期盼多少有些“不现实”。
文/每日财报 吕明侠
辉山奶,这个在不少东北人心中承载着甜蜜童年回忆的名字,在资本市场上却另有一番波折。曾因债务危机面临破产重组,如今,在越秀集团的引领下,辉山“重出江湖”。但“新生”之余,它背负的期待,也许太高了。
近日,越秀辉山在首届娟姗奶粉节暨辉山奶粉品牌战略发布会上,张招兴提出了越秀辉山的战略目标,将在2025年越秀辉山要达到销售收入超100亿元、利润达30亿元的发展目标。
要知道,业内营收超百亿,就能一举超越新乳业、澳优乳业、三元股份等一众乳企,在整个行业排名上进入前十。如此大的跨步,对辉山来说难度可谓不小,虽说期盼向好没问题,但过于夸张,这不免会引来外界的众多质疑。
从倾倒到“2.0”
诞生于1951年的辉山乳业,是一家全产业链深度布局的乳企。2013年9月,辉山乳业在香港上市,并缔造了其董事长杨凯先后在2015年和2016年成为沈阳首富和辽宁首富的神话。
但好景不长,公司在2016年被浑水做空,被质疑苜蓿饲料自给自足“造假”。虽然浑水的做空计划没有得逞,但辉山乳业却在暗流涌动间变得摇摇欲坠。
2017年3月,辉山乳业爆发债务危机,涉及金融债权高达上百亿、70多家债权人,包括23家银行,十多家融资租赁公司以及部分P2P、私募机构。
从此,辉山乳业陷入万劫不复的境地,债务规模达720亿元。2017年12月,辉山乳业进入破产重整程序,后于2019年退市。
2020年,越秀集团获得辉山乳业重整资格。2021年6月,随着辽宁越秀辉山控股股份有限公司(简称“越秀辉山”)正式成立,辉山乳业的破产重整案终于落下帷幕。
而在此之前,努力寻求重整的辉山乳业,也一波接一波地“相亲”,蒙牛、伊利、光明等多家名企都曾作为意向重组方与辉山乳业进行谈判、交流。但由于其纷繁复杂而又规模庞大的债务问题,重组意向方纷纷选择了放弃。
伴随着“辉山乳业2.0”——越秀辉山的出现,这个熟悉的品牌又重新回到了公众的视野。但时过境迁,市场还是那个市场,江湖已经不同了,其能收获怎样的表现耐人揣测。
“主阵地”转移
《每日财报》关注到,不同于此前以液体奶为主的业务构成,目前越秀辉山主攻的是奶粉领域。
2023年,越秀乳业提出加速整合资源、布局全国市场的目标,并期待开启奶粉行业娟姗奶源新赛道。主要选择以娟姗奶粉为切入,产品方面推出了国内首款娟姗奶源的奶粉“辉山玛瑞”。
就在近期,越秀辉山还公布了2022年奶粉业务的成绩单。2022年,越秀辉山奶粉业务实现4亿元的销售目标,预计营收同比增长225.9%。其中,越秀辉山高端产品玛瑞单品全年营收同比增长率达333%。
从售价上看,辉山玛瑞的市场定位“高端”,产品定价在280元左右,该价位可比肩飞鹤与澳优。渠道方面,截至2022年年末,越秀辉山奶粉经销网络覆盖31个省市,已布局母婴店、电商等线下线上渠道。
可因为众所周知的原因,随着奶粉行业竞争愈发激烈,又面对消费者多元化的需求,越秀辉山想实现突破还是充满不确定性的。毕竟,如今我国乳业内卷十分严重,而越秀能给辉山乳业的主要还是在资金资源上的支撑,在动销产品、创新产业链和渠道方面,并没有资源去很好地进行赋能。
宏伟目标难度大
客观来说,奶粉业务确实比液奶板块更容易实现全国铺货,只是在人口出生率下降、渠道萎缩、奶粉过剩、获客成本提高、配方关注度提升的背景下,这30亿的净利及百亿营收恐怕“吃不消”。
谈及如何面对伊利、蒙牛、光明等现阶段竞争力较强的企业,越秀辉山公开表示,其奶源上有“绝招”,也即所谓的“娟姗奶源”。
据了解,早在2010年,辉山乳业便引进了第一批血统纯正的娟姗牛,并逐步形成规模化养殖,是国内最早开始布局娟姗奶源的企业之一。而“娟姗牛”,它是一种源自英吉利海峡杰茜岛的进口奶牛,这个品种在全球范围仅20万头左右,只占奶牛总数的1%。娟姗奶数量上珍稀,营养上也独具优势。娟姗牛奶的乳脂率达到普通牛奶的1.5倍,优质乳蛋白含量可达3.8%以上。
