随着全球化浪潮的不断深入,越来越多的卖家选择出海拓展业务。特别是在欧洲,由于消费者的线上购买力强劲,电商市场日益受到关注。那么,对于卖家来说,如何更好地进入并运营于这一庞大的市场?
1.欧洲电商市场展望强劲的购买力:2021年数据显示,欧洲人均电商消费达到了1920欧元,相当于中国人均网购消费的近两倍。预测到2025年,欧洲电商的整体收入将达到5692亿美元,超越美国的5634亿。
亚马逊欧洲站点的主导地位:英国、德国、法国、意大利和西班牙等国家的电商榜单均被亚马逊占据榜首。每月平均访问量达到了惊人的2.3亿次。
潜力新兴市场:瑞典、荷兰、波兰和比利时等国家的电商市场增长势头强劲,其中线上消费者比例高达82%,卖家可通过这些站点触达7,500万消费者。
蓝海市场:土耳其,凭借其庞大的年轻人口基数和强劲的消费力,正在成为新的电商重点关注对象。
2.出海大欧洲:卖家实操指南注册:卖家只需注册一次即可开通全球站点,包括欧洲站在内。
准备:
选品工具:商机探测器、全球商品需求工具、添加新商品工具等。上架工具:一键Listing通全球、国际商品信息建立等。合规与支付:增值税服务和亚马逊全球收款功能。运营:
引流策略:利用coupon或Prime会员折扣等促销方式来吸引消费者。品牌策略:包括品牌注册、品牌营销和品牌保护。物流选择:卖家可以选择欧洲配送网络(EFN)、多国库存(MCI)或亚马逊物流欧洲整合服务(PAN-EU)。亚马逊出口计划:卖家只需注册任意一个欧洲站账户,就可激活出口功能,触达30+欧洲国家,一键提升销量。
欧洲KYC审核:审核流程已被大幅简化,大多数卖家在完成基本开店资质审核后,即可开始销售。
3.欧洲站点福利站点月度服务费:39欧元或25英镑,覆盖全部九个亚马逊站点。销售佣金优惠:如波兰站销售佣金比欧洲站标准低2%-5%。丰富的促销资源:包括顶级促销、秒杀、7天促销和Prime会员折扣等。物流配送优惠:FBA卖家在某些站点享受本地配送费用。总的来说,欧洲电商市场的巨大潜力和亚马逊的各种优势为卖家提供了一个绝佳的出海机会。对于有意向进入这一市场的卖家来说,了解上述的操作和策略是至关重要的。
欧洲站个人账号:1、电子邮箱地址; 2、个人名称、地址、联系方式; 3、 国际信用卡(Visa, MasterCard 等);4、 银行帐号信息 ;5在注册期间可以联系到你的电话号码;个人卖家的月租金是25 英镑/月。
欧洲站公司账号:1、营业执照和身份证、2、法人或者 受益人承债信用卡、3、收款账户。
可以咨询JP会计师,希望可以帮到你
入驻卖家不怎么好做,亚马逊购物本来人就不多,在卓越买东西的大部分都是自营的。不建议入驻亚马逊
亚马逊的物流模式是
1.在配送模式的选择上采取外包的方式。
在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS,将国际物流委托给国际海运公司来自等专业物流公司,自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资,降低经营风险,又能充分查利用专业物流公司的优势,节约物流成本。
2.将库存控制在最低水平,实行零库存运转。
亚马逊通过与供应商愿封尔建立良好的合作关系,实现了对库存的有效控制。亚马逊公司的库存图书很少,维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下,亚马逊是在顾客买书下了订单后,才从出版商那里进巴快图攻式货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款,而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款,这就使得它的资金周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存,亚马逊的库架双收存周转速度很快,并且从2001年以来越来越快。
3.降低退货比率。
虽然剂绍亚马逊经营的商品种环快类很多,但由于对商品品种选择适当,价格合理,商品质量和配送服务等能满足顾客需要,所以保师克持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本,也保持了较高的顾客服务析简希项优跳水平并取得良好的商业信誉。
目重4.为邮局发送商品提供便利,减少送货成本。
在送货中亚马逊采取一种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车陈告积资五输杀复演探慢或由独立的承运人将整点致连染如基卡车的订购商品从亚马逊的怀限压析化稳果意果仓库送到当地邮局的库房,再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤,为邮局发送商品提供便利条件,也为管师脸易权时断械自己节省了资金。据一家与亚马评础宣卫示逊合作的送货公司估计,靠此种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮航源病独纸肉走已列将给件普通价格的5%-17%,十分可观。
5.根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效率。
亚马逊的配送中心按商品类别设立,不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高条针年起存营重义配送中心的专业化作业程度,儿权微温它验京着九象使作业组织简单化、规范化,既能提高配送中心作业的效率,又可降低配送中心的管理和运转费用。
6.采取“组合包装”技术,扩大运输批量。
当顾客在亚马逊的网站上确认订单后,就可以立即看到亚马逊销售系统根据顾客所订商品发出的是否有现货,以及选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所述,亚马逊根据商品类别建立不同配送中心,从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少量的库存,所以在接到顾客订货后,亚马逊需要查询配送中心的库存,如果配送中心没有现货,就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货,有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间,亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一张订单中。这样在发运时,承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运,从而缩短顾客订货后的等待时间,也扩大了运输批量,提高运输效率,降低运输成本。
亚马逊的发货条款非常完善,在其网站上,顾客可以得到以下信息:
拍卖商品的发运、送货时间的估算、免费的超级节约发运、店内拣货、需要特殊装卸和搬运的商品,包装物的回收、发运的特殊要求、发运费率、发运限制、订货跟踪等等。
亚马逊为顾客提供了多种可供选择的送货方式和送货期限。在送货方式上有以陆运和海运为基本运输方式的“标准送货”,也有空运方式。送货期限上,根据目的地是国内还是国外的不同,以及所订的商品是否有现货而采用标准送货、2日送货和1日送货等。根据送货方式和送货期限及商品品类的不同,采取不同的收费标准,有按固定费率收取的批次费,也有按件数收取的件数费,亦有按重量收取的费用。
配送管理上的科学化、法制化和运作组织上的规范化、精细化使亚马逊能够为顾客提供方便、周到、灵活的配送服务,满足消费者多样化需求。
有人将亚马逊的快速发展称为“亚马逊神话”,殊不知如果中国的电子商务企业在经营发展中能将物流作为企业的发展战略,合理地规划企业的物流系统,制定正确的物流目标,有效地进行物流的组织和运作,那么对中国的电子商务企业来讲,亚马逊神话将不再遥远