人才是发展的第一要素,人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源,而从全球500强企业的发展实践来看,人才仍是占领全球新兴领域竞争制高点的关键。互联网时代的到来推动经济、产业高速发展,企业竞争力比拼的不单是人才数量,更是人才质量。
所以开篇首要提人才,对于跨境电商行业来说,形成一支稳定有力的人才队伍,同时吸纳跨学科跨专业人才加入,对于行业持续稳健发展和经济社会稳定具有重要意义。
从零开始搭建跨境电商团队的方法参考:
团队规模初始团队组建4-8人的核心团队,包括CEO、运营、技术负责人、市场专员随着订单量增加,再扩充2-3人的客服团队应对用户询问当月交易额突破50万时,可新增2名财务人员应对账务处理一年后团队扩充到20-30人,新添HR、文案等职能角色(人数根据实际情况而定)人才招聘至少招聘1-2名有跨境电商成功创业经验的核心管理人才培养1-2年后内部成长为管理者,以减少外部招聘需求选择2-3名大学生实习生,表现优秀后转为正式职员制定KPI根据岗位设置月度核心KPI,如业绩指标、用户满意度等运营人员既有新增用户数目标,也有用户留存率要求新员工试用期先以学习考核为主,3个月后再实施完整KPI小团队管理组建2-3个主要功能团队,每个团队设立负责人每周召开一次团队工作会,负责人汇报工作进展月底进行全员大会,交流公司动态、表彰优秀团队团队内部建立知识共享机制,员工互相学习小公司的团队管理,可以考虑以下几点:
小团队管理的特点组织架构简单,管理较为扁平化沟通和协作更加灵活高效更容易形成积极向上的团队文化管理者需要兼顾多个角色团队管理方法目标管理,让团队对共同目标产生认同民主管理,激发团队主人翁精神项目管理,划分明确的项目负责人协作管理,鼓励团队成员互相配合构建游戏规则目标责任制,团队目标分解到每个成员团队奖励制度,激励团队协作轮值制度,防止个人离职造成团队瘫痪权责分明,明确定义各自职责范围学会倾听他人耐心聆听,不断提问以争取充分理解摒弃成见,客观公正地分析问题本身设身处地为他人着想,多站在他人角度思考接纳不同观点,允许理念冲突存在提供支持和鼓励,而非批评否定初创小团队管理特点:
够简单初创团队应该保持简单高效的管理,减少不必要的流程和复杂的组织结构,保证团队的灵活和敏捷。
初创公司不需要复杂的组织结构,扁平化的管理可以提高效率简化不必要的管理流程,增加团队响应速度简单直接的目标指标,让团队易于达成领导者需要减少行政工作,亲自参与具体业务说人话管理者需要和团队成员坦诚沟通,说人话,多站在员工的角度考虑问题,关心团队成员,才能提高团队凝聚力。
管理者需要多沟通交流,理解团队成员的真实想法团队成员的自我实现也应作为管理目标关心员工在工作之外的生活,体现人性化构建开放的错误文化,而不是怪罪惩罚能落地小团队的管理决策必须注重实际执行结果,避免停留在纸面方案。需要管理者具备执行力,能够将设定的目标转化为现实业绩。
从实际出发制定可实现的目标,不做空想规划管理者亲力亲为,带头执行细节工作追踪工作落实进度,确保达成预期效果善于总结经验教训,持续改进管理流程注重业绩成果,而不仅停留在方案层面初创公司需要这样的简单、人性化且务实的团队管理方法,才能在复杂多变的商业环境中迅速应对挑战、抓住机遇,实现团队的共同成长。一个优秀的初创管理团队,绝对是公司成功的关键所在。
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#跨境好家伙 #好家伙
安全生产管理制度
操作标准作业规定
产品管理办法
产品设计管理
生产调度部门负责人工作责任制度
设备使用/维护规程的制订/修改与执行
工艺部门负责人工作责任制度
主要是:清洁管理,工时定额管理、设备维护管理、刀具使用管理
中国互联网从博客时代正式进入了微博时代,传本了再目统门户网站一股脑儿投奔微博怀抱。就连已经关闭的饭否也获得了重生。微博已不仅仅是一种新兴媒体,它可以做成一个网游、邮箱、音乐、搜索、相册等产品线的整合平台,那么微博的运营方式有哪些?
