人的五大需求-人的五大需求是什么

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原创，时间：2023-01-20 15:25:11

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关于人的五大需求内容导航：

• 1、人的五大需求
• 2、人的五大需求层次理论
• 3、人的五大需求是什么

1、人的五大需求

根据西方社会学家马斯洛曾提出，人的五大需求，即是生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。不过，随着社会的进步，人们的需求也在不断变化。现在人类社会提出新的五大需求，那就是生存发展、健康美好、幸福快乐、自我实现、生命升华。

不过，新的需求的提出，也不代表旧的需求不存在。因为任何时代都有穷人，都有最底层人群，所以他们更加符合这人类生存的五大需求。

1、生理需求

生理需求在社会学家马斯洛眼中是衣食住行，以及生理需求。这个需求的存在，主要来源于原始社会，在那个时候人们吃穿住行都艰难，所以那时候大部分人都追求能吃饱喝足，这是最底层的需求。

2、安全需求

人在社会生存，需要与人建立合作关系。身处社会，社会的安全与否，直接影响人的生命安全。当生理需求得到满足后，便是人的安全需求。当人们的吃饱喝足生活满足了，害怕别人打搅这份稳定，于是还是枪支，警察诞生了，主要防护恶人在社会作乱。

3、归属感需求

衣食住行满足，人身安全保证，这时候人们自然想到的是社会中归属感的寻找。人除了需要亲情，还需要友情，爱情，所以大家可以发现，很多人在实现房车安定之后，就是找个有爱的伴侣，幸福开启一生。

4、尊重需求

当人有了归属感后，这时候需要的就是尊重感，这时候人们会追求立业。在中国一直也有这样的思想，那就是成家立业，主要是在前三者都稳定之后，便开始追求尊重的需求。

5、自我实现需求

当一个人家庭成功，事业成功，这时候考虑的是自我价值实现的需求，这时候他会考虑为社会做贡献，让自己的人生活得更有意义，这也是马洛斯大师的杰作。

马斯洛说的，五大需求层次论。

生理需求，最基本的吃饱穿暖等；

安全需求，一个相对安全的生活环境；

社交需求，人是群居动物，沟通也是一种本能；

尊重需求，自尊心、人格尊严；

自我实现，自我价值的体现。

需求层次论以金字塔形排列，从一到五依次是人类需求从基本到高级的顺序。

拓展资料：

生理上的需要，这是人类维持自身生存的最基本要求，包括饥、渴、衣、住、性的方面的要求。如果这些需要得不到满足，人类的生存就成了问题。当这种需要一旦相对满足后，就不再成为激励因素。马斯洛认为，只有这些最基本的需要满足到维持生存所必需的程度后，其他的需要才能成为新的激励因素；

安全上的需要，这是人类要求保障自身安全、摆脱事业和丧失财产威胁、避免职业病的侵袭、接触严酷的监督等方面的需要。当这种需要一旦相对满足后，就不再成为激励因素。马斯洛认为，整个有机体是一个追求安全的机制，人的感受器官、效应器官、智能和其他能量主要是寻求安全的工具，甚至可以把科学和人生观都看成是满足安全需要的一部分；

感情上的需要，感情上的需要和一个人的生理特性、经历、教育、宗教信仰都有关系。这一层次的需要包括两个方面的内容： 友爱的需要，即人人都需要伙伴之间、同事之间的关系融洽或保持友谊和忠诚；人人都希望得到爱情，希望爱别人，也渴望接受别人的爱。归属的需要，即人都有一种归属于一个群体的感情，希望成为群体中的一员，并相互关心和照顾；

尊重的需要，人人都希望自己有稳定的社会地位，要求个人的能力和成就得到社会的承认。尊重的需要又可分为： 内部尊重，指一个人希望在各种不同情境中有实力、能胜任、充满信心、能独立自主。总之，内部尊重就是人的自尊。 外部尊重，指一个人希望有地位、有威信，受到别人的尊重、信赖和高度评价。马斯洛认为，尊重需要得到满足，能使人对自己充满信心，对社会满腔热情，体验到自己活着的用处和价值；

自我实现的需要，这是最高层次的需要，它是指实现个人理想、抱负，发挥个人的能力到最大程度，完成与自己的能力相称的一切事情的需要。也就是说，人必须干称职的工作，这样才会使他们感到最大的快乐。马斯洛认为，为满足自我实现需要所采取的途径是因人而异的。自我实现的需要是在努力实现自己的潜力，使自己越来越成为自己所期望的人物。

