波特五力分析模型-波特五力分析模型的意义

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原创，时间：2023-01-25 13:40:08

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• 3、波特五力分析模型的意义

1、波特五力分析模型

2、波特五力分析法分析案例

波特五力分析模型--百度百科波特五力分析模型百科名片 波特五力分析模型。简介详解 综述 规模经济形成的进入障碍波特五力分析模型的缺陷波特五力分析与专利情报收集更多信息 波特五力分析模型的缺陷 模型理论是建立在以下三个假定基础之上的案例 一、减分析框架及市场基本状况 二、耐克和阿迪达斯的市场地位 耐克的领导地位 阿迪达斯扮演的挑战者角色 三、各自的市场策略 阿迪达斯，如何挑战领导者? 耐克，如何维护统治地位?
供应与需求是研究物流服务市场的重要因素，通过认识其中的影响因素运行规律对实现物流服务市场的供求相对平衡有积极的意义，本文认为，认识物流服务市场的供求现状，使用经济学理论、竞争理论、物流业固有特湖孔如具始增总光极形性三个分析方法进行物令为家哪运句流服务市场供求关系研究，对揭示我国物流服务市场的运行有一定的引导作用。另外需要进一步研究的是物流服务市场供求关系影响因素的指标体系及评判标准、物流服务市场供求调最眼查指标的设置等问题.

3、波特五力分析模型的意义

波特五力模型
五力模型是由波特（Porter）提出的，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。它是用来分析企业所在行业竞争特征的一种有效的工具。在该模型中涉及的五种力量包括：新的竞争对手入侵，替代品的威胁，买方议价能力，卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业的吸引力。
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的任用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

这五种竞争作用力综合起来，决定了某产业中的企业获取超出资本成本的平均投资收益率的能力。这五种作用力的综合作用力随产业的不同而不同。随产业的发展而变化。结果表现为所有产业的内在盈利能力的不一致性。

这五种作用力决定了产业的盈利能力，因为它们影响价格、成本和投资收益等因素。例如，卖方议价的能力会影响原材料成本和其它投入成本；竞争的强度影响价格以及竞争的成本；新的竞争者入侵的威胁会限制价格，并要求为防御入侵而进行投资。

企业通过其战略能对这五种作用力施加影响。如果企业能通过这五种力量来影响所在产业的竞争优势，那它就能从根本上改善或削弱产业吸引力，从而改变本产业的竞争规则。


波特五力分析模型(michael porter's five forces model) 一、简介 五力分析模型是迈克尔·波特(michael porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是： 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化。 二、详解 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自目前在同一行业的公司间的竞争。一种可行战略的提出首先应该包括确认并评价这五种力量，不同力量的特性和重要性因行业和公司的不同而变化。 楼主不好意思哈！因为字实在是太多了哦！我这里只允许贴2000个字！ 我给你一个链接你自己去看看北！ http://wenwen.sogou.com/z/q808849497.htm

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