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编辑整理：整理来源：腾讯视频，浏览量：86，时间：2022-08-29 06:49:01

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1、非常可乐是哪个国家的品牌

非常可乐，作为80后的人应该都记忆犹新。想当年，是与可口可乐、百事可乐在中国并驱齐进的品牌。然而，不知什么时候开始，非常可乐慢慢的在市场消失了。让我们在这里为大家揭开娃哈哈非常可乐的消失之迷。

娃哈哈非常可乐消失的原因之一是：处境“非常尴尬”。一方面非常可乐的“自留地”―农村市场随着可口可乐，百事可乐这两大巨头的不断蚕食，份额正日渐缩小；另一方面，城市市场始终被可口可乐和百事可乐这两头西洋猛虎牢牢的盘踞着，久攻不下不说，非常可乐始终被城里人认为是“下里巴人”的饮料，上不了台面。上上不去，下下不来，这就是非常可乐为什么消失的因素之一！

据有关专家认为，非常可乐在品牌定位的错位和品牌策略的失误是失败的根本原因。直接导致了非常可乐的消失与倒闭！从娃哈哈公司对非常可乐的官方定义我们可以非常清晰的看出，非常可乐自诞生之日起，就牢牢的抓住了民族旗帜，高喊非常可乐是中国人自己的可乐的口号，并且将非常可乐紧密的与喜事和幸福联结在一起，意图将非常可乐打造成老百姓办喜事的必备饮品。将非常可乐定义为中国人自己的可乐，高打民族旗帜，在高端媒体高频率轰炸，这对刚刚起步的非常可乐来说，不可谓不是一个妙招，可以充分利用民族感情吸引媒体和百姓的关注。而且娃哈哈公司当初将可口可乐和百事可乐势力都比较弱的农村市场作为非常可乐的主攻市场，这个决策使非常可乐在农村战场上取得十分大的优势，但长期驻扎农村市场的非常可乐想要“进城去”，那就遇到瓶颈了。

同时，可乐作为一种代表年轻、活力、时尚形象的饮料，两乐都非常一致的将其目标消费群定位在了颠覆传统、个性张扬的青年一代，并不遗余力的将体育与流行音乐这两种年轻人最喜爱的事物作为可乐文化的载体进行品牌传播，通过音乐和体育这两种载体将自己的品牌和消费者紧紧的捆绑在一起。而非常可乐高举“中国人自己的可乐”，无疑是没有认清可乐文化本质的一种无知表现。其本意在于区隔可口可乐和百事可乐，确立自己的品牌定位，却想不到此举只会将自己孤立在可乐文化之外，自打嘴巴。非常可乐消失的重要原因就在于定位的错误了！

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2、非常可乐是哪个国家的品牌饮料

可口可乐是30年前就是1980年百事可乐是1981年进入中国市场的价格大概在2块5到3块左右
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3、非常可乐是哪个国家的品牌汽车

EF是韩国现代的老款，上世纪末就有了。
NF是索那塔御翔，一个平台，但NF到了中国定位变了，竟然升到20-30W行列，价格比较有挑战性。

韩国的现代老款
现代
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