料计划的就称为物料管理师，或俗称物控（MC），有的公司沿用镜湖区的名称就叫做资材管理员（师）。
3、仓储管理师
职业定义：仓储管理师也可以称为仓储专员，英文是storekeeper。仓库是物品存放的专门场所，而仓储专员则是仓库的守护神，有了他的存在，物品才能得以有条不紊的存放，才能使繁复的工作变得相对简单、容易。
4、经济师
经济师，是我国职称之一。要取得“经济师”职称，需要参加“经济专业技术资格考试”。 由人事部统一发放合格证书。
经济专业技术资格实行全国统一考试制度，由全国统一组织、统一大纲、统一试题、统一评分标准。资格考试设置两个级别：经济专业初级资格、经济专业中级资格。参加考试并成绩合格者，获得相应级别的专业技术资格，由人事部统一发放合格证书。
5、采购师职业资格证书
采购师职业资格证书是采购人员劳动就业制度的一项重要内容，也是一种特殊形式的国家采购师考试制度。它是指按照国家制定的采购师职业技能标准或任职资格条件，通过政府认定的考核鉴定机构，对相关采购工作人员技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的评价和鉴定，对合格者授予采购师国家职业技能证书。
本职业共分为四个等级，分别为：高级采购管理师（国家职业技能一级）、中级采购管理师（国家职业技能二级）、初级采购管理师（国家职业技能三级）、采购管理员（国家职业技能四级）。国务院现已取消该资格认定,已通过的证书依然合法有效，实施的采购管理师能力等级测评考核不受影响。
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公司中设有不同的采购职位,对不同职位的采购人员的要求也不相同。
(1)公司采购者
就大批量货物(原材料)或大的投资项目(例如制造设备和计算机硬件与软件)进行谈判是他们的任务。他们的对应人员通常是客户经理,其教育程度较高并且经验丰富,因此要求公司采购者最好拥有相似的教育背景,通常是大学水平。
(2)采购工程师
采购工程师通常的任务是短期规划和较多的运营任务。由于必须经常与工程师和其他技术专家会见和交谈,所以他们要有足够的技术背景,并且与商业技能相结合。他们的具体工作包括市场调查、供应商的选择,以及准备和实施与供应商的合同谈判。
(3)项目采购者
项目采购者的任务与采购工程师的任务有点相似。然而,采购工程师考虑生产用物资,而项目采购者主要考虑投资设备类货物。对于这个职位而言,大学水平的专业教育背景是必需的。由于这些决策通常要求采用团队的方法,所以项目采购者应该拥有一定的沟通和表达技巧。
(4)物料计划员
物料计划员对于物料计划和订购负责。那些在物料领域实现了高度计算机化的公司中,这两个任务经常综合为一种职能。这里,物料计划员主要依照年度计划购买物料。此外,他们在质量和交货表现上监督和控制供应商。更多采购干货与资料领取添加微信CPPM1212对于这个职位而言,中级的教育水平就足够了。在这里最重要的是个人能力,例如，工作取向和有效地组织工作的能力。除此之外,这个职位还为当事人未来成为采购者提供了熟悉工作的良好机会。
(5)MRO采购者
MRO采购正日益得到企业的重视,MRO采购对整体采购成本控制与节省的影响不可忽视。调查报告显示：MRO采购占企业总体采购成本的比率平均为26%,高的甚至可达63%;施行MRO采购成本节省计划的企业平均可降低MRO成本6%,高的可达25%。MRO的品种通常很多,MRO购买者的任务是有效地管理这些品种,而不是力争使每一个单独的项目的性能价格比最优。因此,对于这种类型的购买者而言,对于物流管理和技巧(特别是存货管理和订货管理)的良好理解是基本要求。
关于MRO采购的趋势主要围绕着开发和应用新的工具来提高工作效率并降低成本, 比如采用采购专用消费卡;统合供应协议;进行电子采购等等。与此同时,MRO采购人员还对公司所采购的维修物件,零配件,行政耗材,服务等进行分析;检查并优化内部客户用来定购MRO产品的操作流程;对供应商进行监督与管理。这些举措有助于将MRO采购的流程尽可能优化,并将供应商数量降到最低。
从长远来看,供应商的严格选择和日后积极地维护供应商关系,最终可以使企业得到长期回报,主要体现在流程效率的提高,库存的降低,客户服务水准的提高以及成本的降低。
补充拓展：物料管理师证书
物资采购工程师证.材料员资格证书
从事物资管理工作需要学习以下知识：
1计划控制
即根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划，并根据实际情况和项目技术更改通知等文件随时调整物料需求数量，控制项目材料采购进度和采购数量。
2生产计划
根据项目主合同交货时间表和材料采购进度编制车间生产计划，并根据实际情况和项目计划随时调整，使车间生产计划与项目主合同交货时间表保持一致。
3采购
根据车间生产计划对生产所需要的物料进行准确的分析，并制订完整的采购计划；严格地控制供应商的交货期和交货数量；
4研究
收集、分类和分析必要的数据以寻找替代材料；对主要外购材料的价格趋势进行预测；对供应商成本和能力进行分析；开发新的、更为有效的数据处理方法，从而使物料系统更加高效地运转。
5质量控制
即对供应商的交货及时进行来料检查，及时发现来料的质量问题以便于供应商有足够时间处理或补发产品，保证车间及时得到物料供应，保证发送到车间现场的物料全部是合格产品。
6物料收发
负责物料的实际接收处理、验明、通知质量作来料质量检验，以及将物料向使用地点和仓储地点发送。
7仓储
对接收入库的物料以正确的方式进行保管、储存，对储存过程中可能变质或腐蚀的物料，应按一定的防腐蚀和变质的方法进行清洗、防护、特殊包装和存放。
8库存控制
定期检查物料库存状况，加强物料进出库管理；随时掌握库存变化情况，发现任何异常（包括呆滞料，库存积压或0库存）情况，及时向采购通报。
考取证书：
1、国企施工单位年限职称。
2、造价师证书，这个证书比较值钱，通过考取这个证书，可以了解到整个项目施工所用物资的数量和价格。
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