okr目标管理法怎么做，OKR目标工作法，okr目标管理法的优点在处理OKR与KPI绩效考核的关系时，建议采取下列三种模式：模式1——OKR与员工利益松散关联：现有的KPI体系是年度考核，年度考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联。OKR+KPI的建议做法：对于年度考核，以KPI结果为主，配套OKR季度考核的日常管理和追踪，辅助参照OKR整体完成情况/表现/贡献度/影响力，综合确定年度考核结果，年度综合考核结果与年度奖金及其它人事激励政策关联。模式2——OKR与员工利益半紧密关联：现有的KPI...
作者：整理来源：搜狗问问，时间：2022-11-20，浏览量：109
目标管理是谁提出的，目标管理是谁提出的概念，目标管理是在20世纪50年代由管理专家()提出来的关于目标管理是谁提出的内容导航：1、目标管理是谁提出的2、目标管理是在20世纪50年代由管理专家()提出来的3、目标管理是谁提出的概念1、目标管理是谁提出的 查查《现代管理学》 2、目标管理是在20世纪50年代由管理专家()提出来的当“陪太子读书高中语文，语文试卷，计算机角色”课件所以说，我们大学生想要3、目标管理是谁提出的概念 标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和...
作者：整理来源：油管，时间：2022-11-15，浏览量：102
目标管理五要素smart，目标管理五要素smart多动症，目标管理五要素smart培训教程今日观察：在企业中目标管理过程中，会有几个现象：1、成员参与度不够，执行积极性不高；2、资源匮乏的团队不敢设定目标或设定较低目标；3、目标拆分不合理；4、目标总在变化。今日知识点：SMART法则1、S＝Specific明确具体2、M＝Measurable可量化3、A＝Attainable可接受，可实现4、R＝Realistic相关性，符合实际5、T＝Time-limited有时间限制建议：在目标制定过程中，...
作者：整理来源：优酷，时间：2022-10-07，浏览量：272
目标管理，目标管理名词解释，目标管理是谁提出来的1、目标管理 美国管理大师彼得·德鲁克（Peter F．Drucker）于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”，俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理的激励功能美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《...
作者：整理来源：悟空问答，时间：2022-10-01，浏览量：119
