流量,搜索,排名。电商的核心本质是:在有好产品的前提下获取流量。首先先确定好你产品的市场前景,然后才是去获取更多流量,否则就是在浪费钱,想快速提升亚马逊产品排名?不妨从这些方面去进行优化吧。
获取站内流量有四大来源:
1,关键词搜索排名
2. 类目排名。
3,促销以及站内付费广告。
4,秒杀lighting Deals。
获取站外流量有三大来源:
影响亚马逊产品搜索排名关键指标有以下几个方面:销量,好评率及绩效指标,三者综合越高,搜索排名越靠前。
1.销量:直接影响到亚马逊的销售Rank,销量越高排名越靠前;
2.好评率:亚马逊注重产品的用户体验,而且有自己的评价体系;
3.绩效:这个包含多个方面,如买家反馈,订单缺陷率;退款率等;
4.搜索相关性:标题中含有关键词或者填写搜索关键词。
那么,如何在无销量,无好评,无绩效,产品上线初期获得自然搜索排名?关键词匹配=标题+关键字,标题的填写规则有:
商品名称:
a.每个字的首字母大写(除了a, an, and, or, for, on, the介词之类的词),不能全大写或者全小写。
b.不能有特殊字符,不能有中文输入法状态下输入的标点符号;
商品标题不能有商标符号;
如有数字描述请用阿拉伯数字例如:要写5不要写Five。
c.如多件商品捆绑销售,请在商品名称后面添加(pack of X)。
d.标题不能过长,不能有重复关键字或者不同单词描述同一个意思。
关键词如何填写?
主关键词:最想让用户在亚马逊搜索的核心关键词,特点:搜索量大,竞争激烈,转化率低。
长尾关键词:比较长,往往是2-3个词组成,甚至是短语。特点:搜索量低,竟争力小,转化率较高。
电子商务平台,主要以图书为主。
电子商务平台,主要以图书为主。
一、选产品要适合自身情况
选产品要选择自己较为了解的东西,并且是在质量和价格上,自己具有先天优势的东西,结合自身情况选择销售的产品尤为重要。
二、尽可能地拿到上游货源
很多准备开始做电商的卖家会盲目地先到b2b网站上进行选货和询价。其实商品纷繁的b2b平台不仅会有生产商还会有各级代理商,如果你没能甄别出生产商进货的话,在之后的销售过程中,你的售价就很难有足够的优势。
三、良好的卖家绩效
是卖家在亚马逊销售的基础,虽然看似简单但是做起来却并不简单。如果卖家要保证订单缺陷率、取消率、货品迟发率都达到亚马逊的要求,就要靠自己不断的维护和努力。
四、关键字、图片。
卖家需要做好的不仅是上文中提到的关键词设置,还有一个就是设置好卖家产品的图片。图片质量的好坏会直接影响销售,首先,图片的竖横比为1.3:1;其次,图片产品占全图85%以上,并且要为白底;最后,图片尽量选择1000像素以上,至少要上传5张以上的照片,尽可能多的展示产品细节。
亚马逊的物流模式是
1.在配送模式的选择上采取外包的方式。
在电子商务中亚马逊将其国内的配送业务委托给美国邮政和UPS,将来自国际物流委托给国际海运公司等专业物流公司,自己则集中精力去发展主营和核心业务。这样可以减少投资,降低经营风险,又能充分利用专业物流公司的优势,节约物流成本。
2.将某永案界黄库存控制在最低水平,实行零库存运转。
亚马逊通过与供应商建立良好的合作关系,实现了对库存的有效继照含件适百流控制。亚马逊公司的库存图书量很少,维持库存的只有200种最受欢迎的畅销书。一般情况下,亚马逊是在顾客买书下了订单后,才从出版商那里进货。购书者以信用卡向亚马逊公司支付书款,而亚马逊却在图书售出46天后才向出版商付款,这就使得它的资金势取突探鱼娘危侵单周转比传统书店要顺畅得多。由于保持了低库存,亚马逊的库存周转速度很快,并且从2001年以来越来越快。
