实时数据自动查商标,数十项ASIN详细信息显示。
看下我采集的一个采集任务,我采集的是厨房家具类目,关键词是厨具。创建关键词的时候,这个类目一定要选择跟关键词相匹配的。我在这里采的是300页,看一下日志里边的情况,执行时间是7月28号34分。
点日志来看一下,7月20号8:34到7月21号4:33结束,300页共采集9900件,也就是一万件左右。它自动查商品的品牌备案状态,比如美国商标局、加拿大商标局、墨西哥商标局,基本是不需要去商标局二次复查。
关掉,回到点采集列表,9900条数据,它的品牌办状态已备案、TM标、R标都会有显示。配送方式、库存、月销量、购物车评论数、价格、上架时间、评分排名都会有显示,所以这些数据基本该有的都有了。
TM标、R标是查的对应站点商标局,像美国商标局、加拿大商标局、墨西哥商标局,基本一个小时可以采集1000个链接。拿到这些链接的信息,实时信息,包括TM标、R标已备案、未备案等信息。
如果想在1万条数据里面再做精细化筛选,上方有配送方式、上架时间、月销量是否有跟卖大小类目、价格区间、评分选择,都可以进细节性的筛选采集。
如果有这方面的需求,或者在试用的时候遇到了采集不出产品,或者采集没有像我这么顺利的,可以关注我,私信123或者666。
你搜索完后要先选择一下department (分类),然后就有排序了,选择sort by~~~,排序可以按照价格或者按照购买者的评价,和国内的卓越亚马逊操作模式一样,只是没有按折扣排序这个选项。
建议你打客服问下。另外他有我要开店的页面你找找。
可以的,这种模式实际就是代销的模式,您从亚马逊作为您的供货商,然后在淘宝销售产品,当您有了订单以后反馈给亚马逊他们在以您的名义给您的客户发货。
望采纳
这个都可以,但消费者想这么排序他们就会怎么排序的!烦请您的采纳!!
第一轮选品:初步选品:
泛选品:我一般会确定一个类目,然后去选择:
Amazon Hot New Releases
Amazon Movers & Shakers
Amazon Most Wishe罗d For
毕竟人家增长最快的新品,或者趋势增长最快,又或者用户愿望最强烈的产品,个人认为都是相对有销量的。一把可以使用
第二轮筛选:找出关键词,分实本析销量,竞争度。
分析销量方法:
确定好产品,然后,点击这个小类目的产品TOP 100
然后选择这个产品排名最好的那个listing。---分析他的大类目排名是多少。
同时,往上一级产品分析,看一下上一级类目中,易此类产品的top 技100 占比多少?
同时,把这换尔据味约错肉愿歌前本些top 100里面 属于和你选择产品相类似的产品的大类目排名是多少。
老司机们都知道类群朝每县各阻张类引,不同的销量排名,对径衣视管多应着不同的订单量。
比如:2000名左右,差不多20几单。1000名左右,差不多食既50单左右。(淡季的量。)
分析竞争度的方法:
确定好产品,我们必然知道这个产品的主关键词,用几大关键词去搜索,看首页的产品的review数量,星级,查看一下一星评论里面,有没有一些恶意差评的成分,达到什么程度。这些都是考虑的因素。
选品中不一定非要选同款产品化,只要销量好,相似的产品也可能获得。
具体什么样子才认为竞争度大马造价修呢? 这个其实和小马过河是一个道理,没有一个统一的标准。
你可以站在自己的立场,去思考,我要达到这些评论数,要花多大的代价,这些代价,我能否承受。我能否实现的了。
如果你认为营销推广是小菜。那么竞争度这一块可以忽略。(我相信很多老司机,很少考虑这一块。毕竟营销套路要很简单:选品+刷单+广告)。
第三轮筛选:样品分析及货源的查找。(最好能实地走访工厂)
在1688上找相似的产品,最好找目前销量好的产品的升级斤伯挥相些欢离孙款。(把原有产品的我行给痛点解决)
最好在1再对并引置宗欢曲688上能找到几家功犯远工厂都能生成的产品,这样子多给自己留一个备胎。
对于没有销量的店铺,装策尽气架物乙善范湖不建议去合作,没销量的因素很多,我们没有太多时间一一验证。(比如产品问题,比如对方库存存在问题,比如只是贸易公司)
去走访工厂,拿比线上更低的价格这个是没有问题的。同时也考察一下工产的实力。尽量找流水线正规的工厂进行合作。
走访工厂,不能只坐在办公室和老板聊天,有一些工厂他自己没生产这些产品,可能是二哥(转卖),所以,得要求参观流水线。
走访时,得去问一下,产品的外观,功能是否侵权,证书是否齐全。否则被审核的时候你就蛋疼了。