编辑整理:整理来源:优酷,浏览量:75,时间:2022-09-13 06:00:01
花店代运营公司十大排名,花店代运营公司排行,花店代运营哪家好
1.挑选人们喜欢的花。节假日要多
进些。
2线上线下,一起售卖。
“建业里店1月24号至28号闭店休息;武康路店1月25号至—29号闭店休息。我们年后再见。”1月中旬挂出春节放假通知的时候,馨朵花艺有限公司的负责人黄秋平没想到,花店的运营会被突如其来的新冠肺炎疫情打乱。
2月1日,黄秋平不得不再次在微信公众号上发布“暂停零售业务”的通知。RG鲜花的经历是本市很多中小企业在过去一个多月的缩影。受疫情影响,往常本该是经营旺季的零售、生活服务等行业,一时间都遇到了经营困境。
所幸经过全国上下一心的艰苦努力,当前疫情防控形势已经持续向好,生产生活秩序正在加快恢复。各级政府部门纷纷出台帮扶政策并迅速落实到位,社会各界守望相助、关怀帮扶,确保经营者们轻装上阵、转型发展。
“房东说他们减税了,也要给我们减轻负担”
贴出暂停营业通知不久,黄秋平就接到了来自房东的好消息,房东将对花店2月、3月的租金进行减免。
“是投资的热土,在中心城区更是寸土寸金。房租一直是我们店铺经营成本的大头,大概要占到40%左右。”黄秋平说,疫情期间,花店线下销售锐减,房租更成为RG鲜花资金链的悬顶之剑。
为缓解中小企业经营者的压力,鼓励出租方主动为中小租户减免租金,“支持企业发展28条措施”明确,主动为租户减免房产或土地租金的企业,缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的,可申请减免相应的房产税、城镇土地使用税,政府和业主“共挑”担子。
相关文件发布后,税务部门利用掌握的房土两税税源登记信息,主动排摸符合条件的企业名单,通过各种线上渠道精准推送,并得到了广大企业的响应和支持。
据悉,RG鲜花所承租店面的产权公司在政策出台的2天内就接到了徐汇区税务局工作人员的提醒,并第一时间决定让利旗下租户。
“现在成本支出省去了一大块,进货、周转的现金一下子宽裕了不少,身上的压力减轻了不小。”黄秋平说。
“疫情促使我们转战线上,老主顾、新客户都很帮忙”
RG鲜花日常营收来源于花艺美陈、花艺相关课程培训、鲜花绿植精品零售和花园家庭绿化等业务。疫情期间,培训课程全面暂停、客流锐减,线下营收总量较去年同期降低了90%,其中零售业务量仅为原先的5%。
疫情阻止了消费者出行的脚步,也倒逼RG鲜花转型升级——为保持老顾客的粘度,吸引更多新客户,疫情期间黄秋平以RG鲜花的名义,在小红书、抖音等平台上开通了账号,发布插花教程短视频和花艺作品美图等,与花友们在线互动。现在,黄秋平已经成为了一名拥有3万粉丝的“网红店主”。
“网上下单的不少都是老主顾,而且常常一单就买好多。他们说要在这个特殊时期,通过鲜花把祝福、希望、美好传递给亲朋好友。”黄秋平说。
线上模式带来了意想不到的连锁效应,老顾客的朋友收到花后,会慕名前来订花送给其他亲友,继而带来更多的新用户,形成了一个良性循环。
“有政府部门的政策做支撑,有客户的信任和支持,我们探索经营模式的转变就更有底气。”黄秋平说。
“生意越来越好了,感觉疫情结束、春暖花开的日子不远了”
线上的粉丝效应进一步转化为了购买力。疫情期间,RG鲜花通过网上商城、微信等渠道共接到了300个网络订单,在一定程度上弥补了线下业务的流失。
再加上情人节、妇女节等特殊节点的到来,消费市场对鲜花的需求逐渐复苏。进入3月,RG鲜花接到的节日零售订单恢复到同期所有零售业务的70%。
“3月8日以后花店逐渐回暖,感觉快要熬出头了。”黄秋平笑称。
更让她感到踏实的是,2月28日国家再次出台政策,自3月1日至5月底,小规模纳税人征收率从3%降至1%。
“我估计3月到5月可以少缴增值税约2万元。”黄秋平测算后表示,“真金的优惠让我们非常有安全感。”
作为占市场主体90%以上、提供80%以上就业岗位、创造50%以上税收的中小企业,在疫情期间及结束后的稳定健康发展,对于扩内需、稳就业、稳预期等都具有重要意义。
在,有无数和RG鲜花一样的中小企业,正在全社会的共同扶助下,向着战胜疫情、迎接新生的美好明天进发。
“现在我就盼着疫情结束、春暖花开的那天,请新老朋友一起来店里做客!”黄秋平说。
作者:祝越
编辑:朱伟
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