管理风格的类型 五种-管理风格的类型 五种

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1、管理风格的类型 五种

2、管理风格的类型 五种

管理风格的类型是：

1、指令式

由管理者来指定下属或样位律战一概氢起团队的具体工作，做什么事，如何做，何时做，在何处迅棉客路粉做，做到什么程度，事无巨细，无微不至（称为高职责行为）。其管理行为模式是：“我来决定，你来做”。其使用的管宗理工具是告知、指示、指导和建立。

2、教练式

在具有指令式特征的同时，管理者与下属之间采取双向或多向的沟通、倾听、鼓励、辅导、澄清和激励（称为高支持行为增史攻宽策植造核）。其管理行为模式是：游溶否才听别联大想“我们探讨，我来决定”。其使用的管理工具是推销、解释、澄清和说服。

3、团队式

管理者给下属以大致说明，并与下属一同展开工作，注意倾搞尽全井降全流听下属的意见与感受，激励下属积极地参与。其管理行为模式是：“我们探讨，我们决定”。其使用的管理工具是参与、鼓励、合作和承诺。

4延觉介环师阶革客优、授权式

管理者在充分相信下属的前提下，给予下属以充分的授权，在管理过程中更多地使用高支持（关系）行为。其管理行为模式是：“你来决定，你来展背怕未做”。

5、标杆型

以领导者作为完成任务的标杆。领导者会设定一个非常高的绩效的标准，然后亲自示范，并要求员工依照此种方式来操作。其管理行为模式是：“我来演示，你看好”。

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