亚马逊运营助理忙吗-亚马逊运营助理忙吗工资高吗
Time:2023-12-14 23:52:12
关于亚马逊运营助理忙吗的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
亚马逊运营助理忙吗
图/图虫创意
去大公司还是小公司，你有过这样的纠结吗？
亚马逊卖家Danny在社媒上分享了她创业的喜悦，今年是Danny毕业的第五个年头，拥有近四年的亚马逊运营经验，大大小小的跨境公司都有过她的身影。对于亚马逊运营岗位来说，她最大的体会是，在靠谱的小公司工作完胜大公司。
混在10人小公司，养成运营多面手
Danny刚毕业就去了长沙一家规模较大的跨境公司做亚马逊运营助理，由于大公司人员分工明确，每个人负责的板块固定且单一。在一年的工作时间里，她几乎没有机会去了解平台的基本规则和玩法，也没有接触过文案写作，每天基础且机械的工作内容，这让她产生了跳槽去小公司历练的想法。
她随后入职了一家10人左右的小公司，在将近三年的时间里，开店、产品、运营、设计、物流、售后等等平台的完整流程都有进行过实际操作，对于亚马逊运营的规则和技巧了然于心，为她的创业打下坚实基础。
不仅仅是Danny，在和跨境电商职场人士的沟通中雨果菌发现，很多靠谱的小公司逐渐得到跨境打工人的青睐，虽然小公司的资源不如大公司丰富，但是小公司给到的锻炼和实践的机会，促使自己逐渐成长为多面手，对之后的跳槽和创业具有很大帮助。
Danny还认为，由于小公司的管理层比较少，员工晋升机会比较多，个人的努力也更容易被老板看到，相比较大公司冗余的管理层来说，升职加薪反而变得更加容易。
同时，高效的决策效率、简单的人际关系以及相对自由灵活的上班时间，让Danny对这家小公司的工作很满意，如果不是自己有了想创业单干的想法，现在的她应该会继续在那家公司做经理。
挑选初创企业，有“靠谱”标准
目前的跨境电商行业处在加速发展的井喷期，初创型跨境电商企业如雨后春笋般涌现，一家小公司是否靠谱，Danny给到如下建议：
一看公司运营模式。如果在求职时遇到纯铺货的公司，Danny建议大家直接pass。
铺货模式虽然能得到更多的新品曝光机会，但铺的货越多，精力就越分散，越会有侵权和产品合规方面的风险，长此以往，会对账号、库存和资金形成威胁，变成一个随时会爆炸的定时炸弹。更可怕的是铺货模式可能会直接危及整个企业的布局，对于小公司来说，随时可能会面临店铺被封、甚至破产倒闭的风险。
而公司的精品运营模式就不同，精品模式是把重点放在选品和营销上，重产品而轻店铺。这样的运营模式不仅符合亚马逊平台的规则，也会对运营人员提出更高的要求，需要掌握更多的技能。不仅利于公司的长远发展，而且利于亚马逊从业者的职业发展。
二看公司是否有主打的产品和类目。Danny认为，产品是销售的核心，如果企业没有主打的产品和明确的规划发展方向，很难在激烈的市场竞争中打下一片江山，甚至能否存活下来都是个问题。
企业拥有主打的产品和类目，就很容易形成自己的品牌，从而在激烈的市场中更加具有竞争力和旺盛的生命力。求职者在这样的企业就业，岗位也会更加稳定，会随着企业的发展壮大而得到不断的成长。
三看企业的薪资待遇。对于靠谱的公司来说，员工的付出和得到的回报是成正比的。很多人称自己所在的小公司的薪资体系不是很完善，公司加班严重，福利待遇跟不上，甚至双休等基本的休息权利也得不到保障。这些成为职场人每次提到小公司就必然会诟病的话题。
不可否认，这些问题在中小卖家中比较普遍现象，由于公司处于初创或者是上升期，工作饱和度比较高，同时公司的资金流有限等因素的影响，福利待遇不言而喻。因此，想要找到靠谱的小公司尤其要擦亮眼睛，对即将入职的公司多做了解。
一直以来，初入职场的求职者，对进大企业还是小公司的讨论从未停止。大企业在稳定性、规范性、健全性和系统性的等方面具有无可比拟的优越性，但是小公司在灵活性、独立性方面也具有一定的优势。
大公司和小企业，你做何选择？欢迎进群讨论交流~
亚马逊运营助理累吗
苦逼不苦逼见仁见智，关于这个，跨境路路通专栏作家写过类似的文章，你可以看一下。 标题是：【跨境人世相】深圳合伙人：住村屋，吃泡面，十年积蓄都砸光了，但我至少还有伙伴和梦想。
1.查看销量和销售金额
这自然是需要每天关注的，但除了看一眼，甚至有些人连做一个销量纪录清单都没有，销量已经客观存在了，你看或者不看，它都在那里，不增不减，那么，就“看”这件事本身来说，并没有意义。我们之所以要“看”，是要看出其背后的一些因素：什么因素造成的销量增加?是否可以将这些因素继续发挥?其增加是否可持续?如果销量下降了，又是什么原因导致的?是偶然因素还是不可回避的?该制订什么对策来应对?等等等等。如果没有后面这些问题，你每天的“看销量”都仅仅是看而已。
2.处理邮件和纠纷
这虽然是日常所必须的，可是往往不会每天都有啊。即便一个日均500单的账号，一天也未必会有5封邮件。邮件如此少，纠纷就更少，每天花费了5-10分钟的处理，根本不能算是“日常”工作啊。这部分工作，真的很少，而且只是被动处理的一项，有邮件，才有处理，没有邮件，就没有处理，纠纷也是如此，所以，说“日常”多少有点夸大了。当然，如果你在做速卖通，日均500订单的店铺，日均差不多会有300封甚至更多的邮件和纠纷，那么邮件和纠纷就是“日常”工作的重头戏了。但亚马逊真不是。
3.跟进客户差评
和邮件处理、纠纷处理类似，卖家一般差评较少，如果每天都有一大堆差评需要跟进，这个账号也基本上废了。当然，对于差评的处理，我在这里需要提醒的是，不要简单的把差评的处理等同于给客户发邮件道歉、祈求、哀求、威胁、辱骂、胁迫客户帮你修改，严格意义上来说，平台并不提倡卖家为了改评价的事联系买家的，卖家的联系是为了账号和Listing的绩效表现，但有些客户很轴，不愿意修改评价，也有一些卖家收到的差评是遭遇竞争对手的恶意黑手，所以，在联系客户改差评的同时，卖家不妨以适当的方式增加一些评价。对，我是说“增评”，我是说“以适当的方式”，你懂的。
4.处理FBA发货
对于一般的电商团队来说，FBA发货是相对固定的，量少时，不会每天都忙乎发货的事，量多时，就有了固定的发货的人员，所以，一个运营应该从FBA发货中解放出来，如果你把一个运营变成了一个包货工，其运营业绩可想而知。
5.选品
对于很多亚马逊店铺，其实是不需要进行选品的，实体工厂卖家，往往是只销售自己现在生产的那几款产品，不需要选品，也有很多卖家，店铺里十几二十个产品，千年不倒，也千年不更新，卖得喜乐无穷，何谈选品之说?所以，严格来说，选品并不是很多卖家日常的事。当然，对于某个老板要求员工“每天选品并发布不少于10条产品”，我只能说，盲目的杂乱的铺货，不是我想讨论的话题。孩子多了难养活，养活容易，教育成才不容易，对于亚马逊卖家来说，也是如此
亚马逊运营助理忙吗工资高吗
