存货管理的方法-存货管理的方法有哪些

---

原创，时间：2023-01-11 10:33:08

---

关于存货管理的方法内容导航：

• 1、存货管理的方法
• 2、存货管理的方法有哪些
• 3、库存管理的方法

1、存货管理的方法

2、存货管理的方法有哪些

如果问题是指物资管理中的存货管理（因为财务方面也有存货管理问题。同是存货管理问题，但是，出发点和方法是不同的），并且是指对现有管理的完善，可以着重检查、评浓妒岩教估下述方面，以期提出完善管理的措施：
1 库存储课杆备定额是否科学、合理、有依据；——储备上下限、平均衣好令是消耗、采购等；
2 储停款志飞备物资分类标准是否易于对库存占用的检查、分析、调整；
3 物资的储备条件是否清晰、落实——温度、湿度、有效期、密总至黑菜营进务钢宁剧封、三防等；
4 管陆理制度是否健全并得到严肃认真的执行—台账、日清、月结、统计分析、表报、出入库等；
如果问题是指财务管理中的存货管理，着重关胜景比稳个满己注的问题是：存货在资金占用成学些次方面的合理性，以及对资金流动、资金周转、资金成本、时间价值的影响分析，发现和协调解决存货管理中的问题。

3、库存管理的方法

库存管理方法
1、实施供应商库存管理的信息沟通
供应商
实施供应商库存管理首先必须拥有一个良好的信息沟通平台，需要在原有企业拥有的EDI的基础上，重新整合原有的EDI资源来够建一个适合于供应商库存管理的信息沟通系统。
2 、供应商库存管理的工作流程设计
买方企业和供应商实施VMI后，必须进行针对VMI的工作流程来保证整个策略的实施。
整个供应商库存管理的实施都是透明化的，买方企业和供应商随时都可以监控。主要分为两个部分:
库存管理部分:其实是由销售预测和库存管理以及和供应商生产系统共同组成的，因为实施了供应商库存管理之后，这几个部分的工作主要由供应商和买方企业共同相协调来完成，所以把归为一种模块来处理:首先由买方企业那里获得产品的销售数据，然后和当时的库存水平相结合及时传送给供应商，然后由供应商的库存管理系统做出决策:如果供应商现有的仓储系统能够满足库存管理系统做出决策所需要的产品数量，就直接由仓储与运输配送系统将产品直接及时配送给买方企业，如果供应商现有的仓储系统能够不满足库存管理系统做出决策，就必须通知生产系统生产产品后再通过运输与配送系统及时将产品配送给买方企业。其中，在正式订单生成前，还应该交由买方企业核对，调整后再得出最后订单 。
仓储与运输配送系统:一方面负责产品的仓储:产品的分检入库以及产品的保存;另一方面负责产品的运输配送:产品按要求及时送达买方企业手中，同时负责编排尽量符合经济效益的运输配送计划，如批量运输和零担运输的选择，运输的线路和时间编排以及安排承载量等等;

买方企业和供应商实施供应商库存管理后，为了适应新的管理模式，需要根据供应商管理库的工作流程来对组织机构进行相应的调整。
因为供应商库存管理是对原由企业的管理策略的一种“否定”，在双方企业之间肯定会有工作和职能上的合作和调整，所以为了保证供应商库存管理能够很好正常的运行，就有必要设立一个供应商库存管理协调与评估部门，主要的作用在于:
（1）原有企业之间的人员在实施供应商库存管理后，可能会因为工作上的合作而导致利益冲突，所以供应商库存管理协调&评估部门就可以制定一系列的工作标准来协调和解决这些问题,可以作为双方企业之间沟通的桥梁。
（2）因为实施供应商库存管理后，原有工作岗位就会适当合并和调整:如原有的买方企业库存和仓储人员的工作岗位再安排，他们可能会认为现有的供应商库存管理对他们来说是一种威胁到自己饭碗的威胁，所以供应商库存管理协调&评估部门就应该做好他们的工作，对他们的工作做出适当的安排和调整。
（3）对供应商库存管理的实施进行监控和评估，用以提供合理科学管理信息给企业高层，作为企业高层对企业调整的重要依据。

行业热门话题：

【存货管理的方法有哪些】【库存管理的方法】【存货管理的方法和模式】【存货管理的方法有哪些,举例】【存货管理的方法及措施】【存货管理的方法论文】【存货管理的方法及背景】【存货管理的方法包括层次分析法嘛】【存货管理的方法优缺点】【存货管理的方法有几种】