中央集成作为家电集团前置品类,承接了为后端品类引流及获取精准、优质买家的重要作用。而互联网店长工程作为集团重点人才项目,首重引流能力,其人才培养目标与集成业务属性存在高度协同。
基于发掘优秀获客人才的目标,也为助力中央集成“315”大促销售达成,总部开展了第一届互联网店长工程中央集成获客竞赛,互店学生在竞赛过程中,为大区贡献获客指标,贡献销售,实现获客转换开单,难度不断地加大,获客竞赛是互店学生成长的台阶。
宁波大区互联网店长工程一期学员都在各门店终端见习店长岗位轮岗,跟着带教人学习相关理论知识,在实践中掌握本领,在中央集成获客竞赛中,纷纷积累获客数,争取开单转换。驻守门店,就有源源不断的获客数那是绝对不可能的。小区拓展,跑小区,是获客必须要有的一个过程。在跑小区的过程中,正在装修的客户家,将宣传的单页给到顾客,可以询问业主是否有购买的需要,介绍相关中央集成的产品,传达近期大促的活动,尽可能的可以获取客户的手机号、姓名,加上微信,获客蓄水。微信添加之后,要做好客户的维系,大促来临的时候可以通知客户到店,增加开单转换的几率。
门店接待自然客流,也是获客的一大手段。客户到店,以专业的知识和最佳的服务态度接待。杨志,宁波大区互联网店长工程第一期学员, 在第一期互联网店长工程培养中,表现优异。20年9月1日入司,天一广场店轮岗,由家装集成销售顾问陆游带教。通过门店轮岗,在3月份,服务顾客并意向成交累计超过20人,结合中央集成专题培训,将专业知识服务于每一位顾客。
互联网店长工程是“百名店长工程”之后一批年轻店长,它将推动苏宁连锁发展、店面互联网化的重要力量,在当下新时代的互联网,将结合多场景,多业态布局,运用最新的互联网工具和方法,开展拓客、引流、推广运营、服务等经营管理工作。
走过而立之年的苏宁,智慧零售战略发展成效显著,背后离不开人才优势的支撑,那么这一批“互联网店长工程”新鲜血液也将进一步推动苏宁发展,未来也将无限可能。
男孩身体好去物流搬运
或者去物业当保安。
挣钱有保障。
身体不大好的话就去工厂当学徒工吧,象一些轻纺工厂对学徒工还是蛮需要的。
工资可就很低了。
女孩的话,
漂亮气质型的去超市做个售货或者收银,酒店做个服务员什么的。
运气好,会点电脑办公软件的就去小公司当个文员。
养活自己还是挺容易的。
外貌和气质一般的还是直接去工厂吧,
坐流水线,
比较累,新手工资也蛮低!
找的话直接去劳务或者是人才市场得了,
招这种普工的工厂一大把
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