甘特图的含义不包括 甘特图的含义不包括是一种不常用的方式
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1、甘特图的含义不包括
甘特图
甘特图是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间的线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况,它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
MindManager甘特图将您的思维导图任务在一张甘特图表中显示，您可以直接在图表中添加、删除或者修改这些任务信息，但是主题中没有任务开始和结束时间信息的思维导图将不能在甘特图中显示。
MindManager甘特图可以放置在导图视图的上方、下方、左边或者右边，您还可以在视图中输入信息或者拖动甘特图条更改任务的任务信息。
您可以选择需要的模式编辑您的思维导图，更多相关教程可以参考MindManager中文官网教程中心教程。
甘特图又称横道图、条状图，是由美国科学管理学派先驱者之一亨利甘特在20世纪初提出的一种组织和监控项目进度的工具。
甘特图以图示的方式展示项目列表和时间刻度，标识出每个项目的起始时间和结束时间，能够直观地表明任务计划在什么时候进行，以及实际进展与计划要求的对比。
在项目的进行过程中，通常都会涉及对人员、时间、质量等方面的控制，而且很多时候还需要跨部门进行协作，所以，如何把控整个项目管理流程就显得尤为重要，使用甘特图就能达到这个目的。
我们可以从甘特图中直观地看到：
① 任务计划的持续时间；
② 任务具体的开始时间和结束时间；
③ 该任务在整个项目计划中所处的位置；
④ 整体项目计划的工作量和节奏。
除此之外，管理者还可通过甘特图清晰地了解一项任务或者项目还剩下哪些工作要做，哪些工作延期，以此来评估工作进度。
（推荐答案！）2、甘特图的含义不包括什么
优点：甘特图以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定项目的顺序与持续时间。一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示项目，线条表示期间计划和实际完成情况。直观表明计划何时进行，进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余人物，评估工作进度。缺点：传统甘特图的缺点是不能表示活动间的逻辑关系。甘特图主要关注进程管理（时间），事实上它仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），而不能综合地反映项目本身的完成情况.
3、甘特图的含义不包括哪些
它说明的是一系列与项目相关的任务和时间组合。甘特图的形式是条形图，其中横轴为时间或日期，纵轴为需要完成的任务。甘特图的优势是图形化概要，易于理解，能传递大量信息。它的劣势是当处理大型项目时，很难使用或者即时更新。在这种情况下，我们可以采用其他项目管理技术，如CPM/PERT。甘特图的主要作用之一是通过代表任务的横条在时间坐标上的位置和跨度来直观地反映任务的相关时间信息（开始时间、工期、结束时间）；通过横条的不同图像特征（实心条、空心条等）来反映任务的不同状态；通过用带箭头的线来反映任务间的逻辑关系。
甘特图的另一主要作用是进度控制。其工作原理是将项目实际进展情况以横条形式画在同一个项目的进度计划横条图中，以此来直观地对比实际进度和计划进度之间的差距，并作为控制计划制定的依据。
甘特图是一种常用的进度计划方法，在实践中得到了不断的改造和完善，它从形式上可以被细分为传统甘特图、带有时差甘特图和具有逻辑关系的甘特图。
甘特图的含义
甘特图包含以下三个含义：
1、以图形或表格的形式显示活动；
2、现在是一种通用的显示进度的方法；
3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
甘特图具有简单、醒目和便于编制等特点，在企业管理工作中被广泛应用。甘特图按反映的内容不同，可分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表等五种形式。
甘特图的优点
?? 图形化概要，通用技术，易于理解；
?? 中小型项目一般不超过30项活动；
有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。
甘特图的应用
在项目管理中，甘特图有如下一些具体应用：
?? 概述项目活动
?? 计划排程项目活动
?? 设计关键路径
?? 提供日程建议
?? 配置项目资源
?? 沟通项目活动
?? 协调项目活动
?? 监测项目进度
