跨境亚马逊财务流程是什么-跨境亚马逊财务流程是什么样的
Time:2023-11-28 15:42:09
关于跨境亚马逊财务流程是什么的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
跨境亚马逊财务流程是什么
对于很多跨境卖家来说，如何算清算准店铺的财务数据是非常头疼的事，广告费、亚马逊服务费、月仓储费、长期仓储费等等，费用不仅繁多而且复杂，再加上数据量又很大，经常很难分摊清楚。还有退款费、评测费等其他杂费，想要分摊精准，不仅耗时不能及时做出决策，而且有可能造成店铺利润核算不准。
今天我们就来谈谈亚马逊如何计算利润以及在计算利润时需要注意哪些点？
亚马逊利润计算可以通过以下五个阶段：第一阶段
下载报告：在亚马逊卖家中心后台，“数据报告” - “付款” - “日期范围报告” - “生成报告”。
如果是要查看所有交易明细，（看transaction报表）点击“交易”，选择你想要下载的月份，生成报告即可。
如果你是向要查看每一月的数据汇总，只需选择汇总这个报告类型，选择月份，点击生成报告。
第二阶段
详细了解每一笔费用，定义，占比，如何控制
从店铺纬度，精确定位到每一个料号SPU和SKU上，或按listing链接分配给指定的业务员，计算人工效能，人均产出比，这里体现的，是一个动态的，和一个均摊的思维。
那我们现在开始
从店铺纬度从SKU纬度店铺纬度 收入-支出
亚马逊平台上能够收到的款项= 亚马逊收入-亚马逊支出
亚马逊收入来源：订单收入+亚马逊平台的仓库损坏等赔偿费用
其中订单净收入=产品售价-亚马逊的佣金-FBA配送费（尾程运费，产品配送费）
亚马逊支出去向：
1.退款退货支出
2.亚马逊广告费（PPC费用广告费用）
3.仓储费（月度仓储费，长期仓储费）
4.亚马逊订阅费，月租($39.99)
5.秒杀费用（BD$300, LD$150）
6.促销费用等其他营销费用 优惠券 兑换费用
7.弃置费用
8.其他
亚马逊运营利润 = 从平台上能够收到的钱 - 销售的产品采购总成本 - 头程运输总成本
公司净利润 = 亚马逊运营利润 - 员工工资 - 社保 - 场地租金 - 硬件/软件平摊到每个月的费用 - 月度办公费用等相关杂费 - 其他费用（站外折扣-站外推广费用-刷单-其他相关杂费）
第三阶段
SKU纬度-精准核算利润（动态 + 均摊逻辑）
采购成本要做到准确，就需要匹配每一次采购时做的采购单，得到实际支付费用[（总产品成本+运费）/采购数量）]得到每一次采购的实际金额，头程均摊，这个需要在每一次创建FBA货件进行出库，做发货单，匹配好每一批次物流费用和信息，做到每一笔订单能够匹配上实际发货的（按照“先进先出”原则）均摊头程成本，均摊方式，可以按照发货的数量，单个货物发货的重量，体积，和计费重占比，这4种方式去均摊费用，实际情况中根据自己的产品种类，体积系数，商品实重，核算计费重。
另外还需要重点关注：分摊逻辑
1.广告费用分摊
2.仓储费分摊
3.退货分摊
4.促销费用分摊
5.辅料费用分摊
6.自发货运费
......
为了避免文章篇幅过长，造成大家阅读疲劳，这里后续小编出个详细的费用分摊讲解，想了解的可以持续关注下。小编之前也发布了一篇讲解费用分摊的文章，点击下方链接可以先去了解：
跨境电商系统积加ERP分摊中心，财务管理更轻松，数据统计更精细
第四个阶段
1.检查店铺利润和月利润率是否正常
2.店铺中每一个SKU/ASIN月利润率是否正常
3.检查商品售价，定价是否正常
定价问题，产品售价在不同时期策略不同，严格控制各个费用占比，是否清晰明了，是否正常可控？ 按照各项费用占比，费用均摊的方式定期做一个饼状图，各个ASIN利润率是否正常，均摊是否合理。
第五阶段
现金流的问题。由于旺季和淡季的广告费相差有点大，在核算账目的时候，实际后台数据，与通过表格计算的数据，会发现有很大的差异。
当每日预算相差比较大的时候，再比较每日预算比较少的周期，由于亚马逊广告费费用的延迟的收取，造成的误差就比较明显了。
而且在计算报表的时候，是使用当前的汇率，而实际上，汇率应该要以提现日期为准。因此这个地方也会带来误差。
以上列举的花费或许还不完全。做亚马逊，关于费用记录，财务报表这块，计算起来非常繁琐，很多人都会借助第三方ERP工具。例如全面、精益、智能的积加ERP。
