营销计划-营销计划书模板范文
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1、营销计划
2、营销计划的主要内容
市场营销计划主要内容
概述部分:对计划的主要内容和建议进行简
呼问井可单的总结,便于管理层评价计划
,帮助高管理层者尽快发现计划的要点。概述之后应该跟
苏尽官浓有目录。
SWOT分析
部分:即评价公司优势(S)、劣势(W)、机会(O)和威胁(T)
。当前的营销环境:
市场声烈香顺加微南固描述,界定市场和主
要的细分市场,进而评价营销环境中可能影响顾客购买行为
的顾客需要和其他因素。
产品评价,列举
产品线中主要产品的销售额、价格和毛利。
竞争评价,确定公司的主要竞争对手,
操常棉并评估其市场定位及产品质量、定价、分销和促销所制定的战略。
渠道评价,评价近期的销售趋势和主要分销渠道的其他动态。
威胁和机会分析:评价产品可能会
杂对岩牛测员李情海汽面临的主要机会和威胁,帮
大笑助管理层预测对公司及其战略肯
假程剂诉发灯能产生重要影响的积极或消极动态
等选总图足爱密。
目标和问题部分:陈述公司计
划期间要实现的营销目标及可能影响目标实现的关键问题。例如,营销目标是取得10%的市场份额,这部分要考察如何使这一目标实现。
市场营销战略部分:简
述为实现营销目标所依据的总体营销思维逻辑,以及目标市场、定位和营销费用水平的具体情况。营销战略阐释影他钢由跳末即间岁雷营销组合各个要素的具
体战略,并解释每项战略如何应对计划中已指出的威胁、机会和
关键问题。行动方案部分:清晰地说明
征航宁和得践防主宗攻营销战略如何转化为行
而聚蒸展耐硫必动计划,回答:做什么?何时做?谁对此负责?费用多少?
预算部分:详细的说明支持性的营销预算,实质上
木载行标济轮就是预计的损益表。预算列明
预期收益与预期成本。预算一经批准,就成为原料采购,生产计划,人员计划,营销运作的基
础。控制部分:简要说明用于控制
吸部婷策干亮伟进展的控制措施,使高层管理者能够评估实施结果并发现未能实现化盾目标的产品。包括测量市
场营销投资回报。3、营销计划怎么写
包括很多
1.企划书
2.市场定位
3.营销分析
4.市场推广策划
5.财务策划
6.CI SI VI 策划
7.活动策划
其实这些东西如果你有一整套的话
就可以自己开个公司了.
呵呵.
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