很多小伙伴在亚马逊运营中总会遇到各种各样的难题,今天就好好帮大家解答下原因,告诉你解决方案其实超级简单!(ps:想要直接GET答案就往下拉!)
第一点:缺乏运营知识
1、缺乏对商业知识、营销知识以及平台规则的了解
2、不知道如何激发用户购买欲,如何提升转化率,每天只会机械式堆积产品数量,投入的时间、精力越多,成效越低。
第二点:缺乏选品能力
1、单纯以自己的偏好来进行选品,忽视了市场的需求。
2、盲目跟风,追求热门、竞争激烈的、被大卖把持的低价产品。
3、过度追求差异化、独家私模和产品升级改造,浪费了时间,也往往会因为预期与市场的偏差而导致付出了大量的试错成本。
4、选择了更新换代快或者季节性过于明显的产品。
第三点:市场分析不足
1、忽略对竞争环境的分析,导致被竞争对手恶意攻击。
2、市场趋势把握不足。
3、供应商数据、销量等市场情况一无所知。
第四点:资金分配问题
1、广告投放缺少策略。
2、“把鸡蛋放在一个篮子里”。要避免过度乐观,避免盲目扩张,资金耗尽导致的最直接后果就是后面的所有行为都会变得畏手畏脚。
第五点:缺乏必要的财务知识
要做好财务管理,打破上述困境,跨境电商公司企业管理者需要对公司内部财务管理逻辑有一个总体的理解,落实到具体的财务管理层面,跨境电商企业财务管理常规包含5大模块,大卖如果加上投融资的需求,可以再拓展一个资本运作模块,共7个模块。
1、 成本费用管理-明确成本费用监控
跨境电商企业主要的成本费用为采购成本及物流费用。
采购成本我们主要通过跟踪采购流程,优化供应链来降低我们的成本,采购是一个钱转化为货的过程。
2、 盈利管理-最大化获取合理利润
经营公司的目的是就是获取利润,获取盈利,主要是通过销售行为来完成的,那我们就要做好对销售的管理,产品售价设置是否合理,订单利润率是否满足,产品是否到位,这些都是需要关注的细节。
3、 资产管理-保持持续良性利润
很多中小型卖家老板存在这样的困惑,自己做出来的报表或者是财务给出的利润表,显示都有是有利润的,没有亏损,却看不到钱在哪里?
利润有了,那我们如何留住利润呢?如何实现利润良性资产的循环呢?那接下来,就要做好资产管理,不至于利润回来了,变成了不良资产,大大降低了公司的经营成果,跨境电商企业,资产管理,主要的就是做好存货的管理。
4、 资金管理-实现可持续发展
要实现公司的可持续发展,资金流是一个非常关键的关注点,一家公司,投资期可以不实现盈利,但是绝对不能现金流枯竭,否则,不管商业模式多好,未来发展前景多好,一切归零。
要做好现金流的管理,我们就要知道,我们的钱从哪里来?支出项是哪些?预计现金流入在哪里?预计开支在哪里?哪些可以调整,哪些是必须支付的,以此来确定现金流是否充裕。
5、 预算管理-做好财务规划
预算管理,是公司战略管理的一种手段,做好预算管理,可以明确公司的发展方向及发展过程中可能会碰到的问题,提前做好应对措施。
如果能做好以上五点,相信大家一定可以把亚马逊做的很好。(来源:敏哥侃电商)
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对于跨境电商的发展如何?这个对于刚入行或者想进入跨境电商这个行业的朋友来说,会有那么些迷茫。跨境电商客户单流量问题,目前是以平台为主,独立站、本地销售为辅。
跨境电商平台亚马逊卖家市场现状:
1、调查样本:
调查的主要对象是在亚马逊美国站出售自有品牌产品的美国男性(25-54岁)。
2、销销模式:
受调查卖家的销售模式包括:自有品牌(65%)、批发(26%)、零售套利(32%)、线上套利(22%)、发明创造(13%)。
3、销售前景:
他们如何看待销售前景:77%认为很乐观,20%持中立态度,3%比较消极。9/10的受访者都在美国市场上销售。
4、亚马逊全球市场分布:
亚马逊卖家销售的市场包括:美国(91%)、加拿大(15%)、英国(14%)、德国(10%)、法国(8%)、意大利(7%)、西班牙(7%)、墨西哥(5%)、日本(1%)、印度(1%)和中国(1%)。
5、卖家面临的最大挑战:
发现产品并进行研究是当今卖家面临的最大挑战,卖家面临的挑战主要包括:产品研究(47%)、获得产品评价(43%)、寻找制造商(32%)、Listing优化(26%)、亚马逊点击付费(24%)、财务与会计(21%)、库存管理(18%)、进口(11%)。
随着国家"一带一路"战略布局,跨境电商开始向多元化发展,商品开发、进出口贸易、仓储、渠道销售等等。所以对于刚入行跨境电商或者传统制造商转型跨境电商来讲,需要找准方向,优先处理。
可以的,因为跨境电商面向的全球的买家,可以说市场是非常大的,所以,虽然有人说不好做,那是没有找对方法,或者运营做的不好。如果你不知道怎么做的话,可以交给代运营来做啊,比如浙江途骜,有一支大的专业运营团队,在杭州做的很不错。
2013—2015年做过速卖通和阿里国际站,感觉越来越难做。平台推广告费不做没流量,做了广告利润还不够支付广告费。平台规则总在变,做的心累,也没赚到钱。
跨境电商需要耗费的资源很多,电商公司一般不自己运用