产品图片是亚马逊上最重要的销售工具之一。它们不仅仅是产品的简单展示,更是让消费者了解、喜爱并最终购买产品的关键。[彩虹][彩虹][微风][微风]所以我们应该充分发挥产品图的作用,不仅是产品的展示,还要做一个优秀的导购员[大笑][大笑]。方法如下:
清晰明了,一目了然首先,好的产品图片应该清晰明了。消费者不愿意费劲去猜测产品是什么样子的,他们想要一眼就能明白一切。如果你的图片模糊不清,那就像买个神秘包裹,不知道里面是什么,谁会愿意?
多角度展示,百看不厌多角度展示是绝对必要的。就像你在试衣间里不止转一圈,好的产品图片也需要从各个角度展示。这不仅让消费者更全面地了解产品,还能增加他们的购买信心。
实际使用场景,想象力无限展示产品在实际使用场景中的效果是个聪明的主意。消费者喜欢通过图片来想象产品如何融入他们的生活。如果你在售卖花朵,一张室内花朵作为精美装饰的图片,会让潜在买家更容易决定购买。
突出产品特点,卖点显著产品图片要能突出产品的独特特点和卖点。使用标签、箭头、文字等方式来强调这些特点,就像告诉顾客这个产品有多棒一样。如果你的产品有特别的优势,不要吝啬在图片中展示出来。
社交证据,口碑加分社交证据也非常重要。就像听朋友推荐一个好餐厅一样,消费者会看用户评价和评分来判断产品的好坏。如果你的产品得到了好评,将这些评价展示在图片中,能大大增加产品的可信度。
品牌元素,品牌加持最后,品牌元素也不容忽视。消费者可能会因为熟悉的品牌而更愿意购买,所以在图片中展示品牌标志、口号或标识,能够增加品牌的辨识度。
总之,好的产品图片是亚马逊销售成功的关键之一。以上这些要点能够帮助你的产品在激烈的市场竞争中脱颖而出,吸引更多的潜在买家。所以,当你在准备产品图片时,一定要认真对待,因为它们可不只是简简单单的图片,而是你产品的销售代言人!
亚马逊运营的重点任务只有一个:提升产品销量/利润。虽然运营本身工作内容较为繁杂,但是还是符合“二八定律”的,即20%的工作内容决定了80%的工作成效。所以在对待日常的运营工作中,我们需要对每一个工作流程进行细分,然后逐步突破。就我个人操作店铺的经验而言,以下三点是较为重要的:
1.
首先,同意楼上所说,选品是亚马逊运营工作的重中之重。亚马逊是一个注重产品甚于注重店铺的平台,只要有足够优质和吸引人的产品,就能够获取平台自然流量,进行销售。好的选品可以帮你获得时间差,更快打入市场。但是对于卖家来讲,选品只是运营的开始,远不是结束。如何让自己的链接在相同产品之中脱颖而出,就考验卖家的日常操作能力了;
2.
除了选品以外,新品上架/推广也是不可忽视的一环。买家要在亚马逊上找到你的产品,才能进行购买。如果上架链接本身质量不高,没有匹配到好的关键词,没有放在有竞争力的类目,就会导致后期推广乏力;如果站内外推广没有跟上,会无端损失销量。更有甚者,你前期选品所花费的成本和精力反而为他人做了嫁衣;
3.
最后,要关注listing及店铺维护。高质量的图文广告可以使店铺整体平均转化率提高近2%,也对流量的提升有很大帮助,店铺整体流量甚至可以翻整整一倍。即使你的店铺没有注册品牌,通过图片、五点描述、详情页面和review优化,也可以有效提升流量和转化;此外,各类店铺绩效如有效跟踪率和feedback都需要进行日常维护,虽然优化它们对转化率的影响没有链接优化那么立竿见影,但是一旦没有做好,会对店铺造成较大的冲击。
——浙江途骜,亚马逊代运营
亚马逊日常运营中会遇这些问题:
1、数据统计零散,缺少全局数据看板,无法在一个页面查看所有的数据;
2、邮件、Review、Feedback作为运营的重要因素无法及时处理,影响店铺绩效;
3、FBA补货不及时,错过时机白白流失订单;
4、多站点多店铺广告难以分析及管理;
5、产品被跟卖却不知情,抢占BuyBox遥遥无期;
6、FBA仓储费难以把控,费用高昂,成本增加;
数据和仓储就成为了精细化运营中非常重要的两个因素。假设您有多个店铺的时候,查看数据和仓储情况就会变成非常头疼的问题。
在此背景下亚马逊运营系统就诞生了,汇集营销数据总览、Listing管理、推广管理、客服、库存、运营报表、等功能,从数据、推广、客服、库存多维度助力卖家精细化运营升级。
产品利润=零售价格-供应商报价-国际物流成本-综合成本(人工,平台费用,包装,p4p推广成本等),具体的方法是这样的你可以选择一个榜样店铺,选择一个产品看他的商品价格,销售业绩,再在1688选择一个同类供应商大概了解一下进货价格,算一下基本的综合运用成本你就基本上可以算出这个产品是不是有利润,赢利能力怎么样。还有一个小技巧一般来说优质的跨境商品会有5到10倍的利润。
两者不同岗位,不一定能胜任。
一、淘宝美工工作内容:网站页面设计、美化、网店促销海报制做、把物品照片制作成宝贝描述中务侵齐停需要的图片、设计电子宣传单等;
二、淘宝运营:
1丶两个端点:产裂扩去奏套持际逐略品 和 顾客
2丶三季报易劳厂谓紧个关键:流量(引流)丶转化(优化)丶用户粘性(营销)。
运营,就是用来无亮县请督地解决从上游产品,到下游客规菜准板坐获户之间问题一条流程线;或者说,是用来解决前期流量丶中期转化和后期用户粘性的一个数据分析系统。