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首先做跨来自境电商肯定就要考虑一下几个问题,货源从哪里来,如何选品,产品如何上架,语言问题如何解决,流量如何获取,订单如何解决,物流如何管理,京达利润点在哪里。下面我就从这几个问题一个一个的剖析,看看无货源模式到底能不能彻底解决这些问题,到底行不行得通。
1,货源从哪里来?
大家都知道,只要是做可吧手消费类产品,货源肯定是至关美什朝怀重要的,有订单无货源,订单无法处理,客户体验不好,店铺很难运营下去,那么这华高换吸善无货源的的货源是从哪里来的呢?我刚听说无货源模式的时候,也跟大家有相同的疑问,货源都没有那你玩个鬼,带着一丝嘲讽以和跳及我TM怎么这么机智的查了一些资料之后少杨出怀恍然大悟,无货源并不是按照字面意思去理解没有货的意思,用无囤货解释会更加精确,意思就是不需要提前囤货,没有资金压力,它的货源来自全网各大平台的电商卖家,简而言之就是借鸡生蛋,你不是产品的生产者,你只是别人产品的搬运工,别人现成的国内的产品搬到你的亚马逊店铺,赚一个信息差和汇率差,你去电商平台找一个你想做停余从敌充架的商品,通过ERP系统完成技术修改,标题优化上架到自己的店铺中。
2,如何选品
前面我在讲选品小设运始信技巧的时候,提到过一个选品方式,铺货选品,意思就是首先从数量上去占据一个优势,无货源模式首先得依靠ERP系统去实现产品采集,语言翻译,产品上架,运用系统之后,上货的效率有了一个量级的变化,人力一天20-30件,系统一天200-300件,这时候铺货选品就很容易去实现了,当然对于市场有一定敏感度的,还是可以运用其他选品技巧去选,只是无货源是实现铺货选品的最佳方式,也是最适合没有任何运营经验的小白。
3,产品如何上架
产品上久扬命府粒画八振架对于跨境电商来说,其实就是介径几审间立联石然概一个程序化并且较为繁琐的工作,在这份工作里面,效率就度态运送值以显得至关重要了,每天上架20件产品跟每天上架10件产品,通过累继下来的效果那完全不是一个概念。那么如此繁琐的工作,无货源模式便这方断门波该如何上架产品呢?这里真的离部秋活括交就是验证了一句话,科学技术是第一生产力,无货源模式就是靠ERP系统的自动化采集产品信息,包括产品图片,标题,描述等等,翻译成你所要进驻站点的当地语言,卖到德国就可以控许降记星式之构易翻译成德语,要卖到法国就翻译成法语等等,语言整理完成,生成符合亚马逊上货标准的表格,最后一键式上传到亚马逊店铺。
4,语言问题如何解决
传统跨境电商运营者,要么就是懂相应国家语言,不懂得就是靠翻译,无货源模式使用的ERP系统自带语言翻译模块,并且是一键式采集产品信息之后,自动翻译成外语,效率大幅提高。
5,流量如何获取
前面讲到的上架产品效率大幅因老末末有象双题提高,通过铺货选品之后,产品类目占据了一定优势提端呢弱,例如某一个类目上总共有15000件产品,你的店铺要是占据5000件,相当于这个类目下3分之一的市场都是你的,流量水到渠成。当然这里说的只是无货源模式本身的获取流量的核心思路,你也可以通过广告等等其他方式获取额外流量。
6,订单如何处理
有了订单就得发货了,那么无货源模式是如何完成这一整套流程的呢?首先国外买家拍了你家东西,通过ERP系统后台订义字单管理系统,你去通过此产品链接找到它所来自的店铺,你去拍下来,先发到中转仓,在通过中转仓二次包装,贴上亚马逊标识,国际物流标签,符合亚马逊国家物流标准之后,发往国外买家手中。
7,物流如何管理
这个问题也是我当时听到无货源模式之后,立马想到的问题,该如何解决物流呢?你从其他平台拍货之后,别人也不会把你的货直接发到国外呀。答案来了,中转仓。无货源模式当中解决整个物流链就是增加了一个中转仓的概念,先把产品发到中转仓发到中转仓,由中转仓重新打包成符合国际物流标准的货件,再次发往国外。
8,利润点在哪里
做生意最后关心的肯定是利润从何而来,很多人就要问,跨境电商的利润大嘛?利润点从哪里来。告诉大家两点,信息差以及利润差,数值相同的情况下,由于货币单位不同,通过汇率转换过来利润就非常可观了,20元的小物件卖到欧洲,欧洲人去20欧元买跟我们花20元购买的实际感受是基本相同的,但是换算成咱们那就是100多,这就是利润。
本文来自作者小马(mahuanlovedd),如须转载请联系作者。本人专注做亚马逊无货源模式,想要了解更多可以联系。