独立站黑科技怎么做-独立站制作
Time:2023-11-06 13:29:10
关于独立站黑科技怎么做的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
独立站黑科技怎么做
原创 混沌学园 混沌学园 2023-10-24 19:55 发表于北京
“我的创业经历确实有点像坐过山车一样，从与首富共舞到黯然离职。”
“现在我们从头再来，用AI大模型做装修。为什么仍然选择装修行业？混沌有句黑话说，如果我们要创业，基本上要符合三个条件，第一条叫市场需要，第二条叫我擅长，第三条叫能赚钱。”
“有一些商业模式，在以往确实是做不到的，就是因为没有AI大模型。”万幸科技创始人崔健说。
崔健，他更被人熟悉的身份是打扮家创始人。2015年成立后，打扮家在家装BIM领域做到了“出道即巅峰”，备受资本青睐，经历了六轮融资。2020年，打扮家与国美合作的一段经历，将他拉到大众视野和闪光灯之下。崔健说，在创业的意义上讲，我的人生也在那一刻到达了巅峰。然而2022年，打扮家因为种种原因，黯然退场……到现在，很多人仍然在关注，崔健去哪了？打扮家后续如何了？
前不久，万幸科技创始人，2020级混沌创新院同学，混沌一思维嘉年华创新大赛冠军得主崔健，做客混沌直播间，带来创新院AI系列内容的第7期内容。他说，“我们重头再来，做了万幸科技这家公司，用AI大模型做装修。”
以下内容来自直播：
分享嘉宾 | 崔健 万幸科技创始人 2020级混沌创新院同学 混沌一思维嘉年华创新大赛冠军得主
过山车般的创业经历，融资方面的经验
和教训
2015年我创办了打扮家，经历六轮融资。2017年1月获得红星美凯龙投资，18年6月拿到鼎信长城和另外一家A股上市公司全筑股份投资，19年3月拿到明源云的投资，2020年又顺利被国美集团收购。被收购的第二年，2021年4月29号，我们在发布会上首次亮相，从创业的角度来讲，我的人生实际上在那一刻也达到了顶峰。
然而，在2022年7月，又爆出这样的新闻，“国美旗下打扮家被曝全线业务已暂停，创始人CEO纷纷离职”。我的创业经历确实有点像坐过山车一样，从与首富共舞到黯然离职。
在过往，我大概有十年的时间都在创业中，或参与到别人创业的过程中。总共成功融资了九轮，累计10亿人民币，最少一笔融资1800万人民币，最多一笔融资六千万美金。很多混沌同学都是创业者，如果是初次跟投资人交流，可能会产生一些误解，或者进入误区，今天首先跟大家分享一下我在融资方面的经验和教训：
第一点，不断迭代。我每次融资大概要经历六个月，期间见30-40家投资机构，每家投资机构有可能见两到三轮。所以，每一次融资我都要把BP讲50-60次，每次都会对BP做一些迭代和调整。这次参加混沌一思维创新大赛，我也按照这样的习惯，将PPT改到了40次。工作人员说，混沌举办大赛以来，他见到的迭代次数最多的一个参赛选手就是我。
第二点，坚守价值点。给大家举个例子，我做打扮家的时候，全球都没人成功研发过家装BIM软件，我们甚至经历了裁员降薪。尽管如此，打扮家仍然进行了三轮融资，就是因为做的这件事非常有产业价值。
第三点，正确看待TS。很多创业者非常乐观，觉得投资人给自己发了投资意向书，就板上钉钉了。但投资人一般都非常绅士，即使项目很烂，也不会直言。另外，TS本身对投资机构并没有严格的约束，仅是投资意向而已。
第四点，如何看待对赌。打扮家六次融资中，大概有三次签了对赌。常规的对赌，是说如果达不到某一业绩，作为创始人或者创始团队要去回购。实际上在我看来，对投资人来讲，它其实就是一个免责条款。最后即使对赌失败，也很少有投资机构会真正去行使条款。况且几千万、上亿的投资，创始人一般也无力去偿付这部分债务。就像罗永浩的投资人一样，只能等罗永浩通过别的方式把对赌的钱赚回来。
