持续改善-持续改善的理念

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原创，时间：2022-12-31 09:44:07

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关于持续改善内容导航：

• 1、持续改善
• 2、持续改善的英文缩写
• 3、持续改善的理念

1、持续改善

　　所谓持续改善，是以不断改进、不断完善的管理理念，通过全员参与各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动，运用常识的方法及低成本的“改善”手法，确保现场管理水平渐进地、螺旋式上升，促进企业阶梯式的持续进步稳健发展。持续改善既有继承又有改革与发展，并且风险小(因为在改善的过程中，如果发觉有不妥当之处，管理人员随时都可回复到原来的工作方法，而不需耗费大成本)，阻力小(企业全员参与，以员工的努力、士气、沟通、训练、团队、参与及自律来达到目标，成功率高，操作性强，工作扎实)。持续改善通过一系列实践活动改变人们的思想观念和行为习惯，改变人们熟悉的工作方法与处理人际关系的方式，通过一小步一小步坚实的改善步伐，带来戏剧性的重大成果。使现场管理生机勃勃，使组织机体常青，立于不败之地。大知咨询

2、持续改善的英文缩写

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内容来自用户:蕊俊诚鹏

企业常日何年载材站眼封跑用英文缩写
5S :整理(SEIRI、整顿(SEITON、清扫(SEISO、清洁(SEIKETSU及素养(SHITSUKE
AVL :认可的供应商清单(Approved Vendor List
BPR :企业流程再造(Business Pr视任挥老云需ocess Reengineering
CPI:持续的过程改善Continuous Proc构否川ess Improvement
CPM :客户抱怨比,每一百万个使用者会有几次抱怨(Complaint per Million CRM :客户关系管理(C来自ustomer Relationship Manage与架类成服超罗致步ment
CRP :产谈似钟刘发轻友车历找能需求计划(Capacit严盟亲功y Requirements Planning
DRP :分销资源计划(Distribution Resource Planning
DSS :决策支持系统(Decision Support System
EC :设计变更/工程变更(Eng划管市走坚ineer Change
EC :电子商务(Electronic Commerce
EIS :主管决策系统(Executive Information System
妈翻威动双放丰仍EOQ :基本经济订购量(Economic Order Quan技铁tity
ERP :企业资源规划(Enterprise Resource Planning
IE:工业工程(Industrial Engineering
JIT 最鲜吗吃事知最行争:实时管理(Just In Time
KM :知识管理(Knowledge Management
KPI关键业绩指标(Key Process Indication
MRP :物料需求计划(Material Requirement Planning
MRPII :制造资源计划(Manufacturing Resource Planning
PDCA: P( PLAN--计划;D(Do--执行;C(CHECK--检查;A(Action--行动
PDM :产品数据管理系统(Product Data Management
SCM :供应链管理(Supply Chain Manag新有比聚ement
SFC :现场控制(Shop Floor Co案反呢的推刘已ntrol
SIS :策略信息系统(S

3、持续改善的理念

就是改进的脚步不会停下

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