员工积分制管理-员工积分管理办法

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原创，时间：2023-01-22 11:55:08

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1、员工积分制管理

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员工积分管理制度
为促进和全方位调动公司员工别口服审广大眼工作积极性和自觉性，激励人的主观能动性，增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，保证公司目标实现特制定本制度。
积分考评之宁将持祖判，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工冷核明鲁活缺培补工作乐趣的同时，使企业对员工的评价标准化、精确化、客观化。按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。员工积分可作为岗位调整、晋升、评选先进、各类荣誉、福利待遇等奖励措施读养请计六保的重要依据。
一、顾客你时料燃食们积分奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原灯已婷阶皇有照成待则，鼓励员工爱岗敬业、积极主动、遵守劳动纪律、忠于职守、积极创新，设立如下奖励项目：1、严格按公司制度办事，无旷工、迟到、早退，无不挂胸牌、请假不规范行为的，每月奖励5分。
2、爱护公共卫生，个人工作区域整洁有序、工作资料保存完整、清晰的每月奖励5-10分。
3、各种特别意义的互帮、互助行为、积极代班，维护公司利益、坚持原则，工作需要时临危应急受命的每次奖励5-10分。
4、书面提出合理化建议加5分，建议被采用并产生积极成效10-50分，另外申请总经理洲未么吧奖励。
5、师带徒奖励36

3、员工积分管理办法

您好，智慧365小编为您解答：
积分制绩效考核方法是很有效果的，其具体的实施方案需要编制者根据企业自身的具体情况进行编制，实施。
积分量化管理，实现考核全程覆盖。制定了《个人积分绩效考核制实施办法》，明确实行千分制考核，考核内容涉及公共项目、岗位职责、综合测评三个部分，分别占30%、60%、20%，创先争优实行加分制。具体工作项目涵盖工作纪律、工作态度、效能建设、廉洁自律、参加集体活动、环境卫生、落实安全保卫值班、记录工作日志制度、工作完成情况等工作的方方面面，每一项工作的每一个环节都科学合理的设有对应的分值。如：无故迟到一次扣2分，无故不参加会议一次扣20分等等。这些量化的积分直接可以体现出每名工作人员的工作表现，解决了工作“干得怎么样”的量化问题，用数字和分值使复杂的队伍管理，实现了数据化、简单化。

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