十二圩街道5分钟长视频剪辑制作报价

编辑整理：整理来源：悟空问答，浏览量：58，时间：2022-09-13 23:56:02

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前沿：5分钟长视频剪辑制作报价

时间有点长。如果是给专门制作的估计要个1500-3000元

时间的话估计1-3天

自己做就不大好说了。要看你对这个软件的熟练度和制作的过程种有没有碰上难题解决不了的

估计时间会长点

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本人从事这个行业6年，做过各种类型的视频，宣传片，MV，微电影，婚礼宴会，大型活动MG三维动漫等，可以很明确的告诉你，这个行业是没有明确的收费标准的！

宣传片收费标准

一、每种类型的视频都有不一样的呈现方式和表达手法，难度有高有低，对制作人才的需求也不一样。

二、制作方的名气大小，行业影响力，专业或业余，个人或是公司，又或者是认识的朋友，价格方面都是存在偏差的。

三、视频的要求，品质，特效，精度，视频时长等都会直接导致制作价格的浮动。

四、还有很多其它因素，比如前期的策划，文案编写，拍摄用的设备，摄影师，导演，演员，场地，后期的剪辑，合成，特效制作，调色，配音配乐等。

我们在进行企业宣传片收费标准核定的时候，可以多进行同类型的公司对比，根据自己的预算，挑选出达到自己心中预想的公司。

本人和伙伴在十二圩街道成立了传媒工作室，专门从事摄影摄像，文案脚本策划，会议会展服务，年会、大型活动记录，企业宣传片，影视制作，信息流广告，婚庆录像服务，短视频平台运营，微电影，LED背景视频，从业多年，口碑好，质高价廉，态度好，不拖稿！欢迎联系我

宣传片时长

视频的时长取决于你想表达的内容和类型，不必太长，也不可太短，太长让人视觉疲劳，太短表达不完整。

一般宣传片——时间为4~8分钟，能够清晰明确的表达出公司的理念，产品，方向，定位。

活动展会——时间在3分钟左右，能让一个人驻足观看3分钟的视频一定是好视频，不过吸引客户走进展台才是播放宣传片的主要目的，3分钟左右，既精彩，又留有悬念。

给领导观看——时间在8~10分钟较合适，向领导汇报工作要讲清来龙去脉，突出事件效果，给领导一些思考的时间。视频过短的话，领导还要不断提问你再补充细节。

专题片、介绍片——时长12~15分钟，这类视频更注重全面、完整、有深度，只有把信息充分表达出来，才能让观众对这个专题、事件或领域有一个全面、清晰的认识。

希望以上信息能够帮到你。

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补充拓展：5分钟长视频剪辑制作报价

收费收主体和客体的影响过大，导致价格上下浮动过大，并不能明确指出价格。【点击0元领取影视后期公开课】

视频拍摄和剪辑一般都是按照时长来计算的，一分钟多少钱这样，一般来说在200元-500元不等，主要看素材的质量和素材的可用率素材质量越高对设备的要求和折旧越厉害，收费会提高，素材可用率比较差，费用也会提高。还有特效镜头更精细化一些，需要按照秒来计价，特效不同价格浮动非常大，有从80元到1000元每秒的巨大差别，因为特效需要很高的技术，对设备也有很大的损耗，所以价格变动比较大。另外还有些视频需要进行提别的调色，这也是单独来计算收费。所以视频拍摄和剪辑外包的价格不能直接确定，是需要根据这些因素来具体评估出来。

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大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。 （推荐答案！）

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