所以对赌倒也不要命，但不跟你做对赌的投资人，跟你沟通的时候，反倒更容易站到你的角度上去考虑问题，给出的建议往往也更加专业。我的体会是，往往不做对赌条款的投资人可能更懂你的业务。
第五点，关于控股权。我的创业经历里有个特别重要的分水岭，就是我们把公司的控股权让给了投资人。在媒体采访我的时候，我举过一个例子，说我跟黄总开始认识一度引为知己，伯牙子期。大家对产业的认知、对装修平台该怎么做等等，具有惊人的相近的地方。实际上，伯牙子期关系再好，也是两个主体，他们之间的想法，在未来公司遇到一些沟沟坎坎的时候，一些大的转折的时候，两个人的观点往往是不一致的。
而企业的胜败，往往就取决于大的节点上，向左向右的决策。如果你把控股权转让出去，就必须接受一个现实，你创办的这家公司已经不属于你了，本质上你是个职业理人了。要避免这一点，就一定要坚持控股权。
重头再来，为什么仍然选择家装行业？
现在，我们重头再来，做了万幸科技这家公司，用AI大模型做装修。为什么仍然选择装修行业？混沌有句黑话说，如果我们要创业，基本上要符合三个条件，第一条叫市场需要，第二条叫我擅长，第三条叫能赚钱。
第一，家装行业有五万亿的市场规模。一年大概有两千万套房子在零售市场上装修。然而大部分业主对装修结果是不满意的，有痛点就有机会；中国有15万家装修公司，但公司的平均寿命只有1.5年。最大的装修公司的市场份额也不到千分之一。证明行业很散，完全没有达到产业化、规模化的阶段，市场是有巨大的需要的。
第二，在过往创立打扮家的过程中，首先我们做过5700单在线设计，有非常丰富的经验积累，同时有强烈的路径自信。其次，我们积累了600万条高质量的真实设计师和真实业主沟通的语料，这就是我们训练大模型的语料基础。最后，我们开发过业界第一的家装BIM软件，拥有家装行业全量数字化的研发能力和经验。
第三，产业环境有一个十倍速利好，ChatGPT类大模型，生产品质已经足以媲美人类，而效率提升了百倍千倍。
家装行业，不会告诉你的几个秘密
在中国，大概有40%的业主会找装修公司，剩下的60%的业主会找工长，也就是包工头来装修。
第一个行业秘密，工长一般会拿到20%工费。如果你的施工费用是10万块钱，工长要拿走2万块钱，而且他可能同时服务三到五个工地。
工长的价值是什么？首先工长会提前准备好辅料，辅料有300种，指水泥、沙子、电线、钉子等等。一个10万块钱的装修单子，大概辅料会占到6000-8000块钱。业主自己去买辅料，非常浪费时间。
其次他要管工人，一个工地会用到8、9个工人，6个工种。工长需要组织工人，安排工序。另外做好工种衔接，把控工期。工种间如果没有衔接好，工期会变长，工费会变高。比如地面如果找平不够，铺地板就会遇到问题。工长一般是多面手，可以去做这样的衔接动作。上一个工种完成，他要去检查，也可以充当工人，把问题给解决掉。
此外，工长还要落实工艺，比如修建拱门；要对接安装，包括木门、花洒、马桶安装等等；最后还要对接设计师，对接物业、邻居，因为工人现场切割、砸墙，声音过大的时候可能会扰民。
我们的直接体会是，工长极为有价值。建议各位如果要想省钱，可以不找装修公司，但千万不要自己直接找工人，应该找工长。
第二个行业秘密，家装设计费一般在一万块钱以上，为什么设计费那么贵，设计师不就是给你出几张漂漂亮亮的效果图吗？
其实，设计师的成本就是他的时间成本。传统的全案设计服务，设计师在量房阶段需要4小时；需求沟通需要碎片化的10小时；平面布局即功能布局需要3小时；出一版效果图大概需要20-30个小时，一般客户还会提出各种修改意见，最终大概需要60个小时。画施工图需要花3个小时。为了把整个方案落地，设计师还要去现场，需要24个小时，至少要去4次现场。总共算起来，需要104个小时。
