商业创新-商业创新模式

关于商业创新内容导航：

1、商业创新
2、商业创新是将想法或发明转化为创造价值
3、商业创新的三座大山

1、商业创新

商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，
并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者
动力机制方面不同于已有商业模式。追问还是不太懂，有没有好一点的例子呢？追答例子挺多的，但我也总结不了，其实现在已经有很多评选优秀商业模式的机构和活动，你可以上去搜一下来看看。例如《21商评》的中国最佳商业模式评选等等，还有其他的，你可以上百度搜一下，都可以看到比较新的企业案例。（推荐答案！）
商业创新

这个EZ得很吧？
比如以前大家都实体店卖东西，淘宝就实现了电子商务。

创新必须要满足一些平衡点。达到某种平衡，否则实现不了。
需求的平衡，满足某些需求，填补某些空白。
人性的平衡，满足人的习惯，消费习惯之类。
利益的平衡，商家，消费者都感觉比较满意。

比如今天还在想的事情：饭馆在卖饭，我们可不可以把饭馆的饭通过我们的手送出去，从中赚取利润？那么最后的想法是在稍具规模的饭店订饭，然后分装，销售出去。成为午饭的批发商。
这就可算作一种创新了。追问你所举的例子应该已经很普遍了吧？也能算得上创新吗？追答呃，和原有的模式有明显的区别。为什么不算？
你需要的是例子还是思路？我还真没看明白。
如果要思路，只有你自己找了，我这里都是抛砖引玉的作用。

商业模式，就是能让你用1块钱办100块的事

2、商业创新是将想法或发明转化为创造价值

实践性

3、商业创新的三座大山

创业不只是两个字，需要很多东西。
首先，得有创业的勇气和恒心，还得有一定资本，能够经受住考验。
其次，创业需要有项目或者是说创业的方向。
再次，创业需要团队的力量，做好分工和分红。
另外，撰写商业计划书，找到投资人（如果有一定资本足以支撑另谈）。

还有，项目启动和不断调整，从而适应市场需求等等。
商业创新的三座大山

如果你想创业，选择项目最重要，也是最难的环节，好的项目可以让你轻轻松松把钱赚到手。很多人在选项目的时候，面对市场上众多的项目不知从何下手，在看过一遍后更是迷茫，不知道哪个适合自己。现在创意礼品店行业前景非常好。创意礼品店具有投资小、回报快、收益高、操作简单等特点，非常适合初次创业的年轻人，是您创业的最佳选择。
现在手工DIY，分很多种，先想好你自己的店主要重点放在哪个方面，比如DIY杯子店，DIY服装店等等，这样为你的选地址提供了方便，如果顾客群以学生为主，当然选在学校附近等。如果是做情侣类型的话，就要出现在情侣多的地方！
1.选地址，这个是比较重要的，如果地址选的好否，直接跟你的店铺盈利额有关！建议选在人流量大的地方，当然房租便宜点就更好了！
2.多做一些宣传，尤其是刚刚开店的时候，虽说酒香不怕巷子深，但是现在的社会变了，人都比较恋旧，要一个事物立马被发现，接受，喜欢，是一个过程，又长又短。尽量以优惠来吸引过客。
3.货物来源，最好是自己会做就更好了，这样可以直接买自己做的宝贝，更能吸引顾客，另外也方便教顾客怎么做
4.选好自己的装修风格以及产品定价。这个需要你自己多去逛逛别人的店，多了解同行的情况！
5.为了店铺能有自己的特色，建议招员工或者老板也可以自己去学，这样方便自己手绘优惠海报，有特色又能吸引顾客！
6.要随时跟进DIY的新品，以及耐心的做好引导顾客的客服，让顾客有朋友的感觉，宾至如归的感觉最好！祝生意兴隆！
创业要紧跟市场趋势，紧跟社会发展，不能只考虑眼前的利益，要讲求长远的发展，贵金属名表等回收其实是很好的选择，黄金是硬通货，有稳定的市场，现在老百姓手上的黄金量很大，随便谁家里都能拿出不少，二手表目前在市场上的买卖都是很火的，利润也很高，所以做这个行业前景很好，只要选择一个好的领路人带你入行就行，这个行业相对来说是比较好做的，只要做都是可以赚钱的，也不像其他的行业会有亏本的风险，是个创业做生意的好选择
创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。创业的条件主要包括几个方面： 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
一、创业要有足够的资源。

很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。

创业资源条件主要包括几个方面：

业务资源：赚钱的模式是什么；

客户资源：谁来购买；

技术资源：凭什么赢取客户的信赖？

经营管理资源：经营能力如何；

财务资源：是否有足够的启动资金；

行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；

行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；

人力资源条件：是否有合适的专业人才。

以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。

创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

二、创业前要慎思

创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。

第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？

第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？

第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？

第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。

回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。

三、先有业务，再创业

进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。

很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。

创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

四、经营能力最重要

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。

在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。

笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。

对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。

五、内部创业更容易

在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。第三种创业方式最容易成功。

一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
创业需要注意的事项：
1、人生要想成功，首先要有明确的目标，目标设立后能执着追求。
2、创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。
3、能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。
4、选择项目要结合自己的优势，选择自己熟悉或者有兴趣的行业做。
5、注意多和有经验的商务人士交流，获得更多的灵感。

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