媒介策略-媒介策略包括哪些方面
原创,时间:2023-01-10 21:55:10
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1、媒介策略
这主要是指在限定时间内使用媒介的频率(少量.适中、大量)以及广告量在较长时期内的分布(持续式、间隔式、强弱式),这应和企业的总体营销策略联系;
但是如果要开拓新的市场,就必须有一段时间采用高频率的发布方式(强弱式)。或辅以持续式的发布才能使新市场中的消费者迅速建立对产品和品牌的印象,从产品的生命周期来看,如处于导入期,导入期广告应适当集中,如处于成长期,成长期广告可适当减少,以充分利用已有的知名度,如进入激烈竞争的成熟期,成熟期广告的广告量又应适当回升 即是对媒介的发布时间先后次序,每一次的间隔,乃至对制作广告稿及送稿时间的明确规定.必须有详细的安排表.以保证广告的正常发布。另外在决定广告的发布方式时,还须考虑到这样几点:
市场销售策略市场销售具有时间上的策略性。广告如能恰当配合,必然能加强效果。
同类产品在广告上的竞争先入市场的广告无疑能先声夺人、先入为主之利,但如能把握时机,后者也可后发制人,后来居上。
大多数的企业已经明白了自己的产品不可能卖给每一个人,即每个产品应该确立自己的目标人群。而产品应针对这些目标人群,传播自己产品的核心卖点,即有针对性的诉求。但大多数的企业在进行传播时对媒体的选择却非常粗放。
事实上,任何产品的目标消费人群都有一定的媒介接触习惯,而产品的传播要通过适当的媒体发布,才能有效地传递给诉求对象。这样,就需要事先做好媒体的选择与评估。同时,由于现代媒体也是企业行为,企业与媒体合作就像和经销商合作一样,要协调媒体单位的时间、资源,对广告的发布时间早做打算。所谓的媒介策略就是针对广告使用哪些媒介、不同的媒介如何配置、广告发布的时间和频率怎样安排等问题进行事先的安排。
广告的发布是产品促销活动中重要的实施环节,同时,由于购买媒介需要支付大量的费用,因此,广告媒介策略就直接影响促销的效益,从这个意义上说,媒介策略就成为促销活动核心内容。弥补单一媒介在频率程度上的不足。
有的媒介能以较大的接触范围到达目标市场,但由于广告费用太高,难以多媒介出现于目标对象的周期太长,无法在限定时间内保证广告的出现频率,使用多种媒介组合则可以既保证广告的接触范围,另外又能有较高的出现频率。
有时因广告费用不多而无法使用效果好但成事高的媒介 这时将多种费用低、但效果并非十分理想的媒介加以合理组合也能达到预期的效果。比如,有时企业能支付的广告费极少,无法制作电视广告片或即使能制作也无法多次播出。这时,将广告费合理分配在合适的报纸、杂志上,再辅以其它促销宣传活动,也能达到理想的目标。
2、媒介策略包括哪些方面
媒介投放是企业的一种投资行为,需要最大的投入产出比。既然是投资审修行端农,就有其战略性与科学性。“
用最少的成本达到最好的效果”是企业最大的愿望。中国
略态升旧究中小型企业数量最大,更具市场的成长性,但是媒介费用有限,广告投
放量相对较小,媒介策略的制定就越发显得重要。
如何进行有效、科学的媒介投放呢? 一、使用CD
她送林敌假端哪I与BDI,了解市场 CDI
是指品类发展指数。是某一品类产品在一个地域市场的销
售总量占全国同类商品的销售总量比例,除以地域市场的人口占总人口的比率,用以评估该品类产品在该地域市场的相对发展状况。
背害罪裂值云铁穿BDI是指品牌发展指数。是某一个品牌在一个区域市场的销售占总销售的比例,除以该地域市场的人口占总人口的比率,用
以评估品牌在该地域市场的相对发展状况。 在四个不同的区域里,广告主应犯机白问任装答鲜逐采取不同的策略:
协频兵笔实六政兵1.高CDI高BDI——A象限。成熟市场,
响主约强势品牌。 在这种市场投放广告需要的是:提醒消费者不要淡忘品牌,从竞争对
手那里抢夺份额。进一步打击 对手。 若企业品牌是领导品牌,目的只是提醒消费者,只做提示性广告即可,无须大量投放广告。若
本命温卫感消地事厂那其 他媒体正在播出广告,在此城市有GRP,如果够了,在本地甚至不用投放。 2
的值具.低CDI低BDI——D象限。
弱势市场,对手威胁 说明此地区消费者对广告主品牌还不够认可,消费
举苦境妒能力还不够,可能形句席学溶听有替代品出现。市场对品牌 不认可,可能其
它品牌强势,或者市场无序也无领导者。 3.高CDI低BDI——C象限。弱势市场,大有潜力 弱
弦基烧显和座判占态父八势市场,但潜力巨大,只是消费者还不太认可广告主品牌。 这时你必须考虑品牌如何定
