中视频品牌运营策划方案

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前沿:中视频品牌运营策划方案

摘要 您好,很高兴为您解答。百草味网络营销策划顺着互联网的发展,确定发展模式,打造零食电商品牌。互联网的本质是让沟通越来越便利,线上的优势除了节约渠道成本外,很大程度上也是节约传播和营销成本。从2003年第一家店铺成立到2015年成为坚果零食的钱三强。在转型上线后,目标消费群体变成了更广阔的的年轻群体,为百草味销售额的增长提供了可能。百草味网络营销策划在品类规划上采用重拳出击的方式,保留优势门类。 百草味在微博和微信平台方面,由公司自有员工运营,明确了四个目标:第一,做粉丝,让已有用户和潜在用户关注你;第二,更新跟产品、服务相关的内容,转化用户消费;第三,维护好和粉丝的关系,给他们提供价值,解决问题,持续的消费;第四,不断为企业做口碑,传递企业文化。 百草味网络营销策划在电商平台的销售过程中,充分挖掘了互联网优势。在互联网上购物的消费者,是不受地域和时间限制,而且还会留下个人的消费痕迹,这些数据为品牌进行新品测试、推广以及提高销售额提供了很大的机会。同时互联网主要是80后、90后消费群体,这部分消费者更注重对健康化产品的追求,以用户为中心就是百草味网络营销策划取得成功的一大保障。 咨询记录 · 回答于2021-11-10 根据百草味网店运营的市场定位店铺定位品牌定位等案设计网店运营策划方案 您好,我这边正在为您查询,请稍等片刻,我这边马上回复您~ 您好,很高兴为您解答。百草味网络营销策划顺着互联网的发展,确定发展模式,打造零食电商品牌。互联网的本质是让沟通越来越便利,线上的优势除了节约渠道成本外,很大程度上也是节约传播和营销成本。从2003年第一家店铺成立到2015年成为坚果零食的钱三强。在转型上线后,目标消费群体变成了更广阔的的年轻群体,为百草味销售额的增长提供了可能。百草味网络营销策划在品类规划上采用重拳出击的方式,保留优势门类。百草味在微博和微信平台方面,由公司自有员工运营,明确了四个目标:第一,做粉丝,让已有用户和潜在用户关注你;第二,更新跟产品、服务相关的内容,转化用户消费;第三,维护好和粉丝的关系,给他们提供价值,解决问题,持续的消费;第四,不断为企业做口碑,传递企业文化。百草味网络营销策划在电商平台的销售过程中,充分挖掘了互联网优势。在互联网上购物的消费者,是不受地域和时间限制,而且还会留下个人的消费痕迹,这些数据为品牌进行新品测试、推广以及提高销售额提供了很大的机会。同时互联网主要是80后、90后消费群体,这部分消费者更注重对健康化产品的追求,以用户为中心就是百草味网络营销策划取得成功的一大保障。 希望以上回答对您有所帮助~如果您对我的回答满意的话,麻烦给个赞哦
中视频品牌运营策划方案


“用视频解决广告主的所有营销问题。”这是新近崛起的新媒体运营公司中维万象的愿景。

中维万象创立于短视频开始大爆发的2016年,创始人及高管团队既有传统影视视频、广告视频的策划、制作、营销及央视等大台大所节目制作的耀眼履历,也是国内最早一批进入短视频领域的行业专家,主导过李宁,京东,奥迪亚太,深集团,凯悦集团、本田汽车、航空、航空、KFC等多个企业的视频营销方案。

目前,中维万象主营领域为短视频代运营, 致力于以视频营销为切口,以大数据为驱动力,助力企业在公域流量红利消退和信息大爆炸的时代,做好私域运营,把握用户的全生命周期,实现突围。

中视频品牌运营策划方案怎么写

视频+时代,企业的风险与机遇

凭借碎片时间内极度的信息输出优势,短视频已成为互联网用户在线上的主流娱乐方式,CNNIC相关数据显示:截至2021年12月,国内短视频用户规模9.34亿,预计2022年12月,短视频用户规模将达9.85亿。

