编辑整理:整理来源:抖音,浏览量:88,时间:2023-02-15 16:30:02
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1. 亲自担任重来自要项目的项目经理2. 针对具体项目确定项目经理人选,组建现场项目经理部3. 负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续4. 指导项目经理部完成各项项目管理矿罗越林春指标5. 监控施工现场的施工安全和文明施工6. 做好工程施工成本的控制管理7. 控制施工现场交际费用支出8. 与建设、监理、总包单位及质检、安检主管部门建立、保持良好的工作关系9. 发展、培育一批专业化、高水平、稳定可靠、战斗力突段评眼约岩打强的劳务分包施工队伍10. 完善并监督执行劳南清束修务分包队伍的选择、管理流程11. 完善并监督执行质量、进度、材料损耗控制等施工管理流程12. 定期组织工程部员工的在岗培训