位?确定竞争对手?找寻市场机会点?购买多少收视点才能满足传播 需
要。这时,品牌投放预算就必须高于竞争对手,否则消费者转换品牌
机率不大。 4.低CDI高BDI——B
象限。有限市场 有限发展 企业品牌在有限的市场会更多选择你的品牌。但投放意义不大,只须保持正干向练一定量投放,再多的广 告投
放是浪费。 CDI与BDI是一个相对科学的区域市场分析工具,让广告主进行预算时看清市场的潜力和机会。 二
施矛黄书之、详细评估媒体 首先,不同的并刑计州古垂裂媒体对创意的承载
能力不一,不同的创意策略需要不同的媒体。媒
体评估有量化指标和质化指标。量化指标包括收视江究尼树革空止困率、千人成本、点成本、干扰度、质化指标包括媒体地位、媒体环境、广告环境、关注度、忠诚度、集中度等。 三、 媒体预算 1. 全年销售额的一个固定百分比,这是最常用的方法。 2. 如果外在环境变化不大,广告主会维护往年预算,然后按通胀率调整。 3. 与竞争对手持平或更超前,意味着假设竞争对手是正确的。 4. 视利润状况而定,决定预算多少的焦点是资金的来源,而不是目标,但往往并不能达到效果。 5. 如客户有更多市场数据,如市场份额,通常亦以整体广告份额的等同为上限,算出预算。 6. 从传播角度先定目标,然后算出所需费用,如定出GRP(毛评点)额,按CPRP(每收视点成 本)算出整体费用所需。 结合以上几点作必要调整,检查可行性,最后,确定合理的预算区间。 四、竞争分析 确定自己的核心对手。寻找同质化的竞争品牌。对他们的定位,价格及铺货,媒介策略进行综合分析。从调研公司那里可提供这方面的数据。如竞争对手的声音份额(SOV),媒介费用,媒体组合,时段选择,广告版本等。 五、媒体行程 媒体行程。它包括:广告投放的时机与模式,因为广告需要时间与次数累积才能产生记忆,广告停止,记忆并不会立即消失,所以应该采用合理的模式使广告投放更加合理和有效。媒体行程包括媒体应采取何种露出模式,何时上/何时下及露出数量等。具体包括:广告讯息记忆与遗忘曲线;品类销售与消费的时间性、季节性;品牌与品类发展阶段行销目标与策略;竞争品牌行程模式;预算大小;广告活动类型;媒体环境; 六、媒体选择 要解决广告应在哪些地区出现,这些地区之间的媒介应如何分配。研究目标受群,明确他们的媒介基础习惯。 七、把握媒介适时转变 品牌若在同一类媒介长期投放,广告的“效应”则会不断地衰减, “刺激”的效果自然减弱,此时,若在其他类别媒介上进行广告投放,会增加销售的概率。其次是将“品牌”转化为“销售”。媒体越接近受众,对消费者的推力越大。 八、媒介周期 品类的购买时期: 品类的消费周期: 品类的生命周期:品类尚处于导入期时,投放模式应该以低水平的连续式为主,主要起到教育品类使用的目的,而在成熟期,则可能要以较高水平的连续式或脉冲式为主,以集中力量与其他品牌竞争。 品牌的铺货进度:广告可以促进新产品铺货,铺货反过来又对媒体效果产生影响。铺货率高,是因为新产品产品的可获得性较高,效果当然明显。因此,在铺货期,广告的主要目的是建立经销商信心及受众对品牌的认知而非促使产生购买决定,靠的是一种较长期的影响,应该以低水平的连续式为主,而不能用波动较大的脉冲式或栅栏式,以免浪费。
3、媒介策略怎么写
一、企业要选择媒介进行营销和宣传品牌,首先需要明确自身的优劣势和产品特点,结合产品受众的行为来分析媒介。这里必须注重市场调研,和媒体数据。主要包括以下几点:
1、对谁传播,确定受众。
2、用什么载体传播。
3、想什么时候投放。是否有消费淡旺季,核心受众最长在什么时候收看。
4、在哪里投放,根据市场发展情况结合区域行销策略确定重点投放资源的市场。
5、投放环境如何。品类主竞品投放分析,对品牌的影响。
6、投放多少。结合公司月度媒体资源扥陪状况,确定各市场媒体的传送量以及传送量比重设定。
7、效果评估。根据月度策略,执行媒体排期预估投放效果,根据策略进行排期调整。
二、这就必不可少的要依托一些专业的策略机构。国内先进的媒体策略公司,也有一些。比如开元研究(国内顶级媒体研究和媒介策略提供机构)。这是一个专注于媒体研究和策略指导的机构。希望,你去了解一下。
媒介策略(media strategy)包括媒介计划的具体问题,例如选择了一种媒介,说明选择的理由,并和媒介目标有关系。
所选媒介的类别(如电视或杂志);把广告预算分配到地区;把预算分配到媒介(金额和总数的百分比);把预算分配到月度、季度、年度;
按月或按季希望达到的到达率及频率的水平;在特定的某一个月中希望达到有效的到达率和频率;主要的和次要的目标市场的规模.
