公司发展战略怎么写-餐饮公司发展战略怎么写

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• 1、公司发展战略怎么写
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1、公司发展战略怎么写

　　公司发展战略是对公司各种战略的统称。公司战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对公司的谋略，对公司整体性、长期性、基本性问题的计谋。以下是我为大家收集到的公司发展战略范文，希望对大家有帮助!

　　公司发展战略范文一

　　经公司董事会充分调研、研讨，根据公司发展历程和公司当前综合状况，特制订今后公司发展战略如下：

　　在产品美化生活使命的驱使下，不断研发、创新产品;公司经过5年的发展在香港或纳斯达克上市，造就10个百万富翁;公司产品全球市场占有率超过60%，公司年销售额达到5000万。

　　1、 产品战略：

　　坚持创新、差异化策略，以高档的C产品为公司主要发展方向。加大C产品的研发、生产、市场、销售投入。充分发挥我们产品A的价格和成本优势，保证销售额在稳定的基础上上升。产品B逐渐淡出市场。(依据：产品C市场上供货少，需求量再加大，可以说是蓝海;产品A我们有价格和运输等成本优势;产品B各个方面不具有优势)

　　2、 市场战略：

　　加大投入、大力发展新兴的第三市场，优先发展产品C在第三市场的拓展、销售额，迅速增加c产品在第三市场的销售额。(第三市场一直没有被重视，虽然成本高但利润也高，是产品A的6倍左右)

　　3、 生产战略：员工增加到人左右、设备增大到台左右，新建或扩建办公10000平米。

　　4、 财务战略：每期发债券200万、贷款50万保障公司经营资金，每年产生分红。

　　希望公司每位员工清晰并牢记公司的战略，使自己的工作与公司战略一致，并结合自己的岗位将公司的战略落实到工作计划之中。公司战略的落地和实现需要每位员工成为栋梁而得到支撑。

　　公司发展战略范文二

　　一 核心产业战略

　　以棉花种业为核心产业,做强做大做精。

　　1：继续加大科技创新，不断推出新的通过国家或者省审定的品质优良、农民喜爱的转基因抗虫、抗病或者双抗棉; 2：继续巩固和扩大长江流域的市场份额，力争由目前的7.5%提升到2012年的15%，在湖北省的市场份额提升到2012年的30%

　　3：拓展黄淮河流域、新疆地区的新市场，力争到2012年市场份额达到两大地区的7-8%。

　　二 科技创新战略

　　科技创新是公司发展的源动力，继续坚持公司目前成功的科技创新战略——自主研发与培育战略、与科研院所联合开发战略、购买品种权的“拿来主义”战略;继续加大科研投入，逐年增加科研经费，力争到2012年，年度科研经费占公司销售收入的比重达到3%-5%;继续坚持收入分配向科研部门、科研人员倾斜的政策;继续坚持尊重知识、尊重科研人员、尊重科研成果的强司理念，大力引进优秀科研人才，拓宽与境内外科研机构合作领域深度和广度。

　　三 资本经营战略

　　1：引进国际战略投资人;

　　2：借助公司自身的技术、管理经验、人才、品牌优势等，通过公司并购、重组、联合和合作的方式，控制更多的资本和社会资源;

　　3：在时机成熟时，走向资本市场，成为公众公司。走向资本市

　　场，公司不仅能获得公司业务发展所需的宝贵资金，壮大公司实力、提高抗风险能力、提升公司知名度和品牌效应，而且能促使公司管理更加规范、透明、公开，自觉接受公众的监督，更能实现公司价值最大化和员工收益最大化。

　　四 人才高地战略

　　公司之间的竞争，表面上看是产品的竞争，科技含量的竞争，而深层次地看是人才的竞争，是以人才为核心主体的公司文化之间的竞争，因此人才是公司获得竞争成功的至高点，是获得持续成功的保障。为此，

　　1：我们应该牢牢树立“以人为本”的理念，牢牢树立人才是公司

　　发展的唯一战略资源的理念，努力创造尊重人才、爱惜人才、理解人才的文化氛围;

　　2：建立良好的公司运行机制和规范管理的制度，为人才提供施展

　　自己才干和实现自己抱负的平台，建立科学、公平、民主、以绩效考核为核心的公司文化;

　　3：实施公司100“人才工程”，即在未来3年大力引进100名专

　　门人才，如科研、营销、质量及品质控制人才，特别是观念超前、视野开阔、思想解放、有成功管理经验和管理水平的专业化公司管理人才。

　　4:加大公司人才培训计划，力争在未来3年时间，公司管理团队

　　人员全部通过高校EMBA培训，公司中层干部全部通过专业培训班或 专题训练课程，全体员工每年参加公司集中培训或技术、服务专题培训，使每一位员工根据公司业务发展需要和自身岗位的要求，持续学习，更新知识和观念，提高员工个人素质，改进工作作风，拓宽工作思路，提高工作成效。

　　公司发展战略范文三

　　河南省粮源公司发展战略

　　使命宣言

　　为客户提供优质的产品和丰厚的利润 为同仁搭建沟通的桥梁和展示个性的平台 为股东谋取最大化财富和树立高尚公众形象 为社会提高生活品质和推动民族崛起

　　使命：

　　粮源种子：真心，真品，真爱专为农家添收成 我们是同一个团队，我们是同一个声音

　　公司核心价值观

　　诚信——诚实守信的品行 负责——敢于负责的态度 专注——专业专注的精神 创新——持续创新的产品 共赢——合作双赢的版图 精选、精致、真心、真品

　　愿景陈述：

　　2015年，公司成为河南省种子行业前20位，保持漯河第二位，临颍第一位，粮源品牌成为河南省名牌;粮食储备库达到第二产业领头产品，公司成为河南省农业产品产业化重点龙头公司， 国家级高新技术公司。

　　品种指标：某个品种在20个区域成为区域第一品牌

　　福利指标：副总经理、大部分部门经理配备工作用车 收入指标：所有员工收入比当地水平高30%—60% 住房指标：帮助10个员工郑州和临颍买到住房。特别贡献员工补贴达到60%—100%

　　人才指标：省内外办理3-5个分公司，培养分公司经理和优秀经理20名，部门经理高等学习班培训30-50人次。 人力资源指标：人力资源目标(年增加)各级各部门培养比例1：2

　　粮源公司资产目录：

　　经评估：粮源商标200万元 社会资源：100万元(政府关系、人际关系)

　　人力资源：100万元(科技人才、管理人才、大学生等无形资产)

　　销售网络：1000万元(全国7省固定客户500家，每家每年为公司创利2~5万元) 供应商：200万元(每年西北玉米基地和本县小麦固定基地创造价值200万元) 公司现有土地房屋等不动产：800万元 专业设备：100万元

　　投资回报：100万元(如：小麦供种等) 流动资金：800万元

　　品种资源：450万元(买断品种8个)

　　车 辆：60万元 公司资产合计：3910万元 公司有实力与大家真诚合作!

　　营业额指标：(万元)

　　2010年2011年2012年2013年2014年2015年

　　行业排位指标：(名次)

　　2010年

　　2011年2012年2013年2014年2015年

　　社会公益贡献：(万元) 利润的3%用于公益慈善事业

2、餐饮公司发展战略怎么写

3、公司发展战略怎么写初期中期后期

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