但是《每日财报》发现,南方的气候并不适合大量养殖奶牛,饲养成本也比北方高,且产奶量也少于北方。所以,对于这个“新概念”的产品,越秀辉山或只能算是具有先发优势。
另一方面也要顾及,目前乳业上游产能已经很大,行业已未必还是过去“得奶源者得天下”的时代。同时,奶源优质固然好,但是现在的牧场经营压力也不容小觑。像今年年初,下游需求不振,奶价走低,养殖户基本都出现入不敷出的现象。
结合当前形势,国内乳制品行业已进入存量竞争时代,同时液态奶的细分品类越来越多。一个显著的表现是,国内奶粉价格已经进入下行通道,尽管是阶段性降价,但提价潮并不会很快到来。想单列赛道去竞争,能够分出的蛋糕并不见得巨大。
最后,引入一位投资者的观点,“越秀辉山百亿目标并不现实,张招兴的期望值过高,是在‘说大话’,脱离实际。”
教育行业要营销可以通过短信群发给客户每人发一条短信 ,让家长们知道你的的机构从而带孩子上门上体验课,这方式效果很不错,值得一试
随着互联网红利结束,线上流量贵、获客成本高、用户增长慢成为了大多数教育机构的困境。如何从成百上千家的竞品中脱颖而出,成为家长的最终选择变成了所有教育机构面临的重要课题。
近年来,内容营销快速增长,至2020年6成品牌已为内容营销分配独立预算。各行业的广告主普遍认为“所有的营销都需要内容化”。教育行业如何来做内容营销,又如何通过内容营销尽早进入用户选择机构的生命周期,打赢社交战呢?
教育行业怎么在网上做好软文营销广告?教育推广品牌策划方案。教育行业被称作“朝阳产业”,随着我国教育产业规模的扩大,教育市场竞争也是日趋激烈。在这个新媒体技术发展飞快的今天,各行业的营销从社会走向网络,虽然教育行业不同于其他行业,但总体营销模式还是比较相似,所以在除了实体互动营销外,网络上用软文进行推广各自的教育机构是必然趋势。那么,教育行业又如何借助软文进行网络营销呢?
一、策划好的品牌推广方案
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二、获客方式转变
教育机构亟需从效果投放与私域运营割裂的获客方式向“流量 + 社群运营相结合”的前后链路打通的营销模式转变。但与此同时,常见的私域流量运营的模式和工具也面临挑战(例如教育行业普遍采用的部分群管理工具突遭停用),教育机构如何学习与利用市场中成熟的数据与技术工具进行不同触点的数据打通,从而进一步进行数据留存与价值放大,成为了一个重要的行业命题。 政策、融资与市场的快速变革从长期来看带来了产业升级的机遇,但短期来看变革正在导致教育机构面临转型换档阵痛,增长乏力已成为当下教育行业所面对的共同难题。在此关键结点,并非所有教育机构都能安然度过“寒冬”,只有不断修炼内功,快速反应、积极应对的企业才能在短时间内转危为机,活下去并活得更好。
三、利用新闻形式发布信息
软文是通过多种形式隐蔽的“软广告”,教育行业的软文题材应以新闻为主要形式展现,如教育机构的招生信息、师资力量、教学设备、入学率、升学率等各项优质教育信息、资源、成果,以及教育机构正面的,能产生好的效应的新闻素材,无疑都能打造好的软文。以新闻的形式,通过各种发布平台,如门户类网站、新闻类网站、教育行业类网站、博客、论坛贴吧等进行及时真实巧妙的发布,增加网络曝光强度,软文具有强大的网络扩散性,对受众产生潜移默化的影响,一定会收到意想不到的效果,但需注意虚假的信息则会诋毁教育机构的形象和品牌。
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