网络营销招聘软文范例-网络营销招聘软文范例怎么写
Time:2024-01-03 05:02:18
关于网络营销招聘软文范例的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
网络营销招聘软文范例
分享嘉宾：朱锐
分享主题：十二生肖社群实践案例分享
嘉宾简介：朱锐，深谙于借势扩张打法;操盘培训机构，区域业内业绩数据第一； 15个月，10万资金，扩张4家分支机构，累计营收580万；联合创始酒店服务式公寓，140天，将集团公司换血，造血，重组运营中心。现在在干的事，通过微信渠道玩卖衣服的社群。
大家好，我是朱锐，很高兴今天可以跟大家做分享。我之前主要是做传统行业，做线下连锁。做微商也是感觉没有什么好项目，个人也感觉这几年投资行业也没有什么好的项目可以投，所以我就在想能不能通过微商渠道，自己搞一个项目出来。为什么我要选择衣服这个品类呢， 其实之前我也选择过很多品类，但因为可能和个人的经验有关，我比较喜欢做长线，上一份创业我是做的酒店，所以自然而然就想到了做衣服，之后便从衣服的库存开始着手准备货源。
关于创业的思路：经过思考后，战略就清晰了，先线上，再线下，重积累和口碑，最终尝试走定制。
那时，一次偶然的机会，我认识了一位做服装行业做了一辈子的老板，他跟我说：“你知道中国的库存从此时此刻起一件都不生产都够中国人穿10来年了吗？有很多品牌的库存，他们其实都没有办法去消化。”所以之后我就在想，如果把这个库存现象变成比较好的经济效益也是一门生意，所以从去年开始我便开始一直寻找货源，当然中间也有很多心酸无以言表。
第一个阶段（结合品类、筹备跟建仓）
开始的第一个阶段我主要是结合品类、筹备跟建仓。我为什么会想到这个战略呢？下面我讲一下我的个人看法，我们都知道在14、15年很多线下出现了衰退之势，包括二三线城市的小区的门面都低价转租了，我就在想线下如果能够复苏的话也许会是一个机会。但是通过线下去打造一个服装的品牌、品类，这个太夸张了，需要太大的投资。所以我就在想，90后、00后他们不是特别注重品牌，更注重个性化，我觉得往服装定制这个方向去做，以尾单跟库存作为切入点，去吸引很多黏性顾客终端 ，然后通过线上代理团队挣到钱，再去开设线下的社区店，我觉得这是一个路子，能去尝试一下，于是我便放手去做了。
第二个阶段（发布软文招代理）
在社群发展的第二个阶段，从今年3月开始，我就开始通过线上推广，招聘代理。我没有三级分销，所有的代理都是一个终端。去年通过推广一个月招了2000代理，但是后面失败了，因为那种模式在线上不好管控，运营成本特别高，背叛的成本也特别高。所以从今年上半年开始，我就开始做直营社群的形式，花了很长时间，研究了渠道和软文推广，大概今年3月份，我的一篇软文招了3000多个意向代理。
起先软文的投放包括加人过来的发布会及转化都是我自己带着我的合伙人亲自操作，因为下面的人操作的转化能力特别差。我主要通过讲创业故事来转化，我们的淘汰率是比较高的，我们1000多个意向代理，参加发布会的有300多人，最终入选的有100人，再经几个月的业绩整理，最后就只剩下五、六十人。我要的是精品，如果她基本上卖不出去货的话，我基本上就淘汰了，因为我们刚开始的机制是不收取任何费用的，也不需要囤货，所以关键是看你自己有没有能力去卖货。
第三个阶段（开发ERP系统）
在今年5月份开始，发展比较壮大了以后，觉得我们团队线上社群的管理要有制度要有自己的手册，所以我开始编撰我们的手册，那个时候量大了以后，客服开始跟不上了，然后我们就从4月份开始研究开发ERP系统，现在APP也开始做上线了，都是留给内部的运营所用。