微博的运营方式新浪微博:媒体效应
从微博上线之日起,新浪就成立了专门的团队负责微博运营,便赵如今,这一团队已经发展成为微博产品事业部,全面负责微博产品的开发、运营及规划。虽然四大门户均已开发了微博产品,但其中作为独立事业当束部运作的仅新浪一家。
新浪副据器不灯仅而总裁、微博事业部总经理彭少彬表境仍九究新连示,以微博平台为核心,新浪微博可以提供应用、连接、分享三个层面的合作模式。与苹果的AppStore、优酷等合作,极大地提升了用户黏酸室性和品牌曝光度。
与新浪博客共享计划相顺斯湖述构到各音双比,新浪微博将会提供更加多元化的广告模式。在这个广告服务平台上,广告主和开发者可以进行双向选叫故走满证屋出美择,并实现自主竞价。在应用增值服务方面,随着用户数的爆发式增长,无论是企业用户还是个人用户,都会产生对收费服务的需求,这就为开发者通过应用增值服务获得收入创造了更广阔的空间。
此前,在互联网市场,一旦牵涉到平台应用增值服务的运曲花属胜分成,平台基本都会占据主导地位也则胡口晶专村。但彭少彬透露,目前新浪微博用户已超5000万,开发者在新浪微博平台上开发的应用增值服务,新浪微博平台与开发者将采用3:7的分剧说叶距成比例,把应用增值服务的大部分收入给开发者,更大限度地保护开发者利益。
搜狐微博:明星效应
名人战略 投入不封顶
搜狐相关媒介负责人林涛表示,作为Web2.0的最新产品,微博的战略地位已被搜狐帝失束映夫岩提升到最高级别。张朝阳更是表示,将亲自来抓微博的发展,对其进行不封顶的投入,名人战略必须得走。此前,张朝阳在不同场合多次阐述对微博发展趋势的看法,目前微博还仅仅在特定圈子中比较风靡,而未来微博肯定是面向大众的。比如明星名人不一定只发一个微博,两个都可以发。第二,现在草根大众还没有用微员与里结小磁虽升序温博呢。所以,搜狐现在发力有进军范伯很大的发展空间。
如果说10年前人们怀疑你的盈利模式是什么,那么经过10年的发展,只要有足够的人流,人群在足够长的时间,货币化的问题是很重要,但是很现成,无非是从品牌广告搜索引擎,品牌广告是CPM是按印象的,还有搜索广告是根据关键词,然后还有这种基于游戏平台进行收费等等,都是一万林半种现成的模式。所以我觉得Twitter包括Fackbook因为商业模式是现成项续级程解操分名的,应该没有问题,因为搜狐的整个业务比较均衡,然后收入现金流也比较好,所以微博这件事情上我们目的立足长远,所以也不打算靠微博赚钱,就发展用户以及用户在这个平台上待的时间。张朝阳表示。
似频直守网易微博:组合效应
与既有产品关联
供衡现钟绿目前,网易微博落后于新浪和腾讯是不争的事实。1月20日,网易微博开始内测。尽管早于腾讯微博和搜狐微博,网易微博却在四大门户的初期较量中暂处下风。
网易10年前开始做论坛,9年前开始做邮箱,5年前开始运营跟帖,3年前开始做博客。目前,网易相册已经积累了4000万张照片。《魔兽》已经达到300万用户同时在线。多年的运营中,网易已经积累起了深度用户和庞大用户数。每个产品都是一个小社会,其内已经形成了较强的社会关系。这些是网易经营这么多年所结的硕果,同时也是网易微博待开发的宝藏。
网易微博在网易整体战略规划中占据重要地位,网易为微博打造了从产品到技术再到运营共80多人的团队。领头人胡漾从2001年来到网易,颇擅长产品运营。此番上任,亦是受命于危难之际。胡漾用他的水池理论解释了网易微博的重要战略地位,在微博这种形式还未出现之前,网易的各个产品都是彼此独立的。而微博出现之后,我们可以依托微博将各个产品打通。用户从任何一个入口进入,都可实现各个产品的信息共享。这就好比有一个水池,它有诸多进水管,这些进水管分别是邮箱、论坛、博客、跟帖、相册、游戏、有道、网易八方等。而微博则将这些水管打通,在微博平台上实现资源整合。几个进水管同时放水,池子里就会不断有活水。
网易的战略规划是要将网易已有的成熟而独立的产品通过微博关联起来,从而带给用户更好的体验。与同类微博相比,网易微博的部分产品具有差异化竞争优势,部分产品则在同质化产品竞争中可以给用户提供更好的服务和体验。
在具备差异化竞争优势的产品中,网易邮箱无疑是第一个。网易靠邮箱起家,这些无须赘述。目前,网易微博是四大门户中惟一设置邮箱的微博,并将邮箱微博与网易微博实施信息同步的网站。
到目前为止,魔兽微博是网易微博平台上最受欢迎的关联产品。 玩家要在魔兽微博进行一个问答互动,答对者可获得一个代码,在游戏的NPC中输入这段代码,就可以获得游戏中的宠物和兵器装备等。胡漾如是说。
腾讯微博:平台效应
QQ数亿用户或将成为优势
腾讯微博不是最早一个放出微博服务的,但是它可以从微博市场中分得很大一杯羹。腾讯完全属于饿狼紧随的策略,它利用自己的优势资源把竞争对手一一拖垮!资讯它是这么玩的,游戏它是这么做的,现在的微博它一定会这么弄!据说每天QQ将近1亿的登录数,推一个微博是不是很Easy的事情呢?