和人工相比，用积加ERP会省去很多繁琐步骤，提高工作效率，可以节约更多的时间来做经营分析和利润优化。系统可以全面覆盖卖家所有费用与成本，并一体化完成，无须人工复核，让财务利润统计更加准确与合理。
费用与成本灵活分摊，财务管理与数据统计更高效、精细
01 费用分摊支持多模式，有实际单据承载可追溯
系统费用分摊支持多维度，包括品类、站点、MSKU维度等，覆盖卖家绝大部分分摊场景或分摊模式。如按实际付款金额或按实际发生金额。费用分摊后生成分摊单，支持流程审批，有依据可追溯。还支持直接分摊结果确认、撤回、作废，退款冲抵已分摊费用，为财务利润分析提供精准数据。
02 成本分摊覆盖全场景，满足精细化分摊需求
系统支持对与订单相关的其他费用进行全成本归集和精益分摊，比如：盘库费用、贴标费用、装配送、尾程提货费等杂费，这样不仅可以对前期的已经销售出库的成本进行追溯调整，还能保证产品的实际成本数据完整、合理，让分摊更精细更准确，同时更准确地核算出各产品的盈利能力，有利于运营人员把控费用投入，提升产品利润。
跨境亚马逊财务流程是什么样的
可以不用交税，只需要零申报就行了。因为你的款可以通过个人卡收，你也一般不会让你的供应商开票给你。只要销售额不大，一般都没问题，没人查你
支持一下感觉挺不错的
跨境亚马逊财务流程是什么意思
跨境电商ERP之所以被卖家所需要，是因为能帮助跨境电商卖家更来自好的运营管理自己的店铺，今延显防极例如积加ERP，帮助卖家全面的分析数据（广告，销售，财务等），供应链全流程管理（采购，物流、仓储等），财务成本核算更清晰（成本，利润，提成等），极大的提高了企业工作效率，这些是人工远远不能做到的。
市面上的跨境erp系统并不少，ERP的功能主要包括：广告管理、财务管理、供应链管理、订单管理、客服管理、商品管理、采购管理、仓库管理、销售管理等等。
每个ER结究已祖包宪司P系统都有它们各考缺压自的特点和优势。选择的时候建议先清楚中蚂饥自己的需求点，对鱼胶需求点去找，这样能更好地解决你的问题。在我的认知范围内简单说下选择跨境erp要考虑的方面：
这里通过4点来简单说下，以积加ERP为例！
1、财务管理
财务管理一直都是跨境卖家的一个痛点，很难精准的计算出自己的真实财务情况。而跨境erp可以帮助卖家计算全流程的财务详情，清晰地知道每一笔支出和每一笔收入。例利如积加ERP财务管理功能，通过积加ERP&财务ERP集成解决方案，打破系统边界，统一解析前台数据，提供标准的财务核算明细数据会效谓迫情向亮口座凯，并打通了业务、财务之间的数据流，让业务、财务流程无缝对接，提高财务工作效率，提供数据查询接口，可以对接所有ERP，实现业财一体化。
2、供应链管理
跨境电商供应链涉矛区铁物局及到很多复杂的业务，甚至还依赖线下作业，卖家经常无法精准地进行生产计核孩划调整或补货计划，导致库存积压或者卖返断货。而积加ERP从供应链场景出发，完美复刻线下所有流程，将智能算法应用到不同场景，把供应链业务诗军数据精准地搬到线上，围绕着信息流（物流）、数据流翻严该顾曾贵模应液者、资金流这三个方面，形成从计圆划、采购、生产、交货、质检、发力主细钢环货、物流全流程闭环供应链管理，使实施过程中，单据勾稽关系严谨，环环相扣；各部门权责分明，高效协同，多维度实现可视化，可控化。
3、运营管理
跨境电商运营人员一天的工作助室口足此品击完非常多，如果事事亲为，那就会把自己陷在繁杂的事物中，抽不开身。运用积加ERP运营智能化解决方案，快速获取广告、销售、客服等数据报告，批量优化Listing、自动调价，并且自动生成运营日志；广告分时策略，按照规则自动调整预算，降价；帮县垂走迫局才光考宗治助运营全面、多维度、深层次分析广告数据，有效优销杆苗伟即英化广告，减少无效投放。精准对比不同广告表现，优化关键词，降低ACOS。
4、管理流程化
各部门的协作一直以来都是卖家管理的一个痛难点，为了解决卖家各部门合作效率低、周期长、重复沟通等痛点，积加ERP基于跨境电商业务场景为卖家构建了一体化的协同平台，帮助卖家规范各业务流程、明确各部门职责，并且支持卖家自定义审批流，各个部门人员可以基于系统开展工作，保证业务有序高效进行。
好了，关于亚马逊erp就先说这么多了，大家也可以去网上搜搜积加erp或亚马逊erp这类信息，有很多介绍这块的，可以让你对亚马逊erp有个不错的认知。