参考资料：百度百科马斯洛需求层次理论

（推荐答案！）
第一层，生理、生存的需求：满足基本的衣食住行，生儿育女和生存竞能的掌握，生活和生命在某种意义上说有本质区别。
第二层，安全的需求：生命、财产的安全保障，如住房、医疗、健康……
第三层，社交的需求：与他人和社会的交往从而体现自我在群体中的存在，涉及给予爱和接受爱。
第四层，事业的需求：体现自我存在的意义和价值度，展示自尊和来自他人的尊重。具体表现在财物分配权、时间支配权、人事自主权。
第五层，自我价值实现的需求：是精神和物质追求追求的完美归宿。
在现实生活中，大部分人只能维持在1-3层的阶段，而少数人能达到4-5层的境界。在人类社会和自然界中都存在着这种优胜劣汰的金字塔排列。 （推荐答案！）

2、人的五大需求层次理论

运用马斯洛需要层次存甲至高切弦损展理论激励企业中的员工的方法如下：
一、马斯洛需求层次理论与员工激励
激励是人类活动的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为使之朝向预定目标的作用。一切内心什分杨经做延官苏吗要争取的条件，如需要、欲求、希望、动力等都构成人的激励。马斯洛需求层次理论将人类的需求如阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求（见高看乐儿为图1）。
生理需求和安全需求是九矛喜群众现讨法初级阶段，社交需求和尊重需求是中级阶段，自我实现需求是高级阶经段。生理需求、安全需求和社交需求，更多的在于防止职工产生不满情绪，如亚传矛晶固工资、地位、安全、工作环境、政策与管理制度、人际关系。尊重需求和自我实现需状敌陈属求，更多的能够激励员工的工作热情，如工作发展、赏识、提升、成长的可能性、成就。激发员工工作积极性可以从和马斯洛需求洲层次理论的五大层次相对应的五个方面加以分析，从低到高按层次依次为薪酬体系、工作稳定、人性管理、精神激励以及职业发展（见聚目外且服款图1）。
二、薪酬体系与生喜早原能件理需求
人们通过劳动获得经济报酬，从而解决最初级的生理需求。企业员工通过自身劳动所获得的薪酬如果公平合理、具有竞争性，就会在生理需求方面对工作感到满意。员工的薪酬体系主要包括工资、奖金、福利、奖励，建跳杨国赵破粉准复必立适合企业发展的薪酬体系，对于激发全体员工的工作积极没告笔性至关重要。
三、工作稳定与安全需求
考核制度不仅是薪酬体系的制订基础，而且对员针类众种企笑善绿鲜根工在体验公平公正氛围、工作是否受到威胁、工作情绪是否紧继非张、彷徨等方面具有重要影响，企业的考核制度对员工的安全需求意义重大。工作内读容与要求是否适合工作者的特长、能力及个性也对安全需求非常重要。止明阳重消鲜经众散抓岗位分工多样，工作内容差异化，如工作内容不是员工所长或与其个性相左，就会引起个体对于所从事工作的紧张感，反作用于其安全需要。大型国有企业在招聘时针对不同岗位应聘人员所做的能力、个性等方面的测试制均革供，便是保证应聘人员的人格等基上转位钢冲教案容抗创与岗位工作相匹配的有效方法之一。工作环境是否干净舒适、是否离工作者居住地较近、工作设备是否较先进、与工作相关联的配套设施是否完善，以及企业是否具备便利的交通、用餐条件等都会对个体的安全需求产生综合性的影响。成功的上下级沟通会使日常工作各个环节进展得更为顺利，有利于推动各项工作的落实。上下级在沟通的过程中会逐步形成基于工作的相互信任，加深对彼此工作方式、问题处理方法的相互理解与尊重，从而有利于增强上下级对工作进度等方面的安全感。
四、人性管理与社交需求