一线城市设计师一小时成本是70块钱。算在一起，就是7280块钱。再加上装修公司的利润，设计费1万块钱以上很正常。
第三个行业秘密，装修公司广告里，常用的五大谎言。
第一叫“一价全包”，包量房，包设计，包施工，包材料。用一句话就能把它戳穿，羊毛出在羊身上。装修公司即使不赚钱，用成本价提供服务，这些东西也包不了。
第二叫“合同什么价，结算什么价，承诺无恶意增项”。坑在哪？“恶意”这两个字。什么叫恶意增项？原本承诺给你水电包24个插座，后来说价格算错了，或少算了十个插座，要收你钱。什么叫不恶意增项？客户自己发现24个插座不够，需要50个插座。但增加26个插座，水电费用有可能会增加到1万块钱。所以，很多装修公司就打这种文字陷阱。
“合同什么价，结算什么价”。往往装修公司跟你签合同的时候，设计还没有做完。你都不知道房子的格局，怎么能在没有完整的设计之前，就把价格算清呢？
第三叫“质保30年”。硬装两年，水电五年，水管二十年质保，装修公司经常要做此类承诺，但这里有一个巨大的悖论，一般装修公司的生存期只有1.5年，还有很多公司半年就倒闭了，怎么做质保呢？
很多装修公司会说，找工长便宜，但没有质保。以我干了八年装修行业的经验来看，工长反而比装修公司的老板更靠谱，因为装修公司老板可以转行，但工长往往要靠口碑，靠老客户介绍生意，反倒更容易帮你做质保。
第四叫“免费设计”。我们万幸科技的独立设计服务，只卖999块钱。但仍然会有很多业主说，装修公司会免费设计。前两天我们有一个安徽阜阳的客户，主动给我看装修公司免费出的设计图，我们的设计师看了一下，挑出至少20多个问题。他只是套图，完全没有考虑到业主真实的生活需求。餐桌看着很漂亮，但没法过人了；床头柜，直接把衣柜挡上了。还是那句话，羊毛出在羊身上。
第五个叫“我有实力更可信，我店面很气派”。如果从利益的角度讲，业主往往会被忽悠，从经济逻辑上去想，店面气派意味着什么，意味着成本。在北京一两千平米的门店，是一个装修公司的标配。一般来讲，店面成本至少在六七百万一年。
大店的痛点根源到底在哪？假如它的财务状况比较健康，大概会用10%来引流竞价；门店的费用在每一单上摊销为10%；销售费用占5%；传统的装修公司，设计费占一单的2%，业主最关心的是施工费和材料费，两项加在一起只占65%。
我们刚刚服务了北京的一位客户，作为改善型装修的业主，装修品质要高一些，材料占比会高一些，材料费大概27.5万，施工费大概12.5万，一共40万。实际上，他也找过大型装修公司，报价直接就超过了100万。而我们帮他做下来，只需要45万左右。
这个行业很奇怪，业主不满意，按道理来讲，装修公司应该赚钱了。但装修公司还真不赚钱，即使财务状况比较好的公司，净利润也是个位数。真正失控点在广告、门店和销售这一块。这个失控点背后的本质是什么呢？我们认为是无序的竞争。
我前两天跟业内人士聊天，北京的一家装修公司，在天猫和淘宝开店，一个点击要多少钱呢？需要50块钱，然而100个点击也不一定能带来1笔订单。你用50块钱引流，其他的装修公司怎么办呢？更狠，你出50，我出100，就这么无序竞争下去。
这么强烈的无序竞争背后是什么？我的判断是先收款后服务的制度。中国的家装行业，是允许先收款后服务的，所以装修公司的现金流不错。
那么，一个聪明的业主到底应该选择的装修模式是什么？建议大家可以考虑一下分段装修。你的钱越晚付，对你其实越有利。最好在选择施工方、选择材料供货方的时候，都能够货比三家。
分段装修是什么意思呢？首先，一定要独立设计。独立设计之后，你才会明白，自己到底需要什么样的施工，比如要不要吊顶，墙面要不要挂网，到底需要多少个插座，应该去买什么样的地板，橱柜衣柜，把手五金。独立设计之后，施工和材料怎么办？我们也刚刚推出了第三方的装修帮手服务，收2999块钱，包含22次的上门监理，和全案设计服务，保险服务。一般来讲，装修公司的保险服务是不含财务保险的，包括工地上工人的损伤，财务的损伤，比如楼下泡水带来的损伤。
