ie七大手法-ie七大手法分别是什么

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原创，时间：2022-12-14 21:55:09

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• 1、ie七大手法
• 2、ie七大手法分别是什么
• 3、ie七大手法八大浪费

1、ie七大手法

2、ie七大手法分别是什么

ie七大手法是企业重茶但内部IE人员或其他人员用来进行流程或其他活动改善的基本手法，主要分为：工程分析、搬运工程分析、运动分析（工作抽查）、生产线平衡、动作分析、动作经济原则、工厂布置改善。

企业内部环境（Enterprisesinteriorenvironment）企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。境尽细依万地浓统草城块即组织内部的一种共享价值体系，包括企业的指导思想、经营理念和工作作风。

3、ie七大手法八大浪费

八大浪费：1，不良品的浪费 2，过量生产浪费 3，过程浪费 4，动作浪费 5，库存浪费 6移动的浪费 7 生产线不平衡的浪费 8， 管理的浪费
七大手法：程序分析、动作分析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，生产线平衡


ie七大手法在各个公司叫法不同，不过其意思是完全相同的，下面的是通用的分法（教课书）： 1、程序分析（整个制造程序分析、工艺程序图；产品或材料或人的流程分析；布置 与路线分析、线路图、线图；闲余能量分析、联合程序分析；工作时双手的移动操作者程序图） 2、操作分析（人机操作分析、联合操作分析、就是在生产现场中，两个或两个以上操作人员同时对一台设备进行操作；双手操作分析） 3、动作分析（17个基本动作） 4、作业测定（运用各种技术来确定工人按照标准完成基本工作所需的时间） 5、时间研究 6、工作抽样（调查操作者或机器的工作比率与空闲比率，制定时间标准） 7、预定时间标准（主要是用mod法）

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