社会在不断进步，企业与员工的关系不再是简单的劳动力买卖关系，企业加强人性化管理会使企业的员工空前团结，成为一个极具战斗力的团队。企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工团结一致、步调统一。优秀的企业文化会增强员工的归属感，扩大员工的社会交往面，对于稳定人才并激发其工作积极性具有巨大的作用。员工培训能够提高工作者的工作技能和管理水平，能够让员工感受到企业对自己在职业方面的关怀，感受到企业对自身的重视，更拓宽员工的工作视野和社交范围，达到与系统内同行们在专业领域深度交流的目的，满足员工在专业业务领域的社交需求。和谐的人际关系对工作者尤为重要，企业的人际氛围，与周围同事及上级领导是否友好，都会直接影响个体的劳动情绪。加强员工关系的建设，可以增强员工对企业的认同感，增加员工的凝聚力。大型国企的工会、团委在员工关系建设方面发挥着重要作用，通过举行各种各样的文体娱乐活动，营造员工之间互相交流、关爱团结的良好氛围。家庭关系也是构成员工社交需求的组成部分。企业可通过给予员工正常的休假、对员工婚育病丧的关怀、节日和生日关怀等方式，让员工拥有更加充分的条件在工作的同时照顾家庭、培养子女、关爱父母。例如，在“六一”儿童节即将到来之际，企业为员工子女定制了一份节日礼物，给员工的家人带去一份喜悦。只有将家庭生活与企业工作协调统一，员工在企业的拼搏才更有动力，更具持久性。
五、精神激励与尊重需求
精神激励能够让员工获得企业和他人对自己的认同与尊重，鼓励员工充满激情地为企业奉献才智，让员工在尊重需求方面获得满足。领导的表扬与认可、企业授予的“先进个人”荣誉、评优颁奖宣传等工作对于员工在受到尊重与认可方面具有积极作用。成就激励具有正向加强功能，会不断激励员工努力工作，力争取得更多的成绩和荣誉。鼓励员工参与企业的管理有利于培养员工的主人翁意识，增强员工对企业的归属感和责任感。
六、职业发展与自我实现需求
自我实现是马斯洛需求层次理论中的最高层次，是人们在实现自身价值、发挥潜能方面的需求。大型国企员工的素质普遍较高，不仅需要一份工作，更需要职业发展与属于自己的一片事业天空，获得职业发展的员工会更加积极地投入工作。企业激发员工的工作积极性，需要帮助员工规划职业生涯，为员工设计合理多样的晋升通道。让员工的职业生涯更加精彩，不仅带来员工工作更加努力的良好效果，也让企业更快地发展。岗位轮岗、进修也是企业帮助员工实现自我的重要途径。企业运用轮岗等方式可以将员工的职业兴趣与工作内容进一步丰富，对于提升员工的工作积极性具有重要意义。营造机会平等的企业工作氛围，为员工提供平等竞争的机会，可以让员工更加相信努力拼搏、相信自我奋斗，亦是员工满足自我实现需求的有利因素。
七、针对不同个体运用不同激励方式
有效的激励必须认清个体需求差异，多种激励措施并举。企业中的每一个员工都是一个独立的不同于他人的个体，他们的需要、态度、个性等都有所不同，必须具体了解每个员工的需要。企业可根据职业发展生涯的不同阶段将员工大致划分为四个不同层次人群（见图2），区分激励重点，多种激励结合，有的放矢，最大限度地调动员工的积极性。
根据马斯洛需求层次理论，激发员工工作积极性，需要在满足员工物质需要的同时，满足他们心理、精神的更深层次的需求。对处于工作探索阶段、基础培训阶段的一般员工，他们需求的重点更多的在于薪酬的多少、工作是否稳定、积累职业经验。因此，企业可在给予他们合理薪酬、稳定工作的同时，授予他们更多的工作技能和发展机会，他们会更愿意接受具有挑战性的工作。对于已经获得一定职业资格、在组织中拥有一定地位的骨干人员，他们具备了较高的技能与资历，企业若希望长期拥有这些优秀员工，发挥他们的价值，就需在待遇、职位等方面给予其更多的吸引力。对于企业中层管理者、高层管理者及即将进入退休行列的资深人士，企业需在精神激励、自我价值实现等方面让其获得更多的满足，提高其对企业的忠诚度，为企业在培养新人、塑造企业文化等方面发挥更大的作用。

3、人的五大需求是什么

子女教育 子女婚嫁 意外 重大疾病和养老

人生5把锁 打开锁就有很充足的生活乐趣了

1：水

2：饭

3：睡眠

4：金钱

5：欲望

呵呵，这只是我的看法，说不定还有更好的哦！

人生总是无耐的 需求总是幻想的 五大需求 呵呵 我认为最重要的是 爱情 友情 金钱 我认为这三样就够了
吃喝拉撒性

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