关于社群运营管理：社群管理其实很苦逼
对于社群的运营管理：我遵循三同四度原则，因为线上有的是专职有的可能是兼职，毕竟线上是看不到的，要通过什么去运营呢？所以我就想到要把原有的公司化制度和好的管理条例，结合实际情况，搬到线上来；三同是指：同定同好同利，同定——大家的约定和规定；同好——大家所处的教育背景和职业背景大致是相同的；同利——大家有共同的利益，这样才能够聚集到一起，不然社群就没有意义了。其实起先站在让代理挣钱这个角度，公司一开始是亏着钱让他们去做，这样才能保证这个留存率，没有团队，人员基数发展不起来、没有人员留存，即使模式产品再好没有人帮你卖，也没有用。
四度：纯度、制度、温度和气度，纯度就是忠诚，很多代理我们是经过严格删选的，不符合标准的我们是不要的；制度：线上的签到，每周一的例会、每周四的培训、包括分享的经历，每周销冠的奖金，卖货任务没有完成的罚款等都会跟奖惩制度去挂钩。温度：我的每个群主都是老大，当然选群主是很重要的，需要群主去管理各个社群，我这边的社群在人数上基本上都是有限制的，小群基本上一般是18个，第二个是30个，大群一般我是不设的。我之前是做人力资源的，所以我选的群主是比较注重个性去培养的，群主对于下面的代理，要有杀伐决断的权利，不能戴有色眼镜，包括对线上代理的人文关怀，当然最重要的还是要自控，要不停的反省，要不断的提升自己对社群管理的能力，我们的群主都会在小群的会议及时的去分析线上的管理事件，让大家能够得到比较好的总结。气度：我经常会跟我的群主讲，做老大的一定要学会分钱，分不好钱就没有好的气度，刚开始在乎短期的利益，后面就没有人长期的去为你挣钱，货是卖不好的，所以在利益分配上，我们也会在去掉公司运营成本以后的大部分钱，拿出来给群主分掉。
有很多朋友经常会跟我探讨模式的问题，我个人觉得没有什么模式是能说出来的，因为如果一个商业模式能被说出来，那这个模式再去做可能就没什么机会了，说不出来的模式，可能认真经营了就自成模式了。所以我们现在也是在探索阶段。
关于社群模型的探索
主要是直营+比较好的激励制度，现在到秋冬季节，我们团队也在想二次爆发的机会，通过工厂定制爆款吸引越来越多的粉丝，我自己也在做直营号，也希望触电会员中有这方面经验的能够给我一个比较好的建议。
个人感悟
这算是我的第三次创业，我觉得创业最重要的就是要保持初心，创业最不变的就是保持变化，要不断的去应对有可能外来环境的变化，包括最近腾讯对微商的打压，所以我就想把事做在前面，尽快脱离这个硬件环境，去做自己的APP推广。也希望大家能多多给我提供建议，谢谢大家！
提问
1、APP和ERP都是自己开发的？
答：我之前做酒店公寓的时候，我的ERP系统也是我自己开发的，所以我比较习惯把自己的数据留存到自己的公司企业里，我不太喜欢公众号开发。我觉得技术手段可以提升管理效应，那我为什么不去做呢，毕竟他可以解决很多人工成本。
2、你说写一篇软文可以招1000个微商代理。这点可以多说一下
软文我觉得是三个角度，首先是要走什么风格，是要卖情怀还是卖故事、卖诱惑？像我的软文卖的就是故事。第二个要点：软文有意向代理过来以后，一定要懂得转化，转化的组织安排是很重要的。一段60秒的语音+一张图片就可以把它转化。怎么转化呢？？让他等待，给他固定的时间，让他去参加群发布会。通过一个三五百人的微信群去转化，这是比较好的方式。第三点：转化以后还要组织这个团队每人分散到不同的小群去撩人（用不同的方式开展面试、考核）
网络营销招聘软文范例大全
+ 1.7.0 - 2.6.5 - 7.3 ... Q他 ...
.超强技术保证
.专门团队
.第一时间处理
.希望帮到你
.
.
