企业EAP执行师-企业eap执行师和管理师对比
编辑整理：整理来源：优酷，浏览量：74，时间：2022-06-10 22:40:03
企业EAP执行师，eap执行师是什么意思，企业eap执行师报酬
前沿：企业EAP执行师
一、EAP执行师，不是任何一种职称。
二、EAP咨询师和EAP运营师、EAP执行师，都是人保部就业培训指导中心颁发证书，没有高低之分，没有概念不概念之分。 EAP执行师 和 EAP运营师概念差不多。都是负责EAP的具体操作、项目管理。
三、企业EAP执行师资格证书，是持证人执业资格的凭证。参训学员经考试合格后将获得由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心(CETTIC)颁发的企业EAP执行师职业培训证书，同时获得中国员工心理帮助计划项目管理办公室颁发的企业EAP执行师资格证书，以此作为就业上岗的资质凭证。
扩展资料：
一、企业意义
管理的核心是人的管理，竞争的核心是人才的竞争，企业最大的财富是健康、幸福、高效的员工。企业员工面对激烈的竞争和工作的压力，容易出现心理紧张、挫折感、痛苦、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。在世界500强中至少80%的企业为员工提供心理帮助计划。
二、解决的问题
1、对企业来说：帮助组织提高生产效率，减少缺勤及旷工率，降低事故发生率，减少医疗成本，提高员工忠诚度，树立企业人文关怀的形象；
帮助员工降低工作压力，增进身心健康，改善人际关系，提高工作绩效，促进工作生活平衡，提高生活质量；
帮助管理者更有效的领导整个团队，有效处理员工下属之间的关系，有更多的时间关注其他问题，减少员工的投诉等。
2、对员工来说：帮助员工解决使工作业绩产生影响的诸多问题，如：工作压力、人际关系、亲子教育、恋爱婚姻、家庭关系、情绪低落、焦虑不安。
参考资料来源：百度百科-企业EPA
一. 课程背景
很多职场人在工作和生活上，都会遇到很多的麻烦和困难，面临问题时往往自己时束手无策，不知道怎么解决。其实很多看起来艰难无比的事情，只不过是一个思维路径的错误，只要你能够找一个做事的正确思维，一切都是如此的简单。思维方式对于每个职场人来说，都十分重要，下面我们来学习10种重要的思维，让你的人生充满智慧，让一切困难简单起来。二. 课程收益
价值1：熟悉绿灯思维3个方法
价值2：了解试错思维3个阶段
价值3：掌握当责思维4个动作
价值4：辨识换位思维4个技巧
价值5：学习聚焦思维6个要点
价值6：理解层次思维6个维度
三．课程特色
每节课程设定“一种思维，一个案例、一个工具”的结构，确保线上课程听得懂、拿得走、用得上。
四．课程对象
新生代员工
五．课程亮点
培训方式：线上微课
学习条件：一机在手、联网即可、随时随地、重复学习
课程次数：课程共10个小节
在线时长：总体课时长约2小时，每小节约10分钟
六．讲师介绍
程平安老师
15年世界500强企业管理实战经验
工商管理硕士
高级企业EAP执行师
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
擅长领域：管理心理学、新生代员工管理、高效能职场的六项修炼、职业素养提升……
累计授课800场，参训学员高达12000人，为各类组织提供培训近千课时。程平安老师有着15年世界500强管理实战经验，并且长期致力于管理心理学的研究与修炼，将心理学服务于企业管理实践。【平安聊职场】号主编，累计推送1200篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2500万人次），获得许多学员好评和传阅。
七．课程模型
八．课程大纲
第1节：聚焦思维--单点突破，创造价值
身份聚焦行业聚焦目标聚焦能力聚焦人脉聚焦时间聚焦第2节：试错思维--快速切入，不断总结
敢于尝试善于行动勤于复盘第3节：当责思维--勇于担当，不找借口
角色责任：必须做，避免责任稀释目标责任：努力做，避免责任转嫁义务责任：应该做，避免责任麻木承诺责任：选择做，避免责任真空第4节：层次思维--升维思考，降维打击
精神(为了谁)身份(我是谁)信念(为什么)能力(怎样做)行为(做什么)环境(在哪里)第5节：系统思维--俯瞰全局，理清主次
高度：向上思考(why)宽度：水平思考(wt)深度：向下思考(how)第6节：绿灯思维--包容接纳，创新想法
学习新观念接纳新观念分享新观念第7节：逆向思维--打破枷锁，突破常态
跳出习惯性防卫纠正预设性偏差重构科学性认知第8节：换位思维--同频共振，通情达理
角色上要“换位”思想上要“换位”态度上要“换位”能力上要“换位”第9节：品牌思维--塑造形象，扩大影响
清晰定位建立口碑贡献价值推广宣传第10节：成长思维--拒绝停滞，不断进步
跳出舒适战胜恐惧坚持学习持续发展老师简介：
程平安老师
新生代员工管理专家
15年世界500强企业团队管理实战经验
科技大学MBA/高级企业EAP执行师
心理咨询师证/职业生涯规划师证
原市聚智幸福研究院（公益性） 执行院长
著作《抗压才能减压，积极才能成长》，被富士康指定必读书籍
曾任：富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理
累计授课500场，参训学员高达10000人，且累计公益性心理课程近1000课时
【线下：将管理心理学融于企业管理中，解决企业员工棘手管理】：
老师长期致力于管理心理学的研究与修炼，了解许多企业的不同管理方式及企业文化模式； 曾连续6年为富士康集团近300多位员工进行“一对一“心理咨询辅导，缓解了员工与集团的矛盾对立，增强了集团内部员工的凝聚力和幸福感。
【线上：将管理心理学连接互联网时代，实现学员无时无刻学习】：
老师作为今日【员工管理商学院】的创办者，开设了四个专栏：【实战销售心理学技巧】、【员工自我管理的30个有效工具】、【新生代员工管理】、【员工管理心理学】、，累计推送1000篇管理类文章（8万粉丝，点击量突破2000万人次），获得许多学员好评和传阅。
授课返聘案例：
→返聘21期，为中海油（分公司）/广深沿江高速公路等企业授课《情绪与压力管理》；
→返聘11期，为艾默生网络/富士电机/人寿保险等企业授课《职场新人成长18计》；
→返聘９期，为富士康（观澜分公司）/创维数字等企业授课《问题分析与解决》；
→返聘８期，为恒大地产（分公司）/碧桂园等企业授课《实战销售心理学技巧》；
→返聘7期，为银宝山新科技/艾美特电器等企业授课 《聚心赋能—新生代员工管理》；
→返聘6期，为理光高科技/爱普生精工等企业授课《从心开始—团队高效沟通与激励》；
→返聘６期，为南方电网/中国建筑三局等企业授课《高效能职场的六项修炼》；
……
主讲课程：《职场新人成长18计》
补充拓展：企业EAP执行师
1、概念：心理咨询师是协助求助者处理各类心理难题、具有国家人力资源和社会保证部颁发的从业资格证书的人，是管家职业之一，主要处理人们心理难题。EAP执行师是服务于政府、企业、学校、军队、社区、公安司法系统以及其他各类社会集团组织，为干部员工提供心理援助等综合服务的专业人员。2、服务对象不同心理咨询师是服务于遇到了心理难题的普通群众，想要心灵生长，自我提升的人，轻度的神经症患者，曾经康复正在恢复期的神经病人等EAP咨询师是服务于企事业单位员工，协助大家处理心理难题，提升职业效率。6012022年一级建造师-备考资料大礼包
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