我们的第三方装修帮手服务，刚刚完成了一个施工工地，在北京上地，用10万元帮业主完成了整个硬装，我在自己的视频号里也有详细讲述。
全新的装修模式，必须依托新技术才能涌现
我做了八年家装行业，才推出这样的服务，因为这样的服务必须依托新技术才能涌现。打扮家曾经在研发上至少投入了几亿，但仍然无法推出如此高效率、低成本的设计服务。
有一些商业模式，在以往确实是做不到的，就是因为没有AI大模型。
分段装修区别于完全的自装，客户自己找工人或者工长材料商。有人管的自装，其实叫做分段装修。而分段装修普惠大众的前提，一定是独立设计足够便宜。为什么我们的独立设计服务会这么便宜呢？就是因为用到了AI大模型。
用了AI大模型，设计师在量房阶段只需要一个小时，在需求沟通则不需要花费时间，由AI机器人跟业主沟通。190多个装修必问问题，会通过聊天的方式，由AI机器人和业主沟通完成。之后，设计师会花三个小时时间，为业主进行关键的平面布局，给出线框图。业主再自助去生成各种各样的风格和色系的效果图。
施工图也很关键，所以仍然需要人工来做，花3个小时，另外现场勘查3小时，所以加在一起，混合AI服务，我们给业主贡献的价值跟传统的全案设计服务是一样的，但设计工时从104个小时降到了10个小时，成本是700块钱，考虑到一些运营成本，我们定价999块钱一套的全设计服务。
设计服务跟装修行业有直接的关系，这涉及到一个装修行业的核心问题。我在创新大赛上也讲到，IT系统在装修行业的落地上已经做的非常不错，主要问题其实出在客户的需求个性化、多变化，而设计服务却要求标准和确定化，否则成本就失控了。
传统面对面的沟通，不确定性非常高，导致效率极低，成本极高。纯人工服务，客户需求跟设计服务之间，并不是单向对齐的，因为订单的高价导致客户经常犹豫，也要经常跟家人商量。
一般来讲，人一辈子可能就装修一两次，很多业主可能觉得一些细节有问题，但又说不出来哪不对。帮他对设计需求和效果图的时候，设计师就会一遍又一遍地修改，去熬夜。业主苦不堪言，设计师几乎要抓狂。
这其实涉及到行业里面的一个很强烈的二元对立，即抽象化需求和具象化服务之间的二元对立。用混沌的一思维推导，表面问题是业主对装修结果的不满意；本质问题是业主需求和设计方案之间的信息对接偏差。
如何解决？说起来简单，做到很难。你能否低成本、高效率地解决信息偏差？如果能，就能帮助业主实现理想居所。
我们这里面讲的，符合要求的独立设计要满足什么标准？
第一要符合设计的科学。比如厨房的高低台面，因为切菜的高度跟炒菜的高度是不一样的，这就叫科学；第二要有温度，AI是没有温度的，人才能有温度；第三要有生活，比如养育过孩子的设计师，才会亲身体会到业主养育孩子的空间需求；第四要有弹性，比如考虑到孩子长大了之后怎么办。
以上这些工作，显然需要设计师来做。
第二叫允许客户随时修改需求，7*24小时随时响应。业主的需求总是发生变化，他也不得不变，因为花的钱太多，且直接关乎业主生活的安全、健康、便利。而且装修大概率是家庭行为，要由家庭去讨论。
还有一条，业主对风格、色系其实是没有标准感知的。我们经常遇到一些业主，说我需要暖色调，结果后来发现他喜欢蓝色、白色这些偏冷的色调。很多人不知道什么叫极简奶油风，什么叫北欧现代。所以，我们需要有经验的设计师把功能布局做完，让业主在风格和色系上自由地去选择。
此类工作通过人工是做不到的，但通过预训练大模型，AI可以做到。我们目前已经训练了接近200个能够交付的风格包。只要设计师帮你确定了功能布局，你就可以在我们的系统里自助生成几百种风格的效果图。而且，六秒钟就能出一张图。