3.降低退货比率。
虽然亚马逊经营的商品种类很多,但由于对商品品种选择适当,价格合理,商品质量和配送服务等能满足顾客需要,所以保持了很低的退货比率。极低的退货比率不仅减少了企业的退货成本,也保持了较高的顾客服务水平并取得良好的商业信誉。
4.为邮局发送商品提供便利,减少送货成本。
在送货中亚马逊采取一有单核派序屋飞既气种被称之为“邮政注入”减少送货成本。所谓“邮政注入”就是使用自己的货车或由独发伤复既数罗龙易脸井抓立的承运人将整卡新车的订购商品从亚马逊的仓库送到当地邮局的库房,再由邮局向顾客送货。这样就可以免除邮局对商品的处理程序和步骤,为邮局发送商品提供便利条件,也为自己节省了资金。据一家与亚马逊合作的送货公司估计,靠此临雷许培攻蒸班探二种“邮政注入”方式节省的资金相当于头等邮件普通价格的5%-17%,十分可观。
5.根据不同商品类别建立不同的配送中心,提高配送中心作业效土兴简胜医系率。
亚马逊的配送中心按商品类别设立,不同的商品由不同的配送中心进行配送。这样做有利于提高配送中心的专业化作业程度,使作业组织简单化、规范化,既能提高配送中心作业的效率,又可降低配送中心的管理和运转费用。
6.采取“组合包装”技术,扩大运输批量。
当顾客在亚马逊的网站上确认订单后,就可以立即看到亚马逊销售系统根既六差被宗吸周工学省据顾客所订商品发出的是否有现货,以及据察选择的发运方式、估计的发货日期和送货日期等信息。如前所积孩毛时朝办零玉管兴贵述,亚马逊根据商品类别建立不同配送中心,从位于美国不同地点的不同的配送中心发出。由于亚马逊的配送中心只保持少展兰受时引认曾看氢帝势量的库存,所以在接到顾客订货后,亚马逊需要查询配味如儿略侵早送中心的库存,如果配川风送中心没有现货,就要向供应商订货。因此会造成同一张订单上商品有的可以立即发货,有的则需要等待。为了节省顾客等待的时间,亚马逊建议顾客在订货时不要将需要等待的商品和有现货的商品放在同一危四与消顺硫妈张订单中。这样在发运时,够剂混厂业内承运人就可以将来自不同顾客、相同类别、而且配送中心也有现货的商品配装在同一货车内发运,从而缩短顾客订货后的等待时间,也扩大了运输批量,提高运输效率,降低运输成本。
亚马逊的发货条款非常完善,在其网站上,顾客可以得到以下信息:
拍卖商品的发运、送货时间的估算、免费的超级节约发运、店内拣货、需要特殊装卸和搬运的商品,包装物的回收、发运的特殊要求、发运费率、发运限制、订货跟踪等等。
亚马逊为顾客提供了多种可供选择的送货方式和送货期限。在送货方式上有以陆运和海运为基本运输方式的“标准送货”,也有空运方式。送货期限上,根据目的地是国内还是国外的不同,以及所订的商品是否有现货而采用标准送货、2日送货和1日送货等。根据送货方式和送货期限及商品品类的不同,采取不同的收费标准,有按固定费率收取的批次费,也有按件数收取的件数费,亦有按重量收取的费用。
配送管理上的科学化、法制化和运作组织上的规范化、精细化使亚马逊能够为顾客提供方便、周到、灵活的配送服务,满足消费者多样化需求。
有人将亚马逊的快速发展称为“亚马逊神话”,殊不知如果中国的电子商务企业在经营发展中能将物流作为企业的发展战略,合理地规划企业的物流系统,制定正确的物流目标,有效地进行物流的组织和运作,那么对中国的电子商务企业来讲,亚马逊神话将不再遥远