亚马逊代运营上班好吗-亚马逊代运营公司上班怎么样
Time:2024-01-09 10:20:13
关于亚马逊代运营上班好吗的问题，我们总结了以下几点，给你解答：
亚马逊代运营上班好吗
近几年随着跨境电商的越来越火，时不时传出来哞哞老板做跨境电商赚了多少多少钱，买了多少多少东西的新闻，很多工厂老板肯定都会有所耳闻，而且因为前两年的疫情原因,导致不管是国内还是国外的工厂都不是很景气，所以许多工厂老板都想去开发一条新的渠道，这个时候跨境电商的优势就体现出来了。跨境电商作为新时代的发展方向，不管是国家出台的政策还是现在我们眼里看到的，都是非常吸引人的。
但是许多工厂老板都只知道跨境电商是一个新的渠道，但是并不懂跨境电商，这个时候在面前的就有两个方案，第一个就是自己去组件团队来做跨境电商，但是自己组建团队有个劣势，首先就是现在跨境电商运营非常难招，毕竟现在跨境电商人员太稀缺了，大部分都在第三方代运营公司里上班，很少留在市面上，工厂老板对于跨境电商也不专业，没办法保证自己招的跨境电商运营实力到底好不好，处于什么水平。其次除了运营人员外还需要美工和客服人员，这几个员工一年的工资也是一笔不小的开销，还有就是您无法保证人员的流失率，留存率，现在整个市面上整体的流失率还是挺高的，尤其是现在年轻人出来找工作，万一好不容易组建了一个团队，店铺开始运营了，人突然要辞职，这就是一个很大的问题，一单人员辞职，又不能在短时间内找到合适的人来替代，这对以一个店铺来说是非常致命的，就好比一个店铺在销售过程中，货物都堆积在仓库里，也不可能停掉店铺，但是有没有人来打理，这基本上就等于判了死刑，对于工厂老板来说就是一件雪上加霜的事情。那么我们可以去选择第三方代运营吗？
其实是可以的，可以在第一年的时候找代运营公司来做，毕竟代运营公司人员都是专业的，都是有着丰富的跨境电商运营人员，而且代运营公司资源丰富，无论是物流还是支付还是站外推广都有稳定的渠道，可以解决平时碰到的问题，还有一点是最重要的就是代运营公司可以确保人员流失率，万一把你所运营店铺的人离职了，也可以有难新的运营人员接管上店铺，对店铺不会造成任何影响。代运营的好处有什么多，那么为什么现在什么多人不去找代运营公司来帮他打理店铺呢？
各行各业中总有几个老鼠屎，因为不是所有的代运营公司都是会认真的来把您打理店铺，可能只会收取你的服务费，或者说运营的效果不是很理想，导致不会有太多的人去选择代运营公司，那么我们应该如何去选择代运营公司呢？
第一个，是否有专业的营销团队 我们的目标很明确，就是网站运营托管的精英团队，而不是那些乱七八糟的网络整合。我们要的是专业的营销团队，而不是拼凑出来的虾兵蟹将。所以我们在选择外包公司时，要提前预热，在网上找一些相关的知识。带上这些信息亲自上阵，看看他们是否属于专业的营销团队，如果可以的话去咨询他们做过的案例，至少咱们的对得起自己的花费。
第二个，看公司的实战经验 我们需要的是有经验的团队，而不是那些刚刚成长起来毛猴。我很肯定那些有发展潜力的外包公司，因为新成立的外包公司对你的项目上心，肯定会认真负责的完成好。可我还是钟于那些经验丰富的老手，因为我们不是用项目让他们练手，我们需要的是有实战经验，遇到问题能够自行快速解决，能够很准确的完成交付的项目。
第三个，看公司的售后服务 在选择网站运营托管公司时，我们最容易忽略的问题是服务，我们需要的是能够给人予温暖、贴心，那种未来趋势走向的人性化服务，而不是那些缺乏专业术语，没有经过长期培训，甚至出现傻瓜式的服务，这样网络整合的结果也是乏力无味，只有像西梁女王那样温柔，有好的服务基础，在未来才会更加明朗，走高大上的路线。