我们已经应用AI大模型八个月了，团队中也有一线大厂的AI博士，专门从事大模型研发的AI博士。我们有一些经验跟教训，分享一下：
第一条，不要碰红线。国家网信办在七月份发布规定，在8月15号已经生效。要求大模型的算法服务需要备案。分享一个惨痛的教训，前两天我跟阿里云的员工沟通，他说阿里云一个图文生成产品做的非常好，但因为违反了网信办规定，被下架八个月。那对一家创业公司来讲，下架八个月，基本上就很难再翻身了。
第二条，国内国外有大量的大模型，ChatGPT仍然是全球范围内表现最佳的，但国内不能商用。建议大家用GPT来做探索、研发，同时用国内的大模型做落地。我们用ChatGPT训练需求机器人，目前用的是文心一言，完全可以用，品质没有问题。
第三条，一些开源大模型并不适合于创业型公司。因为他们在封装的时候，缺乏足够的完整性，需要你有极强的技术团队。创业型公司在业务初期，建议还是用一些成熟的一些大模型。当然Stable比较例外，它虽然是开源，但也是目前全球范围内最好的，最成熟的大模型之一。
第四条，做大模型训练，不需要租赁云服务，自己去买一台高配的电脑就行了。一旦要使用大模型，不管ToB还是ToC，建议去租赁服务器。我们比较了两家，一个是火山云，一个是阿里云，确实各有优点。如果你的研发能力比较强，存储量不大的情况下，建议去选火山云，因为火山云的存储是单独收费的，刨去存储这一块，它的GPU的算力比阿里云便宜25%~30%。什么情况下建议你用阿里云呢？当你的服务刚开始跑，需要比较完备的服务时，阿里云的服务确实比较完备，用户也比较多，它的存储是不额外收钱的，大家可以按需选择。
第五条，关于prompt提示词的使用方式。大家目前看到的大模型，都是用提示词的方式供你调用的，但按我们自身经验跟教训来看，你完全可以把一些常问的问题，放置在大模型里，让大模型先通过聊天的方式去提问用户，这样我们反倒走通了。
第六条，图片生成类大模型很难严格控制。比如你说，房间里面需要有阳光、孩子、宠物等等，它会把这些要素放进去，但有可能少个要素。另外，它并不能严格控制布局，只能给你一个概念图。
在装修设计这个领域，概念图无法作为交付物，一定要严格控制，我们如何做到对它98%的控制？拿了大赛冠军之后，很多同学找到我，也会问到我这个问题。
其实就三步：第一步，合理划分你训练的模型包的类别。我们怎么分？首先，空间分为卧室、客厅等等。一个客厅，同样的角度，你要挑80张以上的图片，这些图片是有分辨率要求的，而且要去掉共建中的杂物，再给图片打tag，详细写明这张图里面具有的物品。比如沙发、地板、挂画。这就是一个客厅的风格包。
第二步，举个例子，现在有瓷砖的地板，也有仿地板的瓷砖，大模型是没办法识别出来的。我们可以建立颜色对照表，比如说RGB为2045255就代表床。255682就代表桌子。建立的模型库，本身带有颜色，大模型就不会识别错；
最后一步，用人工的方式严格画出平面布局图，有了这三条就可以做到98%以上的严格的控制了。
如何按照混沌菜谱创业？
我是五年多的混沌老学员，又参加过混沌创新院，也参加了创新大赛，混沌其实在我的创业生涯中起到了非常关键的作用。我总结了几条：
第一条，创始人要用一思维去建立自己的商业模型，想明白你的一是什么，你的破局点是什么，用什么指标去迭代你的能力。当创始人自己想明白之后，一定要在核心团队里建立一个组织场域，比如我们大概有十几个核心的骨干，我就拉着大家一起听课，给大家思维洗澡。
第二条，特别关键一点，我们每看完混沌的课程，都要求每个人写3000字的读后感。可以跟工作有关系，也可以无关。但只要少一个字，就交一块钱的红包。实践证明，还是很有效的，甚至很多的同事后来很怀念写读后感的感觉。