直到这时候她才发现，自己竟然丝毫感觉不到身体肉瘤的那种异样了。
原文标题：老公得知我婚前曾是小三 对我百般折磨
原文如下：
老公得知我婚前曾是小三 对我百般折磨
我与老公是经人介绍认识的。两年左右，我们相亲相爱进入婚姻。
最近老公得知我认识他之前曾经当过小三的事，我们平静温馨的生活从此被打破，老公不再对我有以往的挚爱和热情，无论我怎么向他认错，向他忏悔都无济于事……
我不知如何为自己的过去解释，好说歹说向他表白，自己跟他恋爱的时候，跟那个人早已毫无瓜葛。现在我是一心一意爱他，爱这个家。可他看轻我，羞辱我，说我隐瞒过去欺骗了他。
这段日子来，他经常出门玩乐，半夜而归，不是搓麻将打牌就是洗脚按摩。他心里有气，我不敢打他电话，也不敢盘问他晚归的原因。
他要是夜宵喝酒后，半夜回到家里，把我吵醒，不管我愿不愿意强行要跟我行夫妻房事，不顾及我的感觉，更可气的是我越是不愿意他越想要做，甚至还到网上购买了勃威帝（bovod)对付我。我的感受如同折磨。
我厌烦他这样对我，有时候我也拒绝他这种无理形同折磨的要求，他在我面前耍无赖的说：“你是我老婆，我玩你也不行吗？”“你不让，我才不想呢，你以为自己是谁。不愿意跟我做，想离婚是吗？”我哑口无言，只能委屈求全。
现在两个多月过去了，我跟他坦白认错，热情周到服侍他，依然溶化不了他对我的冷漠。我痛苦难受却又无可奈何。想到他不能原谅我，那方面对我的折磨，我心一横也想离婚算了。
网络营销招聘软文范例怎么写
不少营销者们针对这个问题进 行了深入思考以及探讨，究竟采用何种营销模式较为恰当呢?其实对于网络营销而 言，更加注重多元化营销模式，就网站优化而言，软文投稿越来越成为主流营销模 式，并且软文营销的优势也逐渐体现出来，那么我们该如何做好软文营销呢? 1、抓住时事热点 软文营销的重点在于抓住时事热点，热点人和物都是网络群众最为关注的话题，无 论是关于人才网还内的话题，还是其它话题都会瞬间提高用户和媒体的关注度，如 果您结合了软文营销便器，则会得到众多用户步穿酒丝务巴钢液振的网络转载，提高了企业的曝光率。同时 在结合自卖自夸的模式，将该软文提高更高的关注度，能够扩大其影响力来自。这种模 式得到了无节操的负责，但是效果依然很明显。当然，需要抓住时事热点是难点， 需要我们能够预知，并且及早发现。最好的方法是自创热点，相对而言，难度很大 ，需要失市名百急这兵社搞消耗很大的一部分人力和物力。对于人才网类的软文要求并不是很高，注重 把握人才市场变化尤为重要，这类型的软文会得到用户以及媒体更多的关注。 2、主题的诱惑力 软文投稿的中心更需要把握主题内容，主题内容是用户群体最终的需求，是否满足 用户心里非常重要，必须在软文营销之前做好评估预测。主题中主要把握标题，内 容以及植入性广告。作为软文营销而言，士陈尽每率督需要有吸引读者的标题，需要与众不同， 能够在众多标题中脱颖而出非常罗帝存书鸡愿背配重要。除此之外，还需要做好内容策略，内容才是 用户真正需求的要点所在，同时还必须做好植入性广告，做到良而门倒预影损依画及极好营销不产生抵触 心理。而人才网表除圆会十紧足适方呀针软文营销，更好处理以及把握，人才的招聘信息可谓是公益广告 ，本身不容易让用户产生抵触心理。 3、平台的利用率 软占省板十演八担文营销的重点还必须把握借助合理的平台以及媒介进行有效宣传，尤劳述底祖越药和其是社交网站、论坛、博客等网站都是具有一定的受众人群，通过不断的数据统计整理以费素吃因两硫也称些及对比分析，掌握哪些平台，平台的哪些板块比较有利，受众人群的角停远逐你答输无主要数量以及分布都需要有所了解，这样才能够能够的加以利用软文，扩原贵座端振意子大软文营销产生的效益。对于地方性人才网而言，更多的是锁定本地区域的用户，在本地知名的社交网站、社交论坛等都有不错的效益的，当然，更需要做到市场扩大唱口重迫左固针鲜肉话，不受区域性局限。 4、数据的统计分析 软文营销的作用在于对企业进行有力的宣传以及推广，因此必须对软文营销的作用进行检查，通过整理统计后的数据加以分析，并且做到合理依靠数据进行参考以及延伸，通过数据分析整理平台的有效性，具体有多大程度效果都是音以后重要的参考数据，当然数据进突官阳格军盾置是在不停变化中，当时依靠不断的实践以及丰富的经验，针对趋势的变化应该有用一定的评估能力。