短视频营销自然也伴随着短视频的爆发而指数级增长。

中研产业研究院相关报告称,短视频营销的广告客户愈发多元化,从初期的泛娱乐广告主为主,扩展到电商平台、美妆日化、游戏、食品饮料、汽车、母婴、文旅等产业,中国线上短视频营销市场规模也从2016年的18亿元快速增长至2020年的1846亿元,年均复合增长率达218.23%。预计2022年市场规模将达3727亿元,2024市场规模将达5825亿元。

当然,越来越多的企业并不只限于“广告主”的身份,开始自主做短视频运营。对企业而言,这可以快速触达用户并进行沉淀和转化,有助于实现私域运营、管理用户的生命周期,甚至基于用户数据反向带动生产,彻底改变传统时代先有产品、再想创意、做自上而下的“海陆空轰炸”的营销逻辑。

但从2022年5月的“奥迪小满”事件可以看出,短视频营销的挑战、风险与机遇是同步增长的,比如如何针对大量需求各异、极具自我意识的Z世代年轻人高质量、大规模、快速的生产内容?如何把握快速变换的审美或者需求潮流?如何快速在海量内容中突围,既吸引眼球,又规避内容生产的风险?

中维万象就致力于解决这些企业在新时代遇到的新问题,并且已经取得了不错的成效。比如在抖音代运营某美食平台账号,把美食与剧情用抖音人喜欢的形式结合,运营期间(3个月)账号 涨粉 20w,获赞 200w+,OP3单条视频内容播放量超过 500w,单条点赞 45w+,账号内容完播率对比同品类账号高约 40%;再如和某知名快餐品牌合作,打造企业账号和产品子账号共3个,运营期间,三个抖音账号共计涨粉 100w,获赞 2000w+、TOP3单条视频内容播放量超过 2000w,单条点赞 290w+。

这背后,除了中维万象在短视频内容上的先天基因外,还建立了一套具有针对性的组织和生产模式,以匹配企业品牌在视频+时代遇到的问题、短视频生产营销的特点、短视频代运营领域内的竞争特性。

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从外包到共生,“代运营”的过去与未来

对于如何做好短视频代运营服务,中维万象坚持三个基本点 :

用集成思维而不是分工思维服务,做覆盖内容策划、生产、营销、跟踪的全案落地,实现从内容、响应到反馈再生产的闭环管理。

目前的短视频代运营行业存在一种“外包”模式:企业-代理-制作-推广,以短视频发布数量、流量为KPI,因层层外包的链条较长,企业对结果不太容易掌控,比如企业和服务公司可能经过多轮开会,才确定的目标、创意方向、内容等,传递到摄像等执行层面时,可能会发生错位,增加修改成本。而更重要的问题是,企业并没有实现直接触达消费者、沉淀数据,做私域运营的目标。

因此,中维万象坚持以企业整体运营的视角出发,区别于纯代理公司或纯视频制作公司,掌控短视频生产到运营的全部链条,一方面,保障企业的目标得到贯彻与执行,更重要的是,缩短消费者和企业之间的距离,便于企业用数据驱动运营。

在短视频代运营过程中,做好方法论的与能力模块的抽象与组合合租,兼顾解决方案的生产效率与效果。

目前,中维万象业务领域横跨影视娱乐、生活旅游、汽车和科技互联网等领域,不同行业有不同行业的特征与竞争规则,比如互联网公司需要数据驱动;新消费品品牌更希望品销合一,制造爆款;传统实体服务型企业希望能给线下导流,扩充门店坪效,再要求高一些的,就是把公域流量转化成私域,沉淀用户,并推动企业转型升级。

对于每一个项目,在确保客户隐私的前提下,中维万象都会建立出详细的服务流程和能力文档,再抽象出通用的能力模块。但是在服务客户的具体场景里,又会根据特性和客户需求做针对性的优化和部署。

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第三,坚持公司内部最优秀的人才站在服务客户的第一线。

公关、营销领域内的部分公司往往存在一个大家看破不说破的现象:内部创始人大佬专注谈客户,但是因为中间(坚)层优秀人才的流失,在执行层面,往往可能启用新人甚至外包。中维万象坚持为每个项目配置优秀团队,把控好执行层面。