第四个，看公司做过的运营案例 一家网站运营外包公司做的好不好看它们的运营案例就知晓了，因为我们可以从案例里面看出很多的东西，比如说网站的运营团队的实力，运营的思路，运营的结果是什么样子的，看看该公司还有没有再续费什么的，如果说这个项目运营的很好，而且给企业挣钱了，一般企业还是会再续费的。
但是就算我们运气好找到了一个合适的代运营公司那是不是代表着我们就可以在跨境电商上大卖呢？其实也不是的，能不能做跨境电商最主要的还是看你的产品是否能在跨境电商平台上售卖，最基本的原因就是你的产品是否符合国外市场，要是你的产品不合适，再厉害的代运营公司也做不到。
亚马逊代运营公司上班怎么样
苦逼不苦逼见仁见智，关于这个，跨境路路通专栏作家写过类似的文章，你可以看一下。 标题是：【跨境人世相】深圳合伙人：住村屋，吃泡面，十年积蓄都砸光了，但我至少还有伙伴和梦想。
1.查看销量和销售金额
这自然是需要每天关注的，但除了看一眼，甚至有些人连做一个销量纪录清单都没有，销量已经客观存在了，你看或者不看，它都在那里，不增不减，那么，就“看”这件事本身来说，并没有意义。我们之所以要“看”，是要看出其背后的一些因素：什么因素造成的销量增加?是否可以将这些因素继续发挥?其增加是否可持续?如果销量下降了，又是什么原因导致的?是偶然因素还是不可回避的?该制订什么对策来应对?等等等等。如果没有后面这些问题，你每天的“看销量”都仅仅是看而已。
2.处理邮件和纠纷
这虽然是日常所必须的，可是往往不会每天都有啊。即便一个日均500单的账号，一天也未必会有5封邮件。邮件如此少，纠纷就更少，每天花费了5-10分钟的处理，根本不能算是“日常”工作啊。这部分工作，真的很少，而且只是被动处理的一项，有邮件，才有处理，没有邮件，就没有处理，纠纷也是如此，所以，说“日常”多少有点夸大了。当然，如果你在做速卖通，日均500订单的店铺，日均差不多会有300封甚至更多的邮件和纠纷，那么邮件和纠纷就是“日常”工作的重头戏了。但亚马逊真不是。
3.跟进客户差评
和邮件处理、纠纷处理类似，卖家一般差评较少，如果每天都有一大堆差评需要跟进，这个账号也基本上废了。当然，对于差评的处理，我在这里需要提醒的是，不要简单的把差评的处理等同于给客户发邮件道歉、祈求、哀求、威胁、辱骂、胁迫客户帮你修改，严格意义上来说，平台并不提倡卖家为了改评价的事联系买家的，卖家的联系是为了账号和Listing的绩效表现，但有些客户很轴，不愿意修改评价，也有一些卖家收到的差评是遭遇竞争对手的恶意黑手，所以，在联系客户改差评的同时，卖家不妨以适当的方式增加一些评价。对，我是说“增评”，我是说“以适当的方式”，你懂的。
4.处理FBA发货
对于一般的电商团队来说，FBA发货是相对固定的，量少时，不会每天都忙乎发货的事，量多时，就有了固定的发货的人员，所以，一个运营应该从FBA发货中解放出来，如果你把一个运营变成了一个包货工，其运营业绩可想而知。
5.选品
对于很多亚马逊店铺，其实是不需要进行选品的，实体工厂卖家，往往是只销售自己现在生产的那几款产品，不需要选品，也有很多卖家，店铺里十几二十个产品，千年不倒，也千年不更新，卖得喜乐无穷，何谈选品之说?所以，严格来说，选品并不是很多卖家日常的事。当然，对于某个老板要求员工“每天选品并发布不少于10条产品”，我只能说，盲目的杂乱的铺货，不是我想讨论的话题。孩子多了难养活，养活容易，教育成才不容易，对于亚马逊卖家来说，也是如此
亚马逊代运营上班好吗工资高吗
这个需要看你的兴衡趣点在哪里，两个岗位都有技术含量，但是薪资待遇可能有不同，需要你去了解二者的具体方向。 个人建议还是去做开发，毕竟这个东西技术含量相对来说更高一牛既委朝些。