很多人都希望能够通过读书实现逆天改命,不止是考上一所名牌大学,找到一份好工作。最好是努力工作几年时间,就能实现财富自由,后半生不用再为柴米油盐而烦恼。能实现这个目标的学生里,董宇辉算是其中之一。
从85后、90后乃至现在的00后,上学的时候几乎都听过新东方的宣讲课,或者是报过新东方旗下的辅导班。曾几何时,也是课外教辅和英语培训领域的天花板,随着素质教育的落地,而不得不陷入转型危机。
3年前新东方转型直播带货,让一群只会教书讲课的老师学习当主播。这群教育工作者便把直播当成了网课,尤其是董宇辉,吟诗作赋、出口成章,输出心灵鸡汤的时间远比带货时间更长。没想到就是他的特立独行,让新东方成功转型,他本人也迎来了事业上的第二春。
董宇辉离职,将独立运营“与辉同行”董宇辉在新东方转型前,就是新东方有史以来最年轻的高三英语教研主管。开通网课业务后,他又成为高三英语学科最年轻的负责人,大学毕业放弃保研资格入职新东方,任教8年,教过逾50万学生,被称为中关村周杰伦。
因此一开始公司转型时,董宇辉不想当主播还想去考教师编制继续当老师。没想到被东方小孙说服,留下报答公司的知遇之恩。毕竟当年家里条件很艰苦,整个大学期间,他不断勤工俭学,再靠姐姐的帮衬才完成学业。新东方老师的待遇,足以改善家里的经济负担。
没想到颜值不高,一直备受网友质疑的董宇辉,靠自己的才学闯出一番天地,可以说是一夜之间火遍全网,更是掀起了双语带货的浪潮。凭一己之力改善了大众对直播带货的刻板印象。此前那些鄙视直播的家长,甚至开始带着孩子一起看董宇辉的直播。
大家都很喜欢听董宇辉讲英语、讲小说、讲诗词歌赋和人生哲学,很多学生还会做笔记,听了董宇辉的直播连写作文都不愁字数不够了。结果幕后小编曝光“小作文”不是董宇辉写的,让大家再次对新东方和董宇辉都产生了质疑。
为了化解危机,俞敏洪为董宇辉开辟了新平台“与辉同行”,让他组建自己的团队,还进入新东方高层,成为股东。没想到仅半年时间,新东方便宣布董宇辉离职的消息。俞敏洪和董宇辉都写下“小作文”,向大家澄清离职细节,双方为和平分手,俞敏洪将把与辉同行100%股份出售给董宇辉,也就是说,以后董宇辉将独立运营与辉同行,不再为别人打工。
翅膀硬了就单飞?董宇辉被网友质疑是第二个孟羽童董宇辉给东方甄选创造的价值,很难用收入衡量,毕竟是他挽救公司于水火,指明了转型的方向,否则公司发展还不知道会走向何处。此前董宇辉和俞敏洪都没有透露过具体的薪资数字,不过在离职之际,作为上市公司,股东变动情况必须公开透明。
据悉,俞敏洪将与辉同行的100%股权作价7658.55万出售给董宇辉,也就是说董宇辉需要向东方甄选支付这些钱才能真正拿到公司的所有权。别看这是个天文数字,毕竟公司除了支付起承诺的待遇和福利以外,还有与辉同行全部净利润也都归董宇辉所有。
与辉同行成立至今的纯利为1.41亿元,董宇辉可以拿出一半的钱购买公司100%股权即可。俞敏洪这一决定算是将与辉同行送给了董宇辉,打破了过往“铁公鸡”的形象。也正因为如此,反倒让董宇辉陷入被动局面,毕竟是通过东方甄选的平台获得成功,没有俞敏洪就没有董宇辉。
结果现在功成名就,就离开东方甄选自立门户,难免不会被人指责为第二个孟羽童。毕竟当时孟羽童也是通过格力才名声大噪,结果不认真工作,在职期间干私活,被调离董事长助理一职,多次缺勤最后不得不离职,与董明珠闹得不欢而散,多次公开指责她不懂感恩。
董宇辉情况与孟羽童还不完全相同,毕竟董宇辉确实给公司创造了价值,现在的收入也是凭借他自己的名气赚来的。走到今天这一步也是早晚的事,董宇辉不离开东方甄选,其他主播就没有出头之日,他自己也施展不开拳脚,这对公司长远发展并没有好处,离职也是各取所需。
董宇辉靠读书实现了逆天改命董宇辉大学学习的是导游英语专业,本身性格也不擅长经营和管理,他只想当老师本本分分教书,有时间就安安静静看书,没想到无意间站在了时代的风口上。也是他多年的历练和积累,才能让他抓住这个机会。
他不是东方甄选主播里最有资历的,也不是学历最高的,更不是颜值最高的,但却是最出圈的。这都得益于他看过许多书,思考过很多人生。无论他今后的路该如何走,作为三无家庭出身的“小镇做题家”,已经成了人生赢家。
学习不止是学校教授的知识,读书也不止是看教科书,还要多看课外书,不断努力充实自己,这样才有机会在机遇来临时乘风破浪,逆天改命。
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进货、销售,还要负责货物的流通
超市营运部工作职责:
1、全面负责超市和便利店的营运管理工作,指导各门店的经营活动,掌握各门店的经营动态,及时进行营销分析,并将各种信息及时反馈领导及相关部门。
2、制定对本部门的各种管理制度及岗位职责,制定对员工的考核、实施办法及其管理细则,抓好对一线岗位(理货员、收银员)的基础培训,加强对门店的监督和管理。
3、根据各超市、便利店的销售量和库存情况,调整和制定商品续订货计划、促销建议等,对门店的库存合理互调;对季节性商品提出引进和淘汰建议。
4、抓好门店服务质量、商品质量管理,督促检查和指导店长现场管理工作。
5、负责商品陈列(商品的区域划分及品牌陈列区域由采购部负责)、货架调整、超市气氛布置及美化购物环境等工作。
6、组织开展市调工作,了解市场动态,提出经营对策(包括新品引进及换季商品引进建议)。
7、协调营运部内部的营销工作,组织店际交流,开展多种业绩竞赛活动,促进各门店经营目标的实现。
8、总部各种单据的录入(包括快讯商品、新品单、进价调整单、售价调整单、店内促销单等),办理商品转签供应商和库存商品做促销的空退空进业务,分析审核门店的商品退货单据,审核门店商品的进货及退货价格差异。
9、做好食品安全索证建档工作,做好供应商证件的管理。
10、建立健全团购档案,完成团购销售任务指标。
11、为公司市场拓展选择新网点,做好新店商圈。