以中维万象和某快餐品牌合作的某故事类子账号为例,以门店内外的诸多平凡却蕴含闪光点的生活为切口,镜头语言清晰、直白,但故事蕴含哲理,煽情而不矫情,感人但不夸张,显示了制作团队对内容制作恰到好处的拿捏,很好的将品牌人格化,拉近了和用户之间的距离。此外,值得一提的是,每个视频的中间都有一些视频关键词,在字体、颜色、大小方面恰到好处,不但较好的引导了用户,甚至还能够为视频平添温馨氛围,运营期间,该账号均赞超过 20w。

当然,短视频代运营模式也存在一些“问题”,比如业界有观点认为,这类外包性质的领域,属于重人力投入模式,企业可替代性强,缺乏爆发增长能力。

对此,中维万象创始人楼思维承认,公司在人力投入多方面的确较重,但随着服务企业数量的增多以及服务方案的成熟,人员配置可以不断优化。而从另一方面看,重服务的结果是公司和企业能够深度绑定,从而进行战略级合作。比如有一家新兴饮料公司,就将中维万象作为对外营销的唯一出口,公司一切市场活动围绕短视频代运营进行,最终的目的就是实现数据驱动运营,甚至生产。中维万象关于“用视频解决广告主的所有营销问题”的目标,其实已经在路上。

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补充拓展:中视频品牌运营策划方案

亲,推荐睿盛品牌策划公司,他们公司除了策划,设计,还很有品牌管理经验。
新产品策划关键是产品定位最关键,他直接关系到后期市场渠道推广。

睿盛品牌策划“品牌全案策划、企业形象策划及品牌整合营销传播”三大板块,具体:品牌诊断、品牌定位、品牌规划、品牌管理、品牌命名、品牌理念MI、品牌形象VI、终端形象SI、品牌营销与品牌传播等多个层面。 (推荐答案!)
中视频品牌运营策划方案

感觉海纳团队在做新产品上市策划这方面很专业,我们公司去年新开发了一个保健茶,就是委托海纳团队做策划的,现在销量都上千万了。
现如今越来越多的品牌企业开始主动得向品牌策划公司抛出橄榄枝。众所周知,如今市场竞争激烈,老品牌尚且争得关系微妙,更遑论刚刚进入市场毫无根基的新品牌。
  新品牌之间互相竞争,而新品牌和老品牌的竞争也是新品牌一大难以攻克的难点,老品牌比起新品牌更加占据市场优势,至少在市场中的占额、消费者数量和知名度都比新品牌更胜一筹。
  在长久的发展过程中老品牌已经形成了一套专属于自身的发展战略,并在无形之中积累起了国民度,但是新品牌两手空空,要想出头必须要经历一个漫长而复杂的过程,品牌策划公司的作用也在这个过程中得以凸显。
  所以品牌策划公司到底要怎样做好新品牌的品牌策划呢?
  一、质量是一切的重点
  品牌策划公司的重点在“品牌”二字,而“品牌”的核心是产品质量。如果产品质量不达标,那即使口号喊得响亮,宣传打得再广,也终是泡沫虚影,短暂的昙花一现后就是长久的沉寂和厌弃,这对任何品牌来说都是致命的打击。
  二、精准的市场定位
  不管是品牌企业自身的团队还是品牌策划公司,接手一个新品牌的时候第一步就是对品牌所在市场进行调查,分析市场环境,评估市场风险,预测市场发展前景,分析品牌在市场的晋升空间,分析品牌在市场中应该针对哪一类消费人群,这类人群是品牌长期发展目标还是短期攻略对象等等,结合这些数据,为品牌定下一个契合产品特质的定位,这是品牌策划公司开展策划活动的基础,是整个品牌建设的立身之本。
  三、品牌要有自己的特点
  “创新”是时代的主题,在现如今的市场中,如果新品牌做不到差异化让人眼前一亮,那么即使实力强劲,也会被市场中同种类型的其他实力更强的老品牌压一头。品牌建设,最怕的就是泯然众人,毫无特色,不管是怎样的品牌在策划时除了精准的定位,还要着重凸显一部分优势,吸引消费者目光。很多品牌策划公司通常非常喜欢以品牌故事为切入点,赋予品牌灵魂,引起消费者共鸣,这也不失为一个好方法。
  但是凡事都要有度,品牌策划公司一定要注定把握好度,如果创新过度就是放飞自我,偏离了市场需求的创新就是竹篮打水一场空。

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