第三条，我自己的体会是，要抓住一切机会参加混沌举办的各种比赛，外部压力逼迫你，可以让你的一思维再往下探一层。我参加创新大赛时，也刚完成了一轮小融资，觉得自己的模式应该想的很清楚了。后来在领教的帮助下，在外部比赛的强大压力下，我的一思维又深挖了一两层。
另外，2020年，我参加了创新院的学习，整个过程让我受益匪浅。在学组合创新的时候，我写了份作业，关于施工平台如何整合工人和工长，有浓浓的混沌组合创新的味道。当时，我们在和国美创始人黄光裕黄总洽谈收购事宜，我拿着这份作业跟他沟通。后来，这份作业形成了被收购后新的打扮家的一项真正的商业计划。
主持人：您过山车般的创业经历给大家触动非常大。在这样一个大起大落的创业过程当中，有没有特别难忘的时刻？
崔健：打扮家就像自己养的孩子，同事们感情也都很深，大家风风雨雨7、8年。当它不可避免地滑向深渊的时候，虽然我不是实控人，也不是大股东了，但仍然很痛苦。我白天要操持600多人的团队，晚上又得跟黄总开会到两三点钟。有段时间，我得了中度焦虑症。我特别感谢我老婆，自己创办的公司，身家好几个亿也没有变现，她从来也没有埋怨我，还鼓励我能东山再起。得了焦虑症之后不想出门，她经常拉着我，带着孩子们跑到旁边的公园里面，晒太阳、打羽毛球、踢毽子等等。如果没有她那时候的鼓励和陪伴，我估计很难走出那时候的人生低谷。
主持人：怎么决定一定要借助AI的力量，再去创业的？
崔健：首先，我本来就要创业。我觉得不甘心，我不觉得和黄总当时定下的战略有问题，我们的问题出在了节奏和现金流的匹配上。所以只要有机会让我创业，我一定还要在这个赛道里践行当时的设定。混沌有一句话，叫逻辑上成立的，现实中一定发生。
我们想的是一个五万亿的巨大市场的一个逻辑，我坚信它一定会发生。AI大模型只是我们用到一个手段而已，没有AI模型，我们可能会再开发一个轻量化的软件，仍然还会做在线的设计，做第三方的帮手等等服务，但没有了大模型的加持，速度肯定会慢下来。
即使没有大模型，我的创业方向也不会变，但因为有了AI大模型，确实让我们加速了十倍以上，这确实是感受得到的。
主持人：在这个过程当中，您在创新院最大的收获是什么？
崔健：我觉得上创新院的时候，最大的收获倒不在理论学习，因为在上创新院的时候，我已经把混沌线上的所有课程，100%的课程都学了。
但创新院有一个场域让我特别受益，每天早上一上课，就是各个班去比赛，也就意味着前一天晚上，就得打磨。因为有第二天比赛的压力，我当时也参与了比赛，拿了个第二名，前一天凌晨四点半才睡觉。在这个过程里，同学、领教老师都会帮着你打磨，拿你实际的创业案例去打磨，就会发生非常多的不同以往的很难发生的化学反应，给你一个特别大的额外动力。
那年也比较巧，我们正面临两笔融资，一个央企地产公司要投我们1.1个亿。还有一个，就是国美的创始人黄总要收购我们。所以实际上，在混沌创新院那一年的学习，也给了我们很大的启发和助力。
独立站真的赚钱吗
晕，3个月没工资你还干，你在哪家公司啊 技术有10个人这么多，技术相对比较多，一般都是3到6个，有的只有1，2个
一般试用800到1000 正式的在1200到1500 天津网络公司工资大概就这样，程序，美工没什么区别，如果你的技术非常全面，可以拿到2000以上了
我之前公司来刚毕业程序员，实习800一月，总共2技术，小公司么，正式的那个1600工资
你现在做网站能上手么，在那是主要学习经验么，你现在可以评价下自己的水平有多少，能不能独立制作，我感觉你象程序
大小公司工资不会有大变动，只是存在大公司业务好，活比较多，你拿的钱也会多点
我在天津网络公司干过2年，对这边的情况也比较了解，我猜下你现在的公司
不说名字了，地址是不是在百脑汇科技大厦19层啊，如果猜对了，把分给我！~呵呵
需要根据水平来看你的价值，一般的1500，中等的3500，高等的7500，如果你能做出淘宝那样的网站，10000.00。 好好奋斗吧!
