业主代表的职责与义务-工程业主代表的职责与义务

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原创，时间：2023-01-09 13:33:08

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• 1、业主代表的职责与义务
• 2、酒店业主代表的职责与义务
• 3、工程业主代表的职责与义务

1、业主代表的职责与义务

业主委员会的职责和义务

业主大会选举产生业主委员会，行使下列职权：

(一) 召集和主持业主大会；

(二) 选聘和解聘物业管理企业，与物业管理企业订立、变更或解除物业管理服务合同；

(三) 依照法规、规章、规定负责有关公共维修基金的续筹并监督其使用和管理；

(四) 审议物业管理企业提出的年度工作计划、物业管理服务费的预算和决算；

(五) 听取业主、物业使用人的意见和建议，监督物业管理企业的管理服务活动；

(六) 执行业主大会的决议、决定；

(七) 履行物业管理服务合同；

(八)监督业主公约和物业管理制度的执行；

（九）对物业管理企业的管理服务活动予以支持；

(十)业主大会赋予的其他职权。

前款第二、三、四项规定的事项，应当经业主大会批准。

业主委员会不得从事经营活动。

业主委员会应当接受物业管理行政主管部门的监督、指导和管理。物业管理行政主管部门应当制订业主大会及业主委员会的管理规则。

因此业主在对物管公司有意见时要首先向业主委员会反映，由业主委员会出面替业主做主，切不可自做主张对物管公司采取不合理手段进行“制裁”。 本回答被提问者和网友采纳


监督物业 组织小区业主活动
按照《物业管理条例》的规定，业主大会履行下列职责：

（一）制定、修改业主公约和业主大会议事规则；

（二）选举、更换业主委员会委员，监督业主委员会的工作；

（三）选聘、解聘物业管理企业；

（四）决定专项维修资金使用、续筹方案，并监督实施；

（五）制定、修改物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；

（六）法律、法规或者业主大会议事规则规定的其他有关物业管理的职责。

业主委员会是业主大会的执行机构，履行下列职责：

（一）召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况；

（二）代表业主与业主大会选聘的物业管理企业签订物业服务合同；

（三）及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业管理企业履行物业服务合同；

（四）监督业主公约的实施；

（五）业主大会赋予的其他职责。
业主代表不是业主委员会，是代表共有权人参加业主大会，并可以行使表决权的业主。

比如张三和李四在一个小区内共有一套住房，张三得到李四的授权，参加业主大会，并代表他俩行使表决权，张三就是业主代表。

2、酒店业主代表的职责与义务

业主代表要学会统筹兼顾业主方与管理方两者之间的利益业主代表要学会统筹兼顾业主方与管理方两者之间的利益业主代表要学会统筹兼顾业主方与管父以黄已氢理方两者之间的利益业主代表要学会统筹兼顾业主方与管理方两者之间的利益

准确定位”与“协调监管”这两大基本要素。

首先，需要明确业主审针诗演镇公司对其派驻代表的功能要求，清晰界定业主代表自身的角色定位；其次，需要同时兼顾协调好包括业主与管理方、不同投资方和利益主体、企业与员工、业主代表与管理团队间的责权力分配与利益平衡这4个方面的问题。这样才能真正发挥“业主代表”的重要使命与岗位功用。准确定位准确定位准确定位准确定位——

“代表”，顾名思义，是在业主方的授权委托下，在一定的职责范围内被派驻到酒店，代表其进行现场管理的利益代言人。因此，业主代表在正式进场前，需要与派驻方进行充分沟通，深刻领悟业主方所期待实现的经营目标和经营效果，明确自身的真正使命与岗位职责，了解自身被授予的权利范围，并在实际管理运作中加以灵活运用。维杂创某概伤机川这些可以是沟通式的口头钱急误军信鲜缺游际控合确认，有时也不排除会以《授权委托书》等书面形式对这对“权利、义务”进行明确界定。作为业主代表，应灵活把握好自身在介入酒婷店实体运营的过程中关方广于管理“深度”的分寸把握，真正乡紧体现其合理的角色定位。

一方面，业主代表需要将自身超脱于酒店日常经营与管理的具体行为之外，以一个旁观者的身份对酒店管理和经营进行冷静的思考、分析、判断和监管，以判断并确定酒店的日常经营管理是否偏离了业主方的投资初衷，及其对酒店整体发展所设定的中远期目标。同时通过自己在一线的实际观察，及时有效地向业主进行反馈声升川察吃难意和汇报，并能够根据业主的意见和要求向酒店管理团队进行传达，提供建设性方案，帮助并监督其整改，以确保业主经营目标的顺利实现，以及业主资产的保值增值。

另一方面，业主代表要学会融入和共存。这要求业主代表一定要与业主委托的酒店经营管理团队一同进行实体经营，真正进入到酒店运作的深背酸止波标被弦处，切忌只谈战略，不管据吃移师协想图策略，只看方向，不气均酒灯新急危些局论管理；只处于“高层”位置，省尽器候试想明响不深入一线进行实战了解。这样做的结果就是：既不能代表业主公司发现酒店最真实的经营实况，更不能与管理团队形成共鸣达成默再这现写契，帮助他们共同迎敌解决困难。而这样的业主代表也必将自始至终都只浮于经营管理的表面，“沉”不下去，得不到业主的信任和管理团队的拥护，最终遭遇来自这两方的信任危机，甚至淘汰越法建波杆他材误你消。 简言之，业主代表要想准确定位，就需要在实际管理中将“均须十茶测察逐水外超脱”与“深入”进行有机结合，双重运用。

划分，汉语词语，意为把整体分成若干部分；区别、区分。

3、工程业主代表的职责与义务

按岗位职责来做，即可。份外的事，能帮则帮。这样不当好工程业主代表了。
不明速度追问，明了速度采纳。快下班了。 不容易啊。


现场业主代表是甲方，工程检测是乙方。如果想去上的话，最好是在施工单位，否则就去甲方。所以建议做现场业主代表。

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