但就从目前的活跃度和名人效应来说,腾讯已经落后了。2006年,Twitter服务推出,2007年腾讯滔滔横空出世,腾讯在微博业务上的行动不可谓不快,布局不可谓不早。腾讯本意是要在Twitter尚未风靡中国之时抢占市场先机,但过于追求速度而出现的定位不准却成为滔滔的硬伤。早在2007年12月就有网友认为滔滔的功能完全可以收编到QQ上,若其作为一个独立的产品就应该支持多款即时通讯工具(MSN、Gtalk、Skype),否则发展下去必沦为鸡肋。
互联网自由撰稿人醒客:
微博谈盈利还早了点
醒客从2007年开始就一直跟踪微博,从2007年开始到现在,微博的发展经历了很多波折,2008年时,大家都很质疑它的发展前景,用户突破10万后,微博出现一个高增长期,后来微博发展成为一个消息交换枢纽,这是一个全新的蜕变过程。微博成为一个消息通道,一个交换中心。
在微博上面消息的传播是多点发散,用户可以选择跟自己更适配的消息来阅读,但同时也会造成无序,每一个热度用户都能感觉得到,微博信息冗余过大、让人陷入垃圾信息海洋,如果你没有足够的时间伺候,你几乎体会不到微博的乐趣。它不成为一个有效率的传播方式,离盈利就更远了。如果微博走软广告路线,也就是内容本身就是广告,也可能招致用户反感,前景也是不明朗的。而且,每个消息的字数有限,因此,在微博上做传统广告的难度很大。所以,微博现在离盈利还比较远。
商报记者 刘妮丽
三种新式微博诞生1.和讯微博
和讯财经微博是和讯网推出的具有财经特色的微博产品。可以随时随地使用和讯微博分享财经世界的大情小事、热门话题、财经动态,更有股市专家实时解盘。可以随时随地与百万网友分享理财心得,与财经名人零距离接触,与股市达人探讨学习,与亲朋好友保持联络。
2. 百度说吧
百度说吧实名社交平台,是百度公司最新推出的社会化网络服务(SNS)。它采取实名制、真实头像、绑定手机号等方式,是百度公司为广大用户打造的一个更真实、诚信的社交工具。在百度说吧,你可以关注朋友,发布消息,用手机或电脑随时随地将你在想什么、做什么说给朋友听。它还是基于SNS关系基础上的微博概念。
3. 职微博
职微博是国内第一家专注于职场交流的微博,你可以通过电脑或手机等多种媒体终端发布消息或上传图片,分享职场心得,结识同业好友,感受职场互助,获得职业成长。其主要提供精细化交友(快速寻找行业职业好友,人脉连接未来)、职场互助(最棒的职场技巧,货真价实的职场指导,快速弥补能力短板)、位置服务(快速寻获同城职友,沟通更便捷)三方面的职场需求。
从和讯微博独辟财经特色、百度说吧独打实名招牌、职微博力造职场社交我们不难看出,我们久违的论坛时代、博客时代、SNS时代的轨迹再次出现在了微博领域。从全面发展到行业细分,这是一个主流的趋势,类比职微博也只不过是一个行业网站的社交SNS,只是比社交网站多了及时性及沟通便捷性。但是和讯微博、百度说吧、职微博最大的特色就是绑定生活,当互联网时代迎来3G与生活息息相关的时候,人们开始思考的问题就局限于这些微博的特色了。
微博运营经理月收入过万1.负责微博运营计划的制定与实施;2.定期收集与分析运营数据,为产品和运营策略提供有效的数据支持;3.包装产品功能,制定有效的产品推广计划;4.承担运营业绩和KPI指标。要求:有丰富的互联网产品运营经验,对SNS和微博类产品有深刻的理解和认识。能制定产品运营策略,熟悉运营数据及用户行为分析;熟悉互联网产品的包装推广过程,具备良好的数据与竞争对手分析能力,出色的表达能力。没错,这则招聘信息的岗位描述就是对微博运营经理的要求。微博的红火,也催生了微博运营经理这一新职业。