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呵呵，放轻松，一切都会好起来的！
一般网站建设费用从几百元到几万不等，一般几百元的都是拖拽生成类型的，多个网站共用一个模板，且没有独立ftp的。三四千左右的都是有独立ftp以及后台可开发系统的，主要也是基于仿站做一些基本调整。八千甚至以上的，就属于高端定制的了。每个公司的发展阶段不同，对网站的需求也不同，您可以自己针对自己公司情况来进行。
对于如何选择一家网站建设公司，下面有一些其他的建议您可以参考：
1.选择具有独立ftp且后台代码可进行代码编辑开发的公司
网站建设公司有很多，但是很多也都是直接代理的别人的系统，直接拖拽生成的网站，这种一般都几百元，但是，后期问题很多，也不利于优化。进行页面代码模块二次开发更新比较麻烦的。最好选择网站建设以后有独立ftp的，且后台可以进行代码编辑维护。这样的话，后期其他开发人员就可以直接进行代码开发升级了。
2.选择一个人员规模不是太大的公司
很多人都以为公司规模越大就越好，其实，网站建设公司规模越大，很多都是客服人员，对网站开发基本都懂的比较少。客服人员是所有岗位流动最快的一个岗位，一旦人员离职，后期的对接交接就会比较麻烦。选择一个普通小规模的，大部分人员都是比较稳定的，一般老板都是懂网站建设的，就算人员离职了，老板自己也都可以直接来进行。
3.选择可进行站内关键词布局的公司
很多网站建设公司只注重网站，不注重优化关键词布置，对于需要优化的关键词可以提前进行布置，有利于后期的优化处理。
4.选择对全网营销了解的公司
做网站的核心目的是为了展示，从而带来更多的客户。如果对全网营销比较懂，可以针对不同的内容，给予不同的推广方案，从而更有利于网站的价值提升。
独立站制作
建设外贸独立B2C网站大概多少钱？
一、如果是普通的企业站的话大概一年的费用在七即架持正跳告团求社担八百左右，具体情况要看企业选择什么样的建设外贸独立B2C网站制作公司、服务器方面有什么样的配置要求。当然，可能有的想星可药鲁艺外贸独立B2C网站建设公斤执司会更便宜，这些都需要大家去发动属派条水艺广现。如果是稍微高端一点的企业站的话，价格大概在3交述庆问k左右。
二、早桥数如果是商城外贸独立B2C网站的话，可能对服务器的配置要求会更高一些，因为有支付系统。像这样的商城站差不多一年在5k-1w左右。具体情况要看是国内的还是国外的服务器、功能要求如何？
一般情况下，企业在建设自商己的外贸独立B2C网站的时候，花费五六千就能够满足企业基础的建站需求，这是目前比品学眼持今较普遍的价格。当然，企业也可以根据自己的预算去选择外贸独立B2C网站建设公司厂坐销眼叫写，只要符合企业用户陆首的建达见抗赵示没粒料城形站预算就可以。具体费用方面，企业可以与消销外贸独立B2C网站建设公司去协商。