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今日观察:在企业中目标管理过程中,会有几个现象:1、成员参与度不够,执行积极性不高;2、资源匮乏的团队不敢设定目标或设定较低目标;3、目标拆分不合理;4、目标总在变化。
今日知识点:SMART法则
1、S=Specific明确具体
2、M=Measurable可量化
3、A=Attainable可接受,可实现
4、R=Realistic相关性,符合实际
5、T=Time-limited有时间限制
建议:在目标制定过程中,要因人而异,全员参与,及时反馈和沟通,以便达成共识从而促进目标达成。
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作者:整理来源:优酷,时间:2022-10-07 11:56,浏览:203