最后起决定作用的是得到企业认可的建议开展的广告活动所使媒介的暂时预算.但它显然须以前者为制约和依照为广告公司不能无视企业本身经费情况及企业要求,开展企业所无法承受或不满意的广告活动。
媒介策略的制定,需要根据企业具体的广告投放情况和市场受众情况。对于名牌企业,每年的广告投入动辄数亿,所以,对广告投放汇报的分析必不可少。因此,企业在选择媒介的时候,需要参考相关数据。
媒介策略专业机构,国内做的好的,比如开元研究,等等
媒体策略决定了媒体选择及执行的相关事宜,我们在制定媒体策略时需要考量哪些因素呢?在媒介策略制定过程中,要经历确定目标、制定战略、明确战术这样一个程序。
其次,基于同客户的沟通结果,选择客户倾向的媒体与公司已有的优势媒体群组相结合。不过,客户倾向的媒体所占比例不宜超过优势媒体所占的比例。
第一,合理分配费用,谋求最大的利润率。每一个公关人都是决策人,每一个节点的工作都关系到整体预算的花费和利润。我们在保证良好传播效果的同时,要谋求利益的最大化,在制定媒体策略时,要按照媒体认知及分配,将费用划分成几个象限,最能带来效益的是公司的优势媒体群组和常规操作方式,而且这部分的费用投入是最低的,是制定策略时要考虑的核心部分。如果客户看重的媒体形式不是公司的优势媒体群组,则应将投入费用的比例进行侧倾。新兴媒体作为日后公司的潜在优势群组,应该在策略中进行重点推荐,因为该部分的媒体费用属于可控范围。
第二,推荐新型媒体形式。在当今传媒高度发达的环境之下,传统媒体与新兴媒体并存衍生,各自都在发挥着各自的优势,公关人要有敏锐的触角,能够及时发现对客户有价值的新传播载体。同时,新兴媒体作为新的生力军,也需要舞台展现自己的价值,如果能够很好地加以利用,不但能够获得好的传播效果,而且还能有效控制传播经费。
第三,学习竞争对手的传播之道,做好前期的媒体调研工作。我们的对手在做什么?是一个成功的企业家会经常反思的问题。同样,为其他竞争公司服务的公关公司都采取了哪些传播策略和手段,也是值得我们关注的一个问题。在制定媒体策略之前,要研究竞争品牌的媒体组合形式,收集他们在近期的相关报道,分析各媒体形式所占的比重,结合前面几点的思考,制定可执行的媒体策略。
总之,综上所述,在制定媒体策略时需要结合多方信息,权衡客户需求、媒体传播效果及费用预算等内容,充分借助媒体的多种传播方式,对目标群体进行影响,达到最终传播效果。
一般来说,广告的媒体预算可以从销售与利润的角度制定,也可以从媒介传播的角度。如果从营销的角度来定,媒体预算被控制为行销预算的一部分,优点在于不至于偏离销售现实,缺点在于忽略媒体竞争环境和传播所需;如果从媒介传播的角度来定,它考虑到为达成品牌赋予的传播任务所需的投资额度,确保传播信息的产出,产出较多的毛评点(GRP,即广告通过特定节目所送达的视听率总和)。
企业要选择媒介进行营销和宣传品牌,首先需要明确自身的优劣势和产品特点,结合产品受众的行为来分析媒介。这里必须注重市场调研,和媒体数据,这就必不可少的要依托一些专业的策略机构。
国内先进的媒体策略公司,也有一些。比如开元研究(国内顶级媒体研究和媒介策略提供机构)。这是一个专注于媒体研究和策略指导的机构。希望,你去了解一下,你会发现